<正>企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核審計的目的是評價企業(yè)負責人實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的落實情況和經(jīng)營管理水平。審計一般包括企業(yè)經(jīng)營目標的完成情況、管理責任的履行情況、重要績效指標完成情況、以往審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等幾個方面,揭示企業(yè)經(jīng)營和管理風險,并提出改進建議。通過經(jīng)營業(yè)績考核審計為上級部門考核企業(yè)負責人真實業(yè)績,有效地運行激勵與約束機制提供有力的參考依據(jù)。本文根據(jù)在審計中遇到的企業(yè)治理結構運作不通暢、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理不完善等問題,就如何改善做一些探討。 

【文章來源】：冶金管理. 2020,(14)

【文章頁數(shù)】：3 頁


本文編號：3434706