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內部審計為企業(yè)價值增值的機理與路徑研究

發(fā)布時間:2017-05-15 22:12

  本文關鍵詞:內部審計為企業(yè)價值增值的機理與路徑研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:2013年8月22日,中國內部審計協(xié)會頒布了修訂后的《中國內部審計準則》,對于內部審計的定義進行了修正并力求與國際內部審計協(xié)會對內部審計的定義接軌。修訂后的定義認為內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,它通過運用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評價組織的業(yè)務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性,以促進組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目標。IIA在2009年對內部審計的最新定義是:內部審計是集風險管理、內部控制和公司治理等要素于一體的綜合性審計,并且為組織增加價值的功能第一次被列入定義。此舉表明了內部審計目前已經位于一個前所未有的新高度,它要站在組織整體利益的立場上,發(fā)揮其提高運作效率和增加價值的作用。現(xiàn)代內部審計的重心已經從以往的單純通過翻閱和檢查會計信息來查錯糾正,轉變?yōu)闉槠髽I(yè)的經營和管理提出建議,從而提高企業(yè)的運營效率,為企業(yè)增加價值。這個轉變過程使內部審計擁有了更加深層次的目標和任務,加速了內部審計部門在企業(yè)內部地位和角色的轉變,使內部審計人員在企業(yè)內部的地位大幅提高,但與此同時也帶來了挑戰(zhàn)。內部審計作為幫助企業(yè)發(fā)展的一個重要組成部分,在我國也一步步發(fā)展成熟起來,但其對于企業(yè)到底是增加成本還是增加價值一直處于人們的觀察中。學者們普遍認為內部審計作為公司治理一部分,通過發(fā)揮其咨詢和評價職能,從這兩方面都幫助企業(yè)增加價值。評價職能主要是對企業(yè)的賬務、運營和管理方面作出評價,咨詢職能是根據其對企業(yè)的深入了解,從其專業(yè)角度為企業(yè)在運營管理、風險管理、內部控制等等各個方面提出合理有效的建議,以改進企業(yè)的內部運營過程,提高生產效率,進而促進企業(yè)的增加。而企業(yè)中的人員大都認為內審部門的存在主要是為企業(yè)增加了成本,由于我國內部審計發(fā)展還不完全,內部審計部門的工作與外部審計有很大的重疊,其對于企業(yè)的咨詢職能還有待發(fā)揮,還不能為企業(yè)創(chuàng)造價值,只會為企業(yè)帶來成本。兩方的觀點都有所道理,只是出發(fā)點不同。本文將理論結合實際,對內部審計為企業(yè)的價值增值進行研究。本文采用規(guī)范研究的方法,首先闡明了與內部審計價值增值相關的概念內涵,其中包括受托責任理論、內部審計的歷史發(fā)展以及價值增值的內涵意義;然后對內部審計為企業(yè)價值增值的機理與路徑展開深入研究,主要增值路徑包括改善企業(yè)內部控制、參與企業(yè)公司治理以及監(jiān)督企業(yè)風險管理過程等;然后指出了目前我國內部審計存在的問題以及問題形成的原因,并通過案例分析對我國內部審計存在的問題進行了具體的分析和說明,最后對內部審計的價值增值提出了建議。
【關鍵詞】:內部審計 價值增值 風險管理 內部控制 公司治理
【學位授予單位】:天津商業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F239.45
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 引言9-18
  • 1.1 研究背景及意義9-11
  • 1.1.1 研究背景9-11
  • 1.1.2 研究意義11
  • 1.2 國內外文獻綜述11-16
  • 1.2.1 國外文獻綜述11-13
  • 1.2.2 國內文獻綜述13-15
  • 1.2.3 國內外研究評述15-16
  • 1.3 研究思路與方法16
  • 1.4 研究內容與論文框架16-17
  • 1.5 本文創(chuàng)新點17-18
  • 第二章 內部審計價值增值的相關理論18-27
  • 2.1 審計18
  • 2.2 內部審計18-21
  • 2.2.1 古代內部審計階段19
  • 2.2.2 近代內部審計階段19-20
  • 2.2.3 現(xiàn)代內部審計階段20-21
  • 2.3 內部審計價值增值的機理與路徑21-27
  • 2.3.1 價值增值的內涵21-22
  • 2.3.2 內部審計為企業(yè)價值增值發(fā)揮作用的機理22-23
  • 2.3.3 內部審計為企業(yè)價值增值的實現(xiàn)路徑23-27
  • 第三章 內部審計價值增值現(xiàn)狀及問題27-33
  • 3.1 內部審計在價值增值方面存在的問題27-29
  • 3.1.1 內部審計法律建設不完備27-28
  • 3.1.2 內部審計機構定位不合理28
  • 3.1.3 大股東或內部人權利沒有得到制衡28-29
  • 3.1.4 審計技術和方法落后29
  • 3.1.5 內部審計人員結構單一29
  • 3.2 存在現(xiàn)有問題的原因29-31
  • 3.2.1 外部因素29-30
  • 3.2.2 內部因素30-31
  • 3.3 案例分析31-33
  • 第四章 解決我國企業(yè)內部審計價值增值方面問題的合理對策33-36
  • 4.1 提高內部審計部門的獨立性、明確內部審計的定位33
  • 4.2 健全有關內部審計的法律制度33-34
  • 4.3 強化大股東和內部人的權力制約34
  • 4.4 優(yōu)化內部審計人員知識結構34-36
  • 第五章 結論與不足36-37
  • 5.1 研究結論36
  • 5.2 不足之處36-37
  • 參考文獻37-40
  • 發(fā)表論文及參加科研情況說明40-41
  • 致謝41-42

【參考文獻】

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3 許平彩;葉陳毅;唐雪翠;;基于價值鏈視角下的內部審計研究[J];企業(yè)經濟;2011年03期

4 王光遠;;現(xiàn)代內部審計十大理念[J];審計研究;2007年02期

5 李越冬;;內部審計職能研究:國內外文獻綜述[J];審計研究;2010年03期

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7 王兵;鮑國明;;國有企業(yè)內部審計實踐與發(fā)展經驗[J];審計研究;2013年02期

8 安廣實;;增值型內部審計模式構建[J];中國內部審計;2008年11期

9 劉世林;;價值目標下的內部審計思想及其理論價值[J];中國內部審計;2010年07期

10 王浩;;淺談如何實現(xiàn)內部審計的增值功能[J];中國內部審計;2011年09期

中國碩士學位論文全文數據庫 前2條

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2 邱銀豐;集團公司構建增值型內部審計體系的探索[D];廈門大學;2013年


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本文編號:369024

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