本文關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制研究

  更多相關(guān)文章： 農(nóng)業(yè)企業(yè) 內(nèi)部審計 激勵機制 對策

【摘要】：強化審計監(jiān)督是維護國家經(jīng)濟安全、服務(wù)國家治理的重要舉措。加強農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計工作是其中的重要環(huán)節(jié)。由于農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計人員配備不足、地位和經(jīng)費保障不足等原因,影響了內(nèi)部審計人員的工作熱情和“士氣”,致使內(nèi)部審計工作效率不夠高,職能未能充分發(fā)揮,難以達到審計的目的�？茖W(xué)合理的內(nèi)部審計激勵機制,能持續(xù)地改善內(nèi)部審計的效果,調(diào)節(jié)內(nèi)部審計工作環(huán)境,鼓勵和激發(fā)內(nèi)部審計人員的工作熱情,促進農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計工作目的的實現(xiàn),也可以促進和保障農(nóng)業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。研究我國農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制問題十分必要和迫切。本文以審計激勵機制理論為指導(dǎo),采用文獻研究法、規(guī)范研究法和案例研究法等研究方法,探討了我國農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制存在的問題、形成原因和解決對策。研究表明,改革開放以來,我國農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制不順暢;其形成原因是,這之前以查錯糾弊為目標導(dǎo)向的內(nèi)部審計激勵模式;在落實“四個全面”戰(zhàn)略布局和經(jīng)濟新常態(tài)下,要創(chuàng)新內(nèi)部審計激勵模式,建立健全以增加組織價值為目標導(dǎo)向的新型農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制,實現(xiàn)審計全覆蓋,提升審計職業(yè)化水平。具體研究成果如下:內(nèi)部審計激勵包括物質(zhì)與精神兩個方面。物質(zhì)激勵機制包括績效激勵機制和質(zhì)量激勵機制,精神激勵機制包括聲譽激勵機制、晉升激勵機制和文化激勵機制。只有物質(zhì)激勵與精神激勵兩者相結(jié)合,才能使農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制起到有效的激勵作用,最終實現(xiàn)企業(yè)價值增值的目標。我國農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計績效激勵機制不順暢,表現(xiàn)為董事會和管理層對內(nèi)部審計績效不重視、內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理和內(nèi)部審計績效評價體系缺乏,成因為董事會和管理層對內(nèi)部審計績效目標定位模糊、公司治理結(jié)構(gòu)不完善、內(nèi)部審計績效評價缺乏客觀標準,其完善對策有:強化董事會和管理層對審計績效目標的認識,合理構(gòu)建組織結(jié)構(gòu),提高內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)利和地位,建立科學(xué)的績效審計評價體系等。我國農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量激勵機制不順暢,表現(xiàn)為重大問題未被發(fā)現(xiàn)、審計證據(jù)不完善、問題定性有失客觀公正,成因是審計人員專業(yè)水平不高、審計人員職業(yè)道德缺失、內(nèi)部審計質(zhì)量控制程序不嚴,其完善對策有:加強內(nèi)部審計職業(yè)化建設(shè)、全面提升審計人員的職業(yè)道德和行業(yè)標準要求,嚴格把關(guān)審計的質(zhì)量控制。我國農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計精神激勵機制不順暢,表現(xiàn)為內(nèi)部審計聲譽識別技術(shù)缺乏和懲罰力度不夠、農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計晉升標準和程序不完善、農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計忽視了文化建設(shè);其完善對策有:建立通暢的聲譽信息生成與傳遞路徑,建立完善的聲譽信息公開及獎懲通道,建立多樣化的晉升標準與途徑,建立結(jié)構(gòu)化的晉升程序與保障體系,建立多元化審計文化體系。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)業(yè)企業(yè) 內(nèi)部審計 激勵機制 對策
【學(xué)位授予單位】：湖南科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F239.45
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-12
• 第一章 緒論12-20
• 1.1 選題背景和意義12-13
• 1.1.1 選題背景12
• 1.1.2 選題意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述13-17
• 1.2.1 關(guān)于審計機制的研究13
• 1.2.2 關(guān)于激勵的研究13-16
• 1.2.3 關(guān)于審計激勵機制的研究16-17
• 1.2.4 國內(nèi)外研究評述17
• 1.3 研究思路和研究方法17-18
• 1.3.1 研究思路17-18
• 1.3.2 研究方法18
• 1.4 研究內(nèi)容18-19
• 1.5 創(chuàng)新之處19-20
• 第二章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)20-26
• 2.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計及特征20-21
• 2.1.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計20
• 2.1.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計的特征20-21
• 2.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制的現(xiàn)狀21
• 2.3 審計機制理論21-22
• 2.3.1 審計機制的概念及分類21-22
• 2.3.2 審計機制的設(shè)計原則和作用22
• 2.4 激勵理論22-26
• 2.4.1 績效激勵23
• 2.4.2 質(zhì)量激勵23-24
• 2.4.3 精神激勵24-26
• 第三章 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制存在的問題與原因26-34
• 3.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計績效激勵機制不順暢26-28
• 3.1.1 董事會和管理層對內(nèi)部審計績效不重視26
• 3.1.2 內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理26-27
• 3.1.3 內(nèi)部審計績效評價體系不科學(xué)27-28
• 3.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量激勵機制不順暢28-30
• 3.2.1 重大問題未被發(fā)現(xiàn)28-29
• 3.2.2 審計證據(jù)不完善29
• 3.2.3 問題定性有失客觀公正29-30
• 3.2.4 對審計處罰和執(zhí)行力度不夠30
• 3.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計精神激勵機制不順暢30-34
• 3.3.1 內(nèi)部審計聲譽識別技術(shù)缺乏和懲罰力度不夠30-31
• 3.3.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計晉升標準和程序不完善31-32
• 3.3.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計忽視了文化建設(shè)32-34
• 第四章 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制的綜合評價34-48
• 4.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制評價指標體系的構(gòu)建34-36
• 4.1.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制評價的作用分析34
• 4.1.2 構(gòu)建評價指標體系的原則34-35
• 4.1.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)激勵機制效果評價指標體系的因素分析35
• 4.1.4 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制評價指標體系的建立35-36
• 4.2 基于層次分析法的指標權(quán)重確定36-38
• 4.3 建立綜合評價模型38-39
• 4.4 農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵評價的應(yīng)用分析以C企業(yè)為例39-48
• 4.4.1 指標體系權(quán)重的確定40-43
• 4.4.2 C公司內(nèi)部審計激勵模糊評價43-46
• 4.4.3 C公司內(nèi)部審計激勵結(jié)果分析46-48
• 第五章 優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制的對策48-56
• 5.1 優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計績效激勵機制的對策48-49
• 5.1.1 強化董事會和管理層對審計目標的認識48
• 5.1.2 合理構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)利和地位48-49
• 5.1.3 建立科學(xué)的審計績效評價體系49
• 5.2 優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量激勵機制的對策49-51
• 5.2.1 加強內(nèi)部審計職業(yè)化建設(shè)49-50
• 5.2.2 全面提升審計人員的職業(yè)道德和行業(yè)標準要求50
• 5.2.3 嚴格把關(guān)審計的質(zhì)量控制50-51
• 5.2.4 強化對審計的監(jiān)督51
• 5.3 優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計精神激勵機制的措施51-56
• 5.3.1 建立通暢的聲譽信息生成與傳遞路徑51-52
• 5.3.2 建立多樣化的晉升標準與途徑52-53
• 5.3.3 建立結(jié)構(gòu)化的晉升程序與保障體系53-54
• 5.3.4 建立多元化審計文化體系54-56
• 第六章 結(jié)論與展望56-58
• 6.1 研究結(jié)論56-57
• 6.2 研究展望57-58
• 參考文獻58-60
• 致謝60-62
• 附錄A：攻讀碩士學(xué)位期間所發(fā)表的論文62-64
• 附錄B：內(nèi)部審計激勵機制評價指標權(quán)重的調(diào)查問卷64-65
• 附錄C：農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計激勵機制效果評價打分表65

