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農(nóng)產(chǎn)品電子商務O2O模式及其演化博弈分析

發(fā)布時間:2021-09-17 02:49
  電子商務的迅速發(fā)展帶來了全球經(jīng)濟的變革,越來越多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)期望借助這種新型商業(yè)模式,在激烈的市場競爭中獲得核心競爭力,尤其是電子商務O2O模式的出現(xiàn)。O2O模式將線下體驗與線上電子商務緊密連接起來。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)因其分散經(jīng)營的特點,借力O2O模式實現(xiàn)轉型升級,發(fā)揮市場活力和商業(yè)價值成為必然。本文首先綜述了國內(nèi)外關于O2O模式、農(nóng)產(chǎn)品電子商務模式、商業(yè)模式和演化博弈等相關理論與研究成果,給出了農(nóng)產(chǎn)品電子商務O2O模式當前研究中存在的問題。其次,應用文獻分析方法構建了農(nóng)產(chǎn)品電子商務O2O模式的基本框架和特點,應用商業(yè)模式畫布方法從客戶、渠道、價值、基礎設施和盈利構造等五個方面分析了農(nóng)產(chǎn)品電子商務O2O商業(yè)模式。最后運用演化博弈方法將農(nóng)產(chǎn)品電子商務O2O模式中的三個主要利益主體納入分析框架,構建了農(nóng)戶-農(nóng)產(chǎn)品公司、農(nóng)產(chǎn)品公司-第三方電子商務平臺兩組演化博弈模型,分析各主體行為決策的動態(tài)演化過程、演化穩(wěn)定策略及其對應條件,研究各方的決策行為如何相互作用,并運用數(shù)值仿真方法對博弈結果進行驗證,給出相應的建議,為農(nóng)產(chǎn)品電子商務O2O模式的發(fā)展和應用提供借鑒。 

【文章來源】:合肥工業(yè)大學安徽省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:71 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

農(nóng)產(chǎn)品電子商務O2O模式及其演化博弈分析


研究的技術路線

商業(yè)模式,畫布


了人們對企業(yè)價值創(chuàng)造的嶄新認識[37]。成文通過商業(yè)模式研究文獻的分析與回,總結了商業(yè)模式的主要概念模型如四構面模型、三維度模型和交易組合模型,從多個角度對商業(yè)模式理論演化邏輯脈絡進行了梳理,企業(yè)價值塑造正成為業(yè)模式的核心內(nèi)涵[38]?傊m然直到今天國內(nèi)外學者在對商業(yè)模式要素構成究上仍然有分歧,但大多數(shù)學者都認同商業(yè)模式的核心構成要素包括價值主張、標客戶、供應鏈以及成本與收益模式。筆者認為商業(yè)模式是包含多個構成要素一個整體,具有一定功能結構,并且各個構成要素之間具有內(nèi)在關聯(lián)聯(lián)系,各成要素之間相互作用,發(fā)揮穩(wěn)定循環(huán)正向效應,為企業(yè)賺取利潤獲得收益提供障。另外,許多學者以商業(yè)模式的基本組成要素為基礎,通過提高原有要素價或者改變各要素之間的關聯(lián)關系,增加各要素對商業(yè)模式的驅動力來推動商業(yè)式的創(chuàng)新[39]。3.2 商業(yè)模式畫布商業(yè)模式畫布是由學者 Alexandm·Oster·Walder 在其著作《商業(yè)模式新生代》提出的一種商業(yè)模式分析與創(chuàng)新工具,也是一種描述商業(yè)模式的基本框架。

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第三章 農(nóng)產(chǎn)品 O2O 模式分析第三章 農(nóng)產(chǎn)品電子商務 O2O 模式分析本章主要給出農(nóng)產(chǎn)品電子商務 O2O 模式的基本框架,并基于價值鏈理論業(yè)模式分析與創(chuàng)新研究視角[57],運用亞歷山大·奧斯特瓦德的商業(yè)模式畫布產(chǎn)品電子商務 O2O 模式從商業(yè)模式角度進行全局分析,重點分析農(nóng)產(chǎn)品電務 O2O 模式共建環(huán)節(jié)中農(nóng)產(chǎn)品公司和第三方電子商務平臺兩個主體的相應。從商業(yè)模式角度運用商業(yè)模式畫布分析方法從五個維度研究農(nóng)產(chǎn)品 O2O。1 農(nóng)產(chǎn)品電子商務 O2O 模式基本框架農(nóng)產(chǎn)品 O2O 模式的基本框架如圖 3.1 所示,框架內(nèi)容主要包括兩個大的:分別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全環(huán)節(jié)和農(nóng)產(chǎn)品 O2O 模式共建環(huán)節(jié)。整個框架的交體主要包括:農(nóng)戶(農(nóng)民合作社)、農(nóng)產(chǎn)品公司、第三方電子商務平臺和消四個主體[58]。


本文編號:3397810

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