發(fā)布時間：2021-07-28 02:29

　　2011年-2016年包括國務(wù)院、國務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、國家發(fā)改委等各部委先后發(fā)布數(shù)十個針對“農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村電子商務(wù)”的政策指導(dǎo)和項目福利,國家大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”的政策導(dǎo)向已經(jīng)十分清晰。而陸續(xù)出現(xiàn)的“蒜你狠”、“姜你軍”、“豆你玩”等農(nóng)產(chǎn)品脫離正常價格區(qū)間、上漲幅度驚人的事件,充分表明農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與消費者之間的信息交流不暢,農(nóng)產(chǎn)品種植者和養(yǎng)殖者無法正確的預(yù)估市場對于某種農(nóng)產(chǎn)品單品的需求,從而脫離實際、跟風(fēng)生產(chǎn),農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的信息流可以有效解決出現(xiàn)這種矛盾的根源,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。近年來,涉農(nóng)交易類電商發(fā)展迅速,但是因市場、物流等問題,只有1%的電商實現(xiàn)盈利,探索符合企業(yè)長遠發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式非常必要。本文以湖南同超控股有限公司為對象,對公司的總體情況、目標(biāo)客戶、業(yè)務(wù)模式、工作流程進行了全面介紹,并提出了現(xiàn)在業(yè)務(wù)模式下存在的采購議價能力低、配送物流問題多、缺乏專業(yè)信息平臺以及食品安全保障較低的問題。為解決這些問題,文章以價值鏈和供應(yīng)鏈管理、商業(yè)模式畫布圖等理論為主要研究基礎(chǔ),依照商業(yè)模式畫布模型的4個模塊9個元素詳細分析湖南同超控股農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式,并對目標(biāo)客戶、核... 

【文章來源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１商業(yè)模式畫布圖??圖中每一個格子的無限可能，都會組成千差萬別的商業(yè)模式［４７］

?！?１?１??圖１．１商業(yè)模式畫布圖??圖中每一個格子的無限可能，都會組成千差萬別的商業(yè)模式［４７］。??１．３研究思路及寫作框架??本文研究背景為湖南同超控股有限公司。公司專業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品銷售多年，在??產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量上下苦功，在行業(yè)內(nèi)擁有很好的口碑，特別在大客戶農(nóng)產(chǎn)品??銷售配送行業(yè)中獲得數(shù)一數(shù)二的地位，目前在長沙市大客戶銷售配送市場的市場??占有率為第一，而且屬于僅有的有盈利的農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)中的一家。但因為農(nóng)產(chǎn)??品銷售行業(yè)入門門檻低，競爭異常激烈；管理較為傳統(tǒng)，多為手工作業(yè)，分揀和??加工都是純手工勞作，作為勞動密集型企、丨ｋ，能夠使用的科技含呈很少：農(nóng)產(chǎn)品??規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度非常低

圖２．１湖南同超控股有限公司組織機構(gòu)圖??湖南同超農(nóng)產(chǎn)品配送經(jīng)營股份有限公司（原長沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品配送經(jīng)營公??


本文編號：3307017