隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和消費模式的轉(zhuǎn)型升級,市場需求逐漸以消費為導(dǎo)向,企業(yè)開始致力于滿足消費者不斷變化的需求。企業(yè)如果想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,不僅要學(xué)會選擇適合自身發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng),還要實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同發(fā)展。因此,在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信息時代,企業(yè)需要結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)加快實現(xiàn)自身平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建,在滿足消費者需求與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,推動商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。本文將對平臺生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵概念及其模型進(jìn)行深入闡述,研究分析平臺生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、優(yōu)勢性、恢復(fù)力,同時以阿里巴巴為具體研究對象,針對阿里巴巴商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建和發(fā)展進(jìn)行檢驗和評價,以期對企業(yè)平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建和完善提供些許理論借鑒,促進(jìn)系統(tǒng)各組織的有效發(fā)展。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2019,(01)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
前言
平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概述
    (一) 平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵
    (二) 平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念模型
平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)評價模型構(gòu)建
    (一) 平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的評價標(biāo)準(zhǔn)
    (二) 平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的評價模型
平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)評價模型的檢驗—以阿里巴巴為例
    (一) 阿里巴巴平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的模型
    (二) 阿里巴巴平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的檢驗
結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)治理機(jī)制的演化博弈分析[J]. 劉玉敏,鄭敏娜,任廣乾.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017(05)
[2]商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)“5C模型”與未來研究拓展[J]. 夏清華,陳超.  經(jīng)濟(jì)管理. 2015(10)
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[7]網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型研究[J]. 向堅持,鐘靈,丁吳勇.  湖南師范大學(xué)自然科學(xué)學(xué)報. 2014(01)



本文編號：3308380