發(fā)布時間：2022-02-12 21:03

　　2019年8月,國際內部審計師協(xié)會（IIA）發(fā)布了研究報告《內部審計對組織重要創(chuàng)新的響應》,該報告基于對首席審計執(zhí)行官（CAE）和內部審計師的專業(yè)調查,介紹了組織的重要創(chuàng)新現狀及內部審計對組織重要創(chuàng)新的響應情況、響應效果。因該報告篇幅較長,故分篇刊載。 

【文章來源】：中國內部審計. 2020,(01)

【文章頁數】：5 頁

【部分圖文】：

內部審計參與云計算創(chuàng)新決策情況

3．調查結果。38%的受訪者表示所在組織或內部審計部門已實現了敏捷過程，這是一項重要創(chuàng)新（排名第4），但內部審計對整個組織實施敏捷過程決策的參與度低于所有創(chuàng)新的平均水平（見圖2）。在實現敏捷過程中，內部審計更有可能將新的審計領域添加到年度審計計劃中，響應創(chuàng)新的效率更高。敏捷過程改變了審計方式和審計重點，因此，當組織實施敏捷過程時，很可能改變整個審計過程。4．深刻見解。由于工作節(jié)奏的變化，轉向敏捷過程可能導致員工耗費更多精力；敏捷的最大挑戰(zhàn)是缺乏資源，尤其在了解的過程方面，敏捷過程可能需要不同于年度計劃的思維方式。

1．定義。機器人處理自動化（RPA）是一種允許用戶設計執(zhí)行常規(guī)系統(tǒng)任務的機器人或機器人的自動化。機器人本質上執(zhí)行的步驟與人類完全相同，盡管研究團隊正在努力構建智能過程自動化（IPA），但它并未像人工智能那樣“智能”。2．調查結果。55%的受訪者并未參與到實施RPA的決策中（見圖4）。在所有創(chuàng)新中，內部審計對編制RPA最有信心，RPA被認為是一種最不需要作出改變的創(chuàng)新，占比達45%，這可能是因為RPA的本質與人工審計方式相同。但由于RPA執(zhí)行活動的效率很高，因而設置“壞”流程不能自動化就至關重要，以避免迅速加劇“錯誤”的結果。有受訪者認為，過去對RPA的審計并不十分有效，因為人們對這種“內審缺乏參與、自認為沒必要改變這項技術、對準備工作很有信心，但對其過去效力的評估卻很低”的現狀表示費解。這表明，內部審計要么沒完全理解該變化所涉及的內容，要么高估了自身能力而未能很好執(zhí)行。


本文編號：3622374