江蘇NT公司原總經(jīng)理離任審計的案例研究
發(fā)布時間:2017-05-23 13:11
本文關鍵詞:江蘇NT公司原總經(jīng)理離任審計的案例研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國企事業(yè)單位、政府部門領導人的經(jīng)濟責任越來越來復雜,離任審計作為領導干部經(jīng)濟責任審計的一部分顯得尤為重要,因為其作為評價領導干部的依據(jù),約束在職干部的一個手段,可以為社會經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展做出重要的貢獻。不僅如此,離任審計還有利于完善干部管理機制、規(guī)范干部行為,促進廉政建設、核實企業(yè)家底、鑒定前后任的經(jīng)營業(yè)績、促進領導干部遵守財經(jīng)法規(guī)法紀。但是我國對離任審計的理論研究卻非常有限,相關法律條文也相當?shù)膮T乏。這就直接導致我國對離任審計的法律規(guī)定還停留在中央辦公廳、國務院辦公廳1999年制定的《國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領導人員任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》階段。而且,我國對離任審計中可能存在的風險以及離任審計執(zhí)業(yè)時的規(guī)范均沒有明確的描述。我國離任審計還是參照財務收支審計的方法以財務報表為基礎來展開,并沒有根據(jù)審計業(yè)務的發(fā)展以及所面臨的復雜經(jīng)濟環(huán)境來確定審計方案,審計人員往往忽視已離職或?qū)㈦x職的領導干部對審計產(chǎn)生的影響。由此可見,離任審計急需在理論上加以完善,在法律上加以補充,在實施上加以規(guī)范。 本文以江蘇NT食品總公司原總經(jīng)理王某的離任審計為實例,對離任審計進行研究。在江蘇省開展審計風暴活動中,江蘇省審計局對全省國有糧油公司開展專項審計期間發(fā)現(xiàn)NT公司存在重大審計風險;然后,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的重大審計風險,開展對剛離職的王某的離任審計,順藤摸瓜,最終查明王某涉嫌貪污腐敗、濫用職權的犯罪事實,為國家和社會挽回損失,抓出貪腐“蛀蟲”。 通過以上的案例可以看出,我國的離任審計存在不能堅持先審計后離任的制度、企業(yè)內(nèi)部控制薄弱、離職領導對離任審計的影響、離任審計在識別責任歸屬上的不足等一系列問題。 經(jīng)過對案例進行描述和分析,可以看出,離任審計與傳統(tǒng)財務報表審計有較為明顯的不同,其客體不同、重心不同,前者是對“人”的審計,是對其經(jīng)濟責任的審計,,而后者是對財務報表的審計,是對其合法性、準確性的審計;離任審計雖然可以約束企業(yè)領導干部的經(jīng)濟行為,但在離任審計理論并不完善的情況下,其并不能成為抑制腐敗的利器。我們可以通過加強和重視離任審計、重點審計與一般審計相結合、提高效率并確保離任審計工作的質(zhì)量、分清經(jīng)濟責任等一系列手段來加以解決,以使離任審計的開展能兼顧效率和效果。
【關鍵詞】:離任審計 經(jīng)濟責任 審計風險
【學位授予單位】:遼寧大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F239.47;F426.82
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 緒論10-13
- 0.1 研究背景10
- 0.2 研究目的及意義10-11
- 0.3 文獻綜述11-12
- 0.4 研究方法及思路12-13
- 1 NT 食品總公司離任審計案例描述13-23
- 1.1 NT 食品實業(yè)總公司概況13-14
- 1.1.1 NT 食品實業(yè)總公司簡介13
- 1.1.2 NT 公司組織結構與股權結構13-14
- 1.1.3 NT 公司開展離任審計的背景14
- 1.2 NT 公司離任審計描述14-23
- 1.2.1 風平浪靜中總經(jīng)理離任14-15
- 1.2.2 審計風暴發(fā)現(xiàn)離任異常15-16
- 1.2.3 首次離任審計無功而返16-19
- 1.2.4 通過舉報再次審計19-20
- 1.2.5 查清事實真相大白20-23
- 2 NT 食品總公司離任審計案例分析23-31
- 2.1 理論依據(jù)23-27
- 2.1.1 離任審計的意義和作用23-24
- 2.1.2 離任審計的內(nèi)容24-25
- 2.1.3 我國的離任審計制度25
- 2.1.4 離任審計中的審計風險25-27
- 2.2 離任審計中存在的審計風險分析27-31
- 2.2.1 離任審計“先審后離”的制度得不到堅持27-28
- 2.2.2 企業(yè)內(nèi)部控制薄弱限制離任審計的開展28
- 2.2.3 離職領導的影響增大離任審計的難度28-29
- 2.2.4 責任歸屬不清導致離任審計的意義大打折扣29-31
- 3 啟示與應對策略31-37
- 3.1 啟示31-33
- 3.1.1 離任審計應注意審計結果的運用31
- 3.1.2 要將任前、任中和離任審計有效結合31-32
- 3.1.3 正確處理經(jīng)營業(yè)績與不可控因素造成的影響32-33
- 3.2 離任審計風險的應對策略33-37
- 3.2.1 堅持“先審計后離任”的制度33-34
- 3.2.2 重點審計與一般審計相結合34-35
- 3.2.3 堅持將“人”作為離任審計的重心提高審計質(zhì)量35
- 3.2.4 分清經(jīng)濟責任35-37
- 結束語37-38
- 參考文獻38-40
- 致謝40-41
【參考文獻】
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本文編號:388035
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