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳琪;武瓊;;農(nóng)業(yè)類上市公司會計舞弊特征及審計風險防范[J];財務(wù)與會計;2015年17期

2 李藝;;農(nóng)業(yè)類上市公司審計中易出現(xiàn)的風險與對策[J];財務(wù)與會計;2015年06期

3 陳劍平;夏海英;;新形勢下農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型思考[J];中國內(nèi)部審計;2013年10期

4 王會金;戚振東;;社會嵌入視角下的國家審計治理作用機制研究[J];會計研究;2013年09期

5 劉成立;蔡閆東;;國家審計協(xié)作機制研究——基于國家經(jīng)濟安全的視角[J];西安財經(jīng)學(xué)院學(xué)報;2012年01期

6 章宏升;;對完善企業(yè)人力資源管理激勵機制的探討[J];中國商貿(mào);2011年21期

7 尹平;;政府審計維護國家經(jīng)濟安全的體制尋優(yōu)與機制構(gòu)建[J];學(xué)海;2011年03期

8 朱峰;;獨立審計激勵機制模式及外部監(jiān)督機制研究[J];財會月刊;2010年27期

9 黎仁華;;政府審計維護國家金融安全的實現(xiàn)機制[J];管理世界;2010年02期

10 許葉枚;;內(nèi)部審計與農(nóng)業(yè)企業(yè)風險管理[J];農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題;2009年07期

，

本文編號：716460