鑒于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)資源有限與審計(jì)需求無限之間的矛盾日益突出,本文歸納總結(jié)了影響內(nèi)部審計(jì)資源分配的五大因素,提出五種審計(jì)資源配置模式,并以H集團(tuán)為例分析內(nèi)部審計(jì)資源配置的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施,以期能夠幫助企業(yè)集團(tuán)通過調(diào)整審計(jì)資源分配模式,提高審計(jì)資源利用效率。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)資源配置存在的問題
    1. 審計(jì)資源平均分配，導(dǎo)致資源存在損失浪費(fèi)
    2. 審計(jì)資源按經(jīng)驗(yàn)分配，導(dǎo)致審計(jì)資源投入不足風(fēng)險(xiǎn)敞口
    3. 審計(jì)資源被低價(jià)值審計(jì)項(xiàng)目占用
    4. 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)資源缺少協(xié)同效應(yīng)
二、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)資源配置的模式
    1. 影響內(nèi)部審計(jì)資源配置的五大因素
    2. 資源配置模式的選擇與應(yīng)用
三、H集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)資源配置分析
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]構(gòu)建公司內(nèi)部審計(jì)資源分配模型的設(shè)想[J]. 陳善馳,陳和平.  會(huì)計(jì)之友. 2013(28)
[2]加強(qiáng)國有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的探討[J]. 王安亮.  商業(yè)文化(下半月). 2011(02)
[3]芻議提高審計(jì)資源效益[J]. 鄧方全.  中國審計(jì). 2009(20)



本文編號(hào)：3425021