本文通過(guò)對(duì)全面預(yù)算執(zhí)行情況的內(nèi)部審計(jì)方法、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及相關(guān)解決措施等的闡述,闡明了采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的內(nèi)部審計(jì)方法對(duì)企業(yè)的全面預(yù)算管理進(jìn)行改善的觀點(diǎn),旨在幫助企業(yè)提高內(nèi)部控制水平。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、內(nèi)部審計(jì)對(duì)提高全面預(yù)算執(zhí)行效果的意義
    （一）內(nèi)部審計(jì)可以保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性
    （二）內(nèi)部審計(jì)可以保證預(yù)算得到有效執(zhí)行
二、全面預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)方法
    （一）抓住“一項(xiàng)根據(jù)”
    （二）把握“兩個(gè)控制點(diǎn)”
        1．審查預(yù)算項(xiàng)目的編制是否齊全、控制是否合理
        2．審查預(yù)算調(diào)整的控制情況
    （三）緊扣“四個(gè)跟蹤”
    （四）關(guān)注“兩種手段”
    （五）形成“一個(gè)報(bào)告”



本文編號(hào)：3242229