隨著經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)面臨更加激烈的市場競爭,僅僅依靠內(nèi)部審計已經(jīng)無法適應其資本保值增值的要求,增值型內(nèi)部審計應時而生。通過對國有企業(yè)內(nèi)部審計問題的分析,提出增值型內(nèi)部審計的引入,并從確定審計目標、重構組織機構、完善制度體系、構建文化體系、構建業(yè)務體系等幾個方面探索國有企業(yè)增值型內(nèi)部審計體系構建的方向,最后提出增值型內(nèi)部審計體系實施的保障措施。

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【文章目錄】：
一、國有企業(yè)傳統(tǒng)內(nèi)部審計存在問題與增值型內(nèi)部審計的引入
    （一）國有企業(yè)傳統(tǒng)內(nèi)部審計存在的問題
    （二）增值型內(nèi)部審計的引入
二、國有企業(yè)增值型內(nèi)部審計體系的構建
    （一）國有企業(yè)增值型內(nèi)部審計目標的確定
        1. 提高工作效率。
        2. 完善風險管理。
        3. 增加企業(yè)價值。
    （二）國有企業(yè)增值型內(nèi)部審計組織結構的重構
    （三）國有企業(yè)增值型內(nèi)部審計制度體系的完善
    （四）國有企業(yè)增值型內(nèi)部審計文化體系的建設
    （五）國有企業(yè)增值型內(nèi)部審計體系業(yè)務體系的構建
三、國有企業(yè)增值型內(nèi)部審計體系的實施保障
    （一）完善審批管理程序
    （二）明確職責分工
    （三）重塑內(nèi)部審計工作目標
    （四）改進與提高全面預算管理
    （五）規(guī)范內(nèi)部審計工作流程



本文編號：3761119