本文關(guān)鍵詞：農(nóng)發(fā)行湖南省分行內(nèi)部審計效率提高研究

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【摘要】：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（以下簡稱“農(nóng)發(fā)行”）是我國目前唯一一家農(nóng)業(yè)政策性銀行。農(nóng)發(fā)行湖南省分行自1995年1月成立就一直充當(dāng)著國家宏觀調(diào)控的重要工具和必要手段，為湖南省“三農(nóng)”發(fā)展提供有力的信貸支持。作為政策性銀行，農(nóng)發(fā)行湖南省分行具有政策性和商業(yè)性的雙重特點，既要貫徹政府政策，又要保持一定的利潤水平。 農(nóng)發(fā)行湖南省分行內(nèi)部審計通過投入內(nèi)部審計資源，采用系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法對風(fēng)險管理、內(nèi)部控制和治理程序進行評價和改進，以幫助農(nóng)發(fā)行湖南省分行實現(xiàn)其運行目標(biāo)。農(nóng)發(fā)行湖南省分行內(nèi)部審計效率是投入內(nèi)部審計成本，實施內(nèi)部審計所產(chǎn)生的效用，實現(xiàn)內(nèi)部審計目標(biāo)的程度。內(nèi)部審計效率越高，越能幫助農(nóng)發(fā)行湖南省分行實現(xiàn)其運行目標(biāo)。 本文通過研究政策性銀行內(nèi)部審計效率相關(guān)理論，推知影響政策性銀行內(nèi)部審計效率的主要因素，并在此基礎(chǔ)上，以農(nóng)發(fā)行湖南省分行為研究對象，采用規(guī)范研究與案例分析相結(jié)合的研究方法，結(jié)合實際情況，從內(nèi)部審計組織地位不高、內(nèi)部審計人員素質(zhì)不高、內(nèi)部審計技術(shù)方法較為落后、內(nèi)部審計報告質(zhì)量不高和后續(xù)審計有效性較差五個方面分析了內(nèi)部審計效率方面存在的問題。通過對問題的分析，提出了完善內(nèi)部審計體制、加強內(nèi)部審計隊伍建設(shè)、改進內(nèi)部審計技術(shù)方法、提高內(nèi)部審計報告的質(zhì)量和提高內(nèi)部審計成果的利用程度五個方面的建議，，以期為提高農(nóng)發(fā)行湖南省分行內(nèi)部審計的效率提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部審計 效率 政策性銀行
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F239.45;F832.33
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 目錄7-9
• 插圖索引9-10
• 附表索引10-11
• 第1章 緒論11-19
• 1.1 選題背景與研究意義11-12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-17
• 1.2.1 內(nèi)部審計12-14
• 1.2.2 內(nèi)部審計效率的影響因素14-15
• 1.2.3 銀行內(nèi)部審計及內(nèi)部審計效率15-17
• 1.2.4 文獻(xiàn)評述17
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法17-19
• 第2章 政策性銀行內(nèi)部審計效率的相關(guān)理論分析19-27
• 2.1 政府干預(yù)與政策性銀行的產(chǎn)生19-21
• 2.1.1 政策性銀行產(chǎn)生的理論分析19-20
• 2.1.2 政策性銀行的宏觀特點20-21
• 2.2 委托代理與政策性銀行內(nèi)部審計的動因21-22
• 2.3 效率理論與政策性銀行內(nèi)部審計效率22-27
• 2.3.1 效率的內(nèi)涵22-23
• 2.3.2 內(nèi)部審計效率23-24
• 2.3.3 政策性銀行內(nèi)部審計效率24-25
• 2.3.4 政策性銀行內(nèi)部審計效率的主要影響因素25-27
• 第3章 農(nóng)發(fā)行湖南省分行內(nèi)部審計效率問題分析27-42
• 3.1 農(nóng)發(fā)行湖南省分行介紹27-29
• 3.1.1 農(nóng)發(fā)行湖南省分行基本情況介紹27
• 3.1.2 農(nóng)發(fā)行湖南省分行的基本特征27-29
• 3.2 農(nóng)發(fā)行湖南省分行內(nèi)部審計效率問題分析29-42
• 3.2.1 內(nèi)部審計組織地位不高29-31
• 3.2.2 內(nèi)部審計人員素質(zhì)不高31-35
• 3.2.3 內(nèi)部審計技術(shù)方法較為落后35-37
• 3.2.4 內(nèi)部審計報告質(zhì)量不高37-39
• 3.2.5 內(nèi)部審計成果的利用程度低39-42
• 第4章 提高農(nóng)發(fā)行湖南省分行內(nèi)部審計效率的建議42-54
• 4.1 完善內(nèi)部審計體制42-43
• 4.1.1 內(nèi)部審計人員行政編制和工資獨立于所在行42-43
• 4.1.2 內(nèi)部審計人員的考核僅由省級分行實施43
• 4.2 加強內(nèi)部審計隊伍建設(shè)43-47
• 4.2.1 建立科學(xué)的人才選拔機制43-45
• 4.2.2 加強在職內(nèi)部審計人員的后續(xù)教育45
• 4.2.3 完善內(nèi)部審計人員考核制度45-47
• 4.2.4 實行內(nèi)部人員輪換47
• 4.3 改進內(nèi)部審計技術(shù)方法47-49
• 4.3.1 運用審計抽樣技術(shù)47-49
• 4.3.2 加強非現(xiàn)場審計49
• 4.4 提高內(nèi)部審計報告的質(zhì)量49-51
• 4.4.1 規(guī)范內(nèi)部審計報告撰寫流程49-50
• 4.4.2 突出重點內(nèi)容50-51
• 4.4.3 建立分級復(fù)核制度51
• 4.5 提高內(nèi)部審計成果的利用程度51-54
• 4.5.1 提升管理層參與整改措施制定的程度51
• 4.5.2 提高后續(xù)審計的有效性51-52
• 4.5.3 建立內(nèi)部審計成果檔案庫52-53
• 4.5.4 評級被審計單位53-54
• 結(jié)論54-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 致謝59

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：599150