<正>目前,內(nèi)部審計已經(jīng)成為國有企業(yè)治理的重要手段之一。它不僅可以對國有企業(yè)內(nèi)部控制制度的作用進行強化,還可以有效改善公司治理狀況,提高企業(yè)的運營質量。同時,企業(yè)也需要重視內(nèi)部審計的價值,使之在新形勢下可以取得效益成果的最大化。筆者根據(jù)自身的工作實踐,擬對國有企業(yè)治理中現(xiàn)代內(nèi)部審計的運用試作一些論述。一、現(xiàn)代內(nèi)部審計在國有企業(yè)

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【文章目錄】：
一、現(xiàn)代內(nèi)部審計在國有企業(yè)治理體系中的必要性
二、現(xiàn)代內(nèi)部審計在國有企業(yè)治理體系中的可行性
三、現(xiàn)代內(nèi)部審計在國有企業(yè)治理體系中的操作性
    1. 建立符合自身特點的組織框架。
    2. 探索體現(xiàn)業(yè)務特性的審計方式。
    3. 充分利用審計結果的服務價值。
    4. 著力提高內(nèi)部審計工作的認知度。



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