本文關(guān)鍵詞：X采油公司預(yù)算審計(jì)問題研究

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【摘要】：2011年國務(wù)院國資委公布《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)全面預(yù)算管理工作的通知》,要求中央企業(yè)對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的預(yù)算加強(qiáng)控制。2014年《預(yù)算法》進(jìn)行了修訂,要求對(duì)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì),并專門指出對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程的審計(jì)工作報(bào)告要進(jìn)行公開,從預(yù)算編制到預(yù)算審查的全部環(huán)節(jié)都要充分體現(xiàn)預(yù)算績效的思維。由此可見,預(yù)算審計(jì)工作已經(jīng)被列為當(dāng)前完善全面預(yù)算管理體系、督促全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)管理績效的核心工作之一。本文以此為研究背景,研究企業(yè)如何通過開展專門預(yù)算審計(jì)對(duì)全面預(yù)算管理活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督,從而提高全面預(yù)算管理的效率效果。當(dāng)前關(guān)于預(yù)算審計(jì)問題的研究多集中于政府財(cái)政預(yù)算審計(jì)方面,本文從企業(yè)內(nèi)部審計(jì)角度進(jìn)行研究是對(duì)預(yù)算審計(jì)實(shí)務(wù)研究的有益補(bǔ)充。同時(shí),在國有企業(yè)進(jìn)行深化改革的當(dāng)前,本文所選取的案例企業(yè)作為國有石油公司下屬的基層生產(chǎn)企業(yè),對(duì)其他國有企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理的改進(jìn)具有很好的借鑒意義。論文采取案例研究的方法,以X采油公司作為研究對(duì)象,通過查閱資料、咨詢訪談、數(shù)據(jù)分析等,逐步剖析案例企業(yè)當(dāng)前預(yù)算審計(jì)工作的問題及產(chǎn)生的原因,并結(jié)合全面預(yù)算管理活動(dòng)的特點(diǎn),從兩個(gè)方面對(duì)案例企業(yè)預(yù)算審計(jì)工作提出了具體的完善方案。一是對(duì)目前預(yù)算審計(jì)工作中缺失的審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充使預(yù)算審計(jì)更加完整,二是對(duì)已經(jīng)開展的工作進(jìn)行改進(jìn)使其得到優(yōu)化。具體來說,論文首先對(duì)案例企業(yè)的預(yù)算管理和預(yù)算審計(jì)情況做了介紹,通過分析具體的預(yù)算審計(jì)案例資料,總結(jié)出X采油公司預(yù)算審計(jì)工作存在的問題以及產(chǎn)生的原因。具體表現(xiàn)在“唯產(chǎn)量論”思維制約預(yù)算審計(jì)制度的建立、經(jīng)營審計(jì)任務(wù)過重限制預(yù)算審計(jì)單獨(dú)開展、內(nèi)部審計(jì)力量欠缺影響預(yù)算審計(jì)質(zhì)量、內(nèi)部審計(jì)價(jià)值被低估導(dǎo)致預(yù)算審計(jì)缺少管理層支持等方面。通過分析原因,論文提出從以下方面完善公司預(yù)算審計(jì)監(jiān)督體系：完善內(nèi)部審計(jì)組織和制度保障機(jī)制,分段實(shí)施預(yù)算編制審計(jì)、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和預(yù)算考核審計(jì),建立有效的信息共享和溝通機(jī)制,以及加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。最后,論文對(duì)研究結(jié)論及其借鑒意義做了總結(jié)。本文創(chuàng)新的提出了獨(dú)立開展分段式的專門預(yù)算審計(jì)項(xiàng)目的建議,用以解決當(dāng)前審計(jì)方式不適用于全面預(yù)算管理動(dòng)態(tài)審計(jì)需求的問題,這在以預(yù)算控制為中心的企業(yè)管理未來趨勢下顯得十分必要。但限于本文側(cè)重于研究X采油公司的預(yù)算審計(jì)問題及完善方案,對(duì)于其他的預(yù)算審計(jì)實(shí)務(wù)問題還有很多值得探討的空間,留待其他學(xué)者們繼續(xù)研究。
【關(guān)鍵詞】：國有企業(yè) 石油 預(yù)算 內(nèi)部審計(jì)
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.22;F239.4
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 緒論11-17
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 國內(nèi)外研究成果12-15
• 1.2.1 國外研究成果12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3 研究方法與思路15
• 1.4 本文的創(chuàng)新與不足15-17
• 2 預(yù)算審計(jì)基本理論概述17-22
• 2.1 理論基礎(chǔ)17-19
• 2.1.1 預(yù)算相關(guān)理論17-18
• 2.1.2 審計(jì)相關(guān)理論18-19
• 2.2 案例中的相關(guān)概念19-20
• 2.3 預(yù)算審計(jì)原則20-22
• 3 X采油公司預(yù)算審計(jì)概況22-28
• 3.1 公司概況22-23
• 3.2 預(yù)算管理和內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)23-24
• 3.2.1 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)23-24
• 3.2.2 內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)24
• 3.3 X采油公司預(yù)算審計(jì)現(xiàn)狀24-28
• 3.3.1 X采油公司內(nèi)部審計(jì)范圍及數(shù)量24-25
• 3.3.2 審計(jì)的內(nèi)容和依據(jù)25
• 3.3.3 預(yù)算審計(jì)流程25-27
• 3.3.4 預(yù)算審計(jì)的效果27-28
• 4 X采油公司預(yù)算審計(jì)問題及原因28-43
• 4.1 案例材料及簡要分析28-38
• 4.2 預(yù)算審計(jì)存在的具體問題38-40
• 4.2.1 預(yù)算審計(jì)沒有單獨(dú)立項(xiàng)開展38
• 4.2.2 預(yù)算審計(jì)管理制度缺失38
• 4.2.3 全面預(yù)算管理流于形式38-39
• 4.2.4 預(yù)算審計(jì)范圍過窄、審計(jì)內(nèi)容不足39
• 4.2.5 預(yù)算審計(jì)方式需要改進(jìn)39-40
• 4.3 預(yù)算審計(jì)問題產(chǎn)生的原因分析40-43
• 4.3.1 “唯產(chǎn)量論”思維制約預(yù)算審計(jì)制度的建立40
• 4.3.2 經(jīng)營審計(jì)任務(wù)過重限制預(yù)算審計(jì)單獨(dú)開展40-41
• 4.3.3 內(nèi)部審計(jì)力量欠缺影響預(yù)算審計(jì)質(zhì)量41-42
• 4.3.4 內(nèi)部審計(jì)價(jià)值被低估導(dǎo)致預(yù)算審計(jì)缺少管理層支持42-43
• 5 X采油公司預(yù)算審計(jì)的完善43-56
• 5.1 X采油公司預(yù)算審計(jì)完善的目標(biāo)43-44
• 5.2 X采油公司預(yù)算審計(jì)完善方案44-56
• 5.2.1 完善內(nèi)部審計(jì)組織和制度保障機(jī)制44-45
• 5.2.2 預(yù)算編制審計(jì)45-49
• 5.2.3 預(yù)算執(zhí)行審計(jì)49-50
• 5.2.4 預(yù)算考核審計(jì)50-52
• 5.2.5 建立有效的信息共享和溝通機(jī)制52-54
• 5.2.6 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)力量54-56
• 6 總結(jié)56-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 作者簡歷60-62
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集62

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本文編號(hào)：749189