<正>EPC即"engineering procure-ment construction"的簡(jiǎn)稱,直譯為"設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工",是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、試運(yùn)行等實(shí)行總承包的一種管理模式,俗稱交鑰匙工程。2016年住建部發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》明確提出"深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革,推廣工程總承包制",建設(shè)工程優(yōu)先采用工程總承包模式。近年來(lái),EPC模式因其具有投資可控、建設(shè)周期短、責(zé)任主體明確等優(yōu)點(diǎn),在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用均較為廣泛, 

【文章來(lái)源】：審計(jì)月刊. 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、EPC模式的主要特點(diǎn)
二、EPC項(xiàng)目的審計(jì)內(nèi)容和方法探索
    （一）審程序。
    （二）審虛實(shí)。
    （三）審差異。
    （四）審變更。
    （五）審合同。
    （六）審支付。
三、加強(qiáng)EPC項(xiàng)目審計(jì)的幾點(diǎn)思考和建議
    （一）加強(qiáng)宏觀統(tǒng)籌，調(diào)整審計(jì)思路和方法。
    （二）創(chuàng)新審計(jì)思維，提高審計(jì)方法靈活性。
    （三）更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，塑造復(fù)合型審計(jì)人才。



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