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公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-07 19:16

  本文關(guān)鍵詞:公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】: 外界環(huán)境的影響,要求著內(nèi)部審計(jì)模式不斷的演進(jìn)。人們對公司治理和內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)給予了足夠的重視,但是,一方面,對內(nèi)部審計(jì)的理論研究中,將公司治理與內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行結(jié)合,融合公司治理對內(nèi)部審計(jì)的要求,把內(nèi)部審計(jì)置于公司治理的高度進(jìn)行構(gòu)建,還是一個(gè)比較新的領(lǐng)域,相關(guān)的研究不是很多。本文就試圖從這個(gè)角度對內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行研究,系統(tǒng)闡述了公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)。另一方面,我們知道,先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)模式必然帶來內(nèi)部審計(jì)作用的高效發(fā)揮。但是,在我國,內(nèi)部審計(jì)的理論研究與實(shí)際應(yīng)用之間存在著不容忽視的差距。我國的內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀不容樂觀,存在著認(rèn)知上、機(jī)構(gòu)設(shè)置上、法律法規(guī)上以及人員素質(zhì)上等諸多問題,給應(yīng)用公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)帶來了一定的困難。那么如何在我國內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)薄弱的這種情況下,最大限度地應(yīng)用公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì),發(fā)揮其應(yīng)有的作用,是本文研究的另一個(gè)主要的內(nèi)容。在這一部分先進(jìn)行了我國應(yīng)用公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式的SWOT的分析,然后針對分析結(jié)果提出了應(yīng)用的策略,對提升我國內(nèi)部審計(jì)水平具有重大的意義。
【關(guān)鍵詞】:內(nèi)部審計(jì) 公司治理導(dǎo)向 公司治理
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:F239.45
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第1章 緒論8-17
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述9-15
  • 1.2.1 關(guān)于內(nèi)部審計(jì)導(dǎo)向的界定9-10
  • 1.2.2 關(guān)于公司治理與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系10-12
  • 1.2.3 關(guān)于公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)12-14
  • 1.2.4 本人對以上文獻(xiàn)的評價(jià)14-15
  • 1.3 本文研究的意義15-16
  • 1.4 研究方法及思路16-17
  • 第2章 公司治理相關(guān)理論及內(nèi)部審計(jì)模式的歷史演進(jìn)17-28
  • 2.1 公司治理概述17-18
  • 2.1.1 公司治理的涵義17-18
  • 2.1.2 公司治理的四大基石18
  • 2.2 內(nèi)部審計(jì)模式的歷史演進(jìn)18-24
  • 2.2.1 財(cái)務(wù)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)19-20
  • 2.2.2 業(yè)務(wù)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)20
  • 2.2.3 管理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)20-21
  • 2.2.4 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)21-22
  • 2.2.5 公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)22-24
  • 2.3 內(nèi)部審計(jì)與公司治理的關(guān)系24-28
  • 2.3.1 內(nèi)部審計(jì)與公司治理理論基礎(chǔ)相同24-25
  • 2.3.2 內(nèi)部審計(jì)是公司治理的重要組成部分25-26
  • 2.3.3 內(nèi)部審計(jì)作用的發(fā)揮離不開公司治理其他部分的輔助26-27
  • 2.3.4 內(nèi)部審計(jì)可以促進(jìn)公司治理其他部分的作用發(fā)揮27-28
  • 第3章 公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)基本理論的分析28-41
  • 3.1 公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生28-32
  • 3.1.1 公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵28
  • 3.1.2 公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的理論基礎(chǔ)28-30
  • 3.1.3 公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的必然性30-32
  • 3.2 公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的理論框架32-38
  • 3.2.1 審計(jì)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值的增加32-33
  • 3.2.2 審計(jì)的新范疇:公司治理33-34
  • 3.2.3 審計(jì)的基本職能:控制、監(jiān)督、評價(jià)、咨詢34-36
  • 3.2.4 審計(jì)的主要內(nèi)容:內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、治理過程36-37
  • 3.2.5 內(nèi)部審計(jì)參與公司治理的途徑37-38
  • 3.3 公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)與管理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的比較38-40
  • 3.3.1 目標(biāo)和范圍上的比較38
  • 3.3.2 方法上的比較38-39
  • 3.3.3 審計(jì)理念上的比較39-40
  • 3.4 公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的比較40-41
  • 第4章 我國開展公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的有關(guān)問題41-47
  • 4.1 我國目前內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀分析41-44
  • 4.1.1 我國企業(yè)普遍對內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識模糊41
  • 4.1.2 內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性不高,削弱權(quán)威性41-43
  • 4.1.3 內(nèi)部審計(jì)方法簡單,技術(shù)落后43
  • 4.1.4 內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不高,制約其發(fā)展43-44
  • 4.2 內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀落后的原因分析44-45
  • 4.2.1 特殊的內(nèi)部審計(jì)歷史44
  • 4.2.2 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理44-45
  • 4.2.3 法律法規(guī)不健全45
  • 4.3 我國開展公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的必要性45-47
  • 第5章 我國開展公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的策略探討47-56
  • 5.1 我國開展公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的 SWOT 分析47-49
  • 5.2 公司治理導(dǎo)向應(yīng)當(dāng)與其他導(dǎo)向結(jié)合應(yīng)用,逐步推行49-50
  • 5.2.1 根據(jù)實(shí)際需要,與其他導(dǎo)向模式結(jié)合應(yīng)用49-50
  • 5.2.2 考慮企業(yè)自身特點(diǎn),逐步推行50
  • 5.3 增強(qiáng)審計(jì)