財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)智能預(yù)警框架設(shè)計(jì)及實(shí)施
發(fā)布時(shí)間:2021-11-04 02:30
在經(jīng)濟(jì)全球化與信息化逐步發(fā)展成為世界趨勢(shì)的當(dāng)今,類型多樣的共享中心大量涌現(xiàn)。依托信息技術(shù)的財(cái)務(wù)共享中心為企業(yè)集團(tuán)及各分子公司統(tǒng)一處理費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)時(shí),不可避免地導(dǎo)致審計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)組織復(fù)雜、種類繁多以及數(shù)量龐大的發(fā)展趨勢(shì),給審計(jì)工作的開(kāi)展帶來(lái)了嚴(yán)重沖擊。對(duì)此,本文從財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)流程出發(fā),結(jié)合具體案例建立了具有適用性的財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)智能預(yù)警框架,有效解決了費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)數(shù)據(jù)的采集、知識(shí)庫(kù)以及專家系統(tǒng)的構(gòu)建中存在的難題,并有針對(duì)性地提出實(shí)施保障措施。
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)通訊. 2020,(05)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【部分圖文】:
萬(wàn)達(dá)財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)智能預(yù)警架構(gòu)
(1)審計(jì)預(yù)警準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。首先,明確審計(jì)對(duì)象,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)及各分子公司的內(nèi)部職能單位、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目等是本文的審計(jì)對(duì)象。其次,審計(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作,內(nèi)容涉及審計(jì)調(diào)查(萬(wàn)達(dá)集團(tuán)外部行業(yè)狀況、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、集團(tuán)人員配置、核算方法以及財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷實(shí)操情況)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以前年度審計(jì)報(bào)告、費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)智能預(yù)警執(zhí)行方案以及執(zhí)行小組的配備。(2)審計(jì)預(yù)警實(shí)施環(huán)節(jié)。作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)智能預(yù)警關(guān)鍵環(huán)節(jié),審計(jì)預(yù)警實(shí)施流程涵蓋審計(jì)目標(biāo)的確定、數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)預(yù)處理、建立審計(jì)知識(shí)庫(kù)以及費(fèi)用報(bào)銷專家系統(tǒng)的創(chuàng)建五階段。為直觀鮮明了解審計(jì)預(yù)警實(shí)施流程,選擇以萬(wàn)達(dá)集團(tuán)最為普遍的差旅費(fèi)為例進(jìn)行分析。審計(jì)目標(biāo)的確定,明確審計(jì)目標(biāo),判斷差旅費(fèi)報(bào)銷是否合規(guī)、合理。作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)差旅費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)智能預(yù)警實(shí)施的前提,應(yīng)預(yù)先了解并分析集團(tuán)及各分子公司與差旅費(fèi)報(bào)銷項(xiàng)目相關(guān)的審計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)(企業(yè)內(nèi)部的費(fèi)用報(bào)銷流程、金額、手續(xù)完整性以及審核資格等),進(jìn)而制定合理有效的審計(jì)方案。審計(jì)數(shù)據(jù)獲取,系統(tǒng)、稅務(wù)、市場(chǎng)報(bào)價(jià)以及銀行等方面是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)差旅費(fèi)報(bào)銷的審計(jì)數(shù)據(jù)源頭,并將其按照同期、同行業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析與交叉比較,以獲取優(yōu)質(zhì)的審計(jì)數(shù)據(jù)。審計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)處理經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)獲取流程后依次展開(kāi)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換、清除及驗(yàn)收環(huán)節(jié),即數(shù)據(jù)預(yù)處理。利用相應(yīng)的數(shù)據(jù)項(xiàng)對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)智能預(yù)警模型中的差旅費(fèi)審計(jì)指標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,消除繁復(fù)冗余的數(shù)據(jù),保障源數(shù)據(jù)與轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)正確且具有一致性。建立審計(jì)知識(shí)庫(kù)數(shù)據(jù)預(yù)處理環(huán)節(jié)清除了冗余無(wú)用的數(shù)據(jù),有效整合了差旅費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)政策、專家經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)報(bào)價(jià)等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了差旅費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)信息的有序化。高效管理審計(jì)對(duì)象的同時(shí)強(qiáng)化了審計(jì)小組間的聯(lián)系與數(shù)據(jù)共享,加快了審計(jì)知識(shí)傳遞的流動(dòng)性。建立費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)專家系統(tǒng)能有效解決當(dāng)前采用率較高的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢技術(shù)存在無(wú)法全面實(shí)現(xiàn)審計(jì)要求的難題,以審計(jì)專家的思維及推理方式進(jìn)行審計(jì)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于云平臺(tái)的內(nèi)部審計(jì)信息化流程設(shè)計(jì)[J]. 周福萍. 財(cái)會(huì)通訊. 2018(13)
[2]集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享中心優(yōu)化設(shè)計(jì)[J]. 孔祥銀,王琰. 財(cái)會(huì)通訊. 2018(11)
