現(xiàn)代企業(yè)對(duì)集中管理和數(shù)據(jù)共享的需求越發(fā)明顯,財(cái)務(wù)共享這種模式在大型集團(tuán)企業(yè)內(nèi)也十分常見。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理這一理念的越發(fā)成熟,財(cái)務(wù)共享模式甚至成為了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的基本選擇。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下,一般性財(cái)務(wù)管理工作開展與內(nèi)部審計(jì)工作開展均受到了一定程度影響,進(jìn)行智能審計(jì)也具有重要意義。但財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下智能審計(jì)的進(jìn)行并不簡單,本文將分析財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下智能審計(jì)的常見問題,并提出具體的智能審計(jì)策略和建議。 

【文章來源】：時(shí)代金融. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下企業(yè)內(nèi)部智能審計(jì)概述
    （一）財(cái)務(wù)共享與內(nèi)部智能審計(jì)的內(nèi)涵
    （二）財(cái)務(wù)共享對(duì)內(nèi)部智能審計(jì)的影響
二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下企業(yè)內(nèi)部智能審計(jì)中的常見問題
    （一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與利用率不足
    （二）審計(jì)人員無法適應(yīng)智能審計(jì)相關(guān)工作
    （三）智能審計(jì)實(shí)施程序較為混亂
    （四）審計(jì)信息溝通反饋狀況較差
三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下企業(yè)更好進(jìn)行內(nèi)部智能審計(jì)的策略
    （一）構(gòu)建具體的智能審計(jì)系統(tǒng)
    （二）結(jié)合智能審計(jì)工作需要培訓(xùn)審計(jì)人員
    （三）優(yōu)化智能審計(jì)實(shí)施程序
    （四）加強(qiáng)審計(jì)信息與結(jié)果的反饋
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的控制與實(shí)施[J]. 楊雨澤,蘇玉珠.  商場現(xiàn)代化. 2017(12)



本文編號(hào)：3364220