現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì),已成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第三道防線,在企業(yè)的公司治理、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等方面發(fā)揮越來越大的作用,同時(shí)也對(duì)股東、外部監(jiān)管、企業(yè)高級(jí)管理層等相關(guān)方提出越來越高的期望與要求。伴隨內(nèi)部審計(jì)作用與地位的提升,內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大,如何有效管理審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),是內(nèi)部審計(jì)研究的一項(xiàng)重要課題。本文通過研究企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架（COSOERM）在內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用,以期為內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理提供新的思路和方法,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的增值作用。 

【文章來源】：價(jià)值工程. 2020,39(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
2 COSO-ERM的基本原理
3 COSO-ERM在內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用的構(gòu)想
4 結(jié)論



本文編號(hào)：3323246