本文在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的相關(guān)概念和常用方法之上,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)對應(yīng)的法律、法規(guī)政策,利用C市審計局對某國有企業(yè)C集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部S董事長的經(jīng)責(zé)審計實際案例展開研究,分析揭示了該經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計案例中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的具體操作流程,指出審計過程中存在的問題,分析了其形成原因并針對性提出了改善對策。 

【文章來源】：營銷界. 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的相關(guān)概念
C集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計流程
    （一）審前計劃準(zhǔn)備階段
        1. 確定審計目標(biāo)
        2. 確定審計范圍
        3. 明確審計重點
        4. 搜集有關(guān)審計背景資料
        5. 編寫審計實施方案和審計通知的下達(dá)
    （二）計劃實施階段
        1. 財務(wù)狀況和經(jīng)營成果
        2. 財務(wù)收支合規(guī)性
    （三）審計報告階段
C集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計問題分析
    （一）審計計劃未能執(zhí)行到位
    （二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計程序缺失
C集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計問題解決建議
    （一）審計計劃的制定和執(zhí)行要匹配
    （二）對審計程序的實施和審計方法進(jìn)行改進(jìn)



本文編號：3468952