伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境日新月異,致使茶葉企業(yè)面對(duì)的不確定性因素持續(xù)增多,重視風(fēng)險(xiǎn)且管理風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)已成為茶企經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必然需求。本文從風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)概念界定與特點(diǎn)入手,并在此基礎(chǔ)之上闡述了茶葉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)面臨的困境,提出茶葉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)優(yōu)化策略。

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【文章目錄】：
引言
1 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)概念界定與特點(diǎn)
    1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)概念
    1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)特點(diǎn)
2 茶葉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)面臨的困境
    2.1 管理當(dāng)局缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知
    2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估體系尚未健全
    2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)權(quán)責(zé)相對(duì)模糊
3 茶葉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)優(yōu)化策略
    3.1 完善構(gòu)建相關(guān)政策制度
    3.2 擬定健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系
    3.3 完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
4 結(jié)語(yǔ)



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