本文關(guān)鍵詞：企業(yè)整合審計(jì)應(yīng)用研究——以華誼兄弟為例

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【摘要】：整合財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)控審計(jì)的審計(jì)方法越來越得到社會(huì)的認(rèn)可,已成會(huì)計(jì)事務(wù)所開展審計(jì)業(yè)務(wù)的首選方式。本文以華誼兄弟公司為例,詳細(xì)介紹了整合審計(jì)在該公司的具體實(shí)施步驟,尤其是圍繞財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)開展實(shí)質(zhì)性程序進(jìn)行了詳細(xì)介紹,對(duì)于整合審計(jì)的具體應(yīng)用具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
【作者單位】： 廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 整合審計(jì) 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì) 內(nèi)部控制審計(jì)
【分類號(hào)】：F239.4
【正文快照】： 鑒于很多上市公司缺乏有效的財(cái)務(wù)管理控制機(jī)制,美國(guó)最早在上市公司內(nèi)實(shí)施了財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制審計(jì)結(jié)合的制度。2007年,美國(guó)提出了整合審計(jì)的概念,重點(diǎn)是找到內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)的結(jié)合點(diǎn),將兩項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)整合開展。實(shí)施整合審計(jì)有利于加強(qiáng)上市公司的監(jiān)管,有效改善公司治理

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