[3]財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施策略研究——基于蘇寧云商集團(tuán)案例[J]. 王譯晗,汪振坤. 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2018(04)
[4]財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)[J]. 楊子琪. 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2017(12)
[5]大數(shù)據(jù)對(duì)CPA審計(jì)的影響[J]. 王雯婷,張小竹,陶然,高燁松,蔣紅光. 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2016(07)
本文編號(hào):3474816
【文章來(lái)源】:財(cái)會(huì)通訊. 2020,(05)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【部分圖文】:
萬(wàn)達(dá)財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)智能預(yù)警架構(gòu)
(1)審計(jì)預(yù)警準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。首先,明確審計(jì)對(duì)象,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)及各分子公司的內(nèi)部職能單位、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目等是本文的審計(jì)對(duì)象。其次,審計(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作,內(nèi)容涉及審計(jì)調(diào)查(萬(wàn)達(dá)集團(tuán)外部行業(yè)狀況、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、集團(tuán)人員配置、核算方法以及財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷實(shí)操情況)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以前年度審計(jì)報(bào)告、費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)智能預(yù)警執(zhí)行方案以及執(zhí)行小組的配備。(2)審計(jì)預(yù)警實(shí)施環(huán)節(jié)。作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)智能預(yù)警關(guān)鍵環(huán)節(jié),審計(jì)預(yù)警實(shí)施流程涵蓋審計(jì)目標(biāo)的確定、數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)預(yù)處理、建立審計(jì)知識(shí)庫(kù)以及費(fèi)用報(bào)銷專家系統(tǒng)的創(chuàng)建五階段。為直觀鮮明了解審計(jì)預(yù)警實(shí)施流程,選擇以萬(wàn)達(dá)集團(tuán)最為普遍的差旅費(fèi)為例進(jìn)行分析。審計(jì)目標(biāo)的確定,明確審計(jì)目標(biāo),判斷差旅費(fèi)報(bào)銷是否合規(guī)、合理。作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)差旅費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)智能預(yù)警實(shí)施的前提,應(yīng)預(yù)先了解并分析集團(tuán)及各分子公司與差旅費(fèi)報(bào)銷項(xiàng)目相關(guān)的審計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)(企業(yè)內(nèi)部的費(fèi)用報(bào)銷流程、金額、手續(xù)完整性以及審核資格等),進(jìn)而制定合理有效的審計(jì)方案。審計(jì)數(shù)據(jù)獲取,系統(tǒng)、稅務(wù)、市場(chǎng)報(bào)價(jià)以及銀行等方面是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)差旅費(fèi)報(bào)銷的審計(jì)數(shù)據(jù)源頭,并將其按照同期、同行業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析與交叉比較,以獲取優(yōu)質(zhì)的審計(jì)數(shù)據(jù)。審計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)處理經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)獲取流程后依次展開(kāi)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換、清除及驗(yàn)收環(huán)節(jié),即數(shù)據(jù)預(yù)處理。利用相應(yīng)的數(shù)據(jù)項(xiàng)對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)智能預(yù)警模型中的差旅費(fèi)審計(jì)指標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,消除繁復(fù)冗余的數(shù)據(jù),保障源數(shù)據(jù)與轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)正確且具有一致性。建立審計(jì)知識(shí)庫(kù)數(shù)據(jù)預(yù)處理環(huán)節(jié)清除了冗余無(wú)用的數(shù)據(jù),有效整合了差旅費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)政策、專家經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)報(bào)價(jià)等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了差旅費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)信息的有序化。高效管理審計(jì)對(duì)象的同時(shí)強(qiáng)化了審計(jì)小組間的聯(lián)系與數(shù)據(jù)共享,加快了審計(jì)知識(shí)傳遞的流動(dòng)性。建立費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)專家系統(tǒng)能有效解決當(dāng)前采用率較高的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢技術(shù)存在無(wú)法全面實(shí)現(xiàn)審計(jì)要求的難題,以審計(jì)專家的思維及推理方式進(jìn)行審計(jì)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于云平臺(tái)的內(nèi)部審計(jì)信息化流程設(shè)計(jì)[J]. 周福萍. 財(cái)會(huì)通訊. 2018(13)
[2]集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享中心優(yōu)化設(shè)計(jì)[J]. 孔祥銀,王琰. 財(cái)會(huì)通訊. 2018(11)
[3]財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)施策略研究——基于蘇寧云商集團(tuán)案例[J]. 王譯晗,汪振坤. 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2018(04)
[4]財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)[J]. 楊子琪. 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2017(12)
[5]大數(shù)據(jù)對(duì)CPA審計(jì)的影響[J]. 王雯婷,張小竹,陶然,高燁松,蔣紅光. 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師. 2016(07)
本文編號(hào):3474816
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