內(nèi)部審計在企業(yè)集團發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用,既是內(nèi)部控制的有效手段,又是風險防范與管理的有效途徑,還能為決策制定提供支撐依據(jù)。然而,當前我國企業(yè)集團的內(nèi)部審計工作還存在一些問題,一方面是內(nèi)部審計在我國起步較晚,相關(guān)的法律法規(guī)和管理辦法還不夠完善;另一方面是企業(yè)集團的整體結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜,管理難度較大,在落實內(nèi)部審計時難免會出現(xiàn)問題。這些問題會在一定程度上阻礙企業(yè)集團未來的經(jīng)營管理及發(fā)展。在當前的市場競爭形勢下,找到解決問題的對策對企業(yè)集團而言顯得尤為重要。 

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【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)集團內(nèi)部審計存在的問題分析
    （一）對內(nèi)部審計職能理解不清晰，機構(gòu)設(shè)置與職能不匹配
    （二）內(nèi)部審計工作開展范圍有限，工作深度有待加強
    （三）內(nèi)部審計缺乏獨立性，管理層重視度不足
    （四）內(nèi)部審計信息化程度不高，人員整體素質(zhì)有待提高
三、企業(yè)集團優(yōu)化內(nèi)部審計工作的對策建議
    （一）明確內(nèi)部審計的職能及定位，優(yōu)化自身機構(gòu)設(shè)置
    （二）建立有效科學的內(nèi)部審計體系，拓寬內(nèi)部審計范圍
        1. 質(zhì)量監(jiān)管體系
        2. 業(yè)務(wù)指導體系
        3. 人員績效體系
    （三）協(xié)調(diào)內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，提高獨立性和權(quán)威性
    （四）創(chuàng)新引入計算機信息技術(shù)，加強對相關(guān)人員的專業(yè)培訓
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]探究企業(yè)集團內(nèi)部審計制度的構(gòu)建與完善[J]. 孫靜.  中國商論. 2020(15)
[2]企業(yè)集團內(nèi)部審計工作中的現(xiàn)存問題及對策探討[J]. 李賽美.  企業(yè)改革與管理. 2019(13)



本文編號：3648269