本文關(guān)鍵詞：大慶油田有限責(zé)任公司信息系統(tǒng)審計研究

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【摘要】：隨著計算機技術(shù)的日益進步和信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，信息系統(tǒng)審計應(yīng)運而生，并且受到越來越廣泛的重視。作為未來審計的主要發(fā)展方向和研究目標，信息系統(tǒng)審計的重要性必將越來越凸顯。大慶油田有限責(zé)任公司（以下文中簡稱為大慶油田公司）審計近年來開展實施了多個信息系統(tǒng)審計項目，并取得了良好的效果，通過審計實務(wù)也可以看出，仍然存在一些問題影響信息系統(tǒng)審計的全面實施和開展效果。為適應(yīng)審計環(huán)境的變化和審計發(fā)展的要求，設(shè)計并落實行之有效的信息系統(tǒng)審計實施策略，是當(dāng)前油田審計的重要任務(wù)。根據(jù)油田信息系統(tǒng)建設(shè)實際情況，通過合理確定審計目標和審計對象，分析明確審計重點和審計內(nèi)容，綜合運用多種技術(shù)方法，適當(dāng)拓展審計時間和空間范圍，及時歸納提煉經(jīng)驗精華以備參考的模式，，在保證信息系統(tǒng)審計項目順利開展的前提下，提高審計效率，提升審計質(zhì)量，降低審計風(fēng)險。 本文在梳理了國內(nèi)外關(guān)于信息系統(tǒng)審計相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，從審計時間、方法、對象等三個方面分析了大慶油田公司信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀，指出油田的信息系統(tǒng)審計目前存在介入時點滯后、技術(shù)力量薄弱和審計對象差異性過大等問題。明確提出由于存在制度標準體系不健全、缺乏質(zhì)量控制意識和可用資源受限等制約因素，阻礙了油田信息系統(tǒng)審計的全面實施。設(shè)計了與審計業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的信息系統(tǒng)審計實施策略，包括創(chuàng)新立項模式、擴充知識儲備、拓展審計領(lǐng)域和創(chuàng)建經(jīng)驗智庫等四個方面的優(yōu)化設(shè)計。為保證油田信息系統(tǒng)審計實施策略的有效應(yīng)用，從制度、質(zhì)量和技術(shù)三個方面提出了一系列的保障措施。
【關(guān)鍵詞】：信息系統(tǒng)審計 審計質(zhì)量 審計風(fēng)險
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.22;F239.62
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-23
• 1.1 課題來源及研究的目的和意義10-12
• 1.1.1 課題來源10-11
• 1.1.2 研究的目的及意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及評述12-20
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-17
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀17-18
• 1.2.3 對研究現(xiàn)狀的評述18-20
• 1.3 研究內(nèi)容及研究方法20-23
• 1.3.1 研究內(nèi)容20-21
• 1.3.2 研究方法21
• 1.3.3 結(jié)構(gòu)安排21-23
• 第2章 大慶油田公司信息系統(tǒng)審計現(xiàn)狀分析及存在的問題23-37
• 2.1 大慶油田公司概況23-25
• 2.2 大慶油田公司信息系統(tǒng)審計現(xiàn)狀25-29
• 2.2.1 大慶油田公司審計機構(gòu)現(xiàn)狀25-26
• 2.2.2 大慶油田公司信息系統(tǒng)審計的開展情況26-29
• 2.3 大慶油田公司信息系統(tǒng)審計面臨的主要問題29-32
• 2.3.1 制度標準體系不健全29-30
• 2.3.2 缺乏質(zhì)量控制意識30-32
• 2.3.3 技術(shù)力量薄弱32
• 2.4 形成問題的主要原因32-33
• 2.4.1 企業(yè)的信息系統(tǒng)審計尚處于起步階段32-33
• 2.4.2 對信息系統(tǒng)本質(zhì)認識不清33
• 2.4.3 重視程度不足33
• 2.5 制約信息系統(tǒng)審計開展的主要因素33-36
• 2.5.1 審計介入時點滯后33-34
• 2.5.2 審計對象差異性過大34-35
• 2.5.3 可用資源受限35-36
• 2.6 本章小結(jié)36-37
• 第3章 大慶油田公司信息系統(tǒng)審計實施策略設(shè)計37-48
• 3.1 信息系統(tǒng)審計實施策略的總體設(shè)計思路37-39
• 3.1.1 信息系統(tǒng)審計實施策略設(shè)計理念37-38
• 3.1.2 信息系統(tǒng)審計實施策略總體框架38-39
• 3.2 創(chuàng)新立項模式39-41
• 3.2.1 普查調(diào)研確定對象39-40
• 3.2.2 優(yōu)化配置選派人員40-41
• 3.3 擴充知識儲備41-42
• 3.3.1 學(xué)習(xí)對應(yīng)業(yè)務(wù)知識41-42
• 3.3.2 組織審前系統(tǒng)培訓(xùn)42
• 3.4 拓展審計領(lǐng)域42-44
• 3.4.1 擴展時限區(qū)間42-43
• 3.4.2 延展審計范圍43-44
• 3.5 創(chuàng)建經(jīng)驗智庫44-46
• 3.5.1 總結(jié)梳理經(jīng)驗方法44-46
• 3.5.2 建立項目典查智庫46
• 3.6 本章小結(jié)46-48
• 第4章 大慶油田公司信息系統(tǒng)審計實施策略落實保障措施48-53
• 4.1 制度保障措施48-49
• 4.2 質(zhì)量保障措施49-50
• 4.2.1 提高信息系統(tǒng)質(zhì)量意識49
• 4.2.2 開展信息系統(tǒng)建設(shè)跟蹤審計49-50
• 4.3 技術(shù)保障措施50-52
• 4.3.1 重視技能培訓(xùn)50-51
• 4.3.2 加強隊伍建設(shè)51-52
• 4.4 本章小結(jié)52-53
• 結(jié)論53-55
• 參考文獻55-59
• 后記59-60
• 個人簡歷60

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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本文編號：704574