伴隨市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,國內(nèi)市場環(huán)境日新月異,致使茶葉企業(yè)面對的不確定性因素持續(xù)增多,重視風險且管理風險,現(xiàn)已成為茶企經(jīng)營發(fā)展的必然需求。本文從風險管理審計概念界定與特點入手,并在此基礎(chǔ)之上闡述了茶葉企業(yè)風險管理審計面臨的困境,提出茶葉企業(yè)風險管理審計優(yōu)化策略。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
1 風險管理審計概念界定與特點
    1.1 風險管理審計概念
    1.2 風險管理審計特點
2 茶葉企業(yè)風險管理審計面臨的困境
    2.1 管理當局缺乏風險管理認知
    2.2 風險管理評估體系尚未健全
    2.3 風險管理審計權(quán)責相對模糊
3 茶葉企業(yè)風險管理審計優(yōu)化策略
    3.1 完善構(gòu)建相關(guān)政策制度
    3.2 擬定健全風險管理體系
    3.3 完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
4 結(jié)語



本文編號：4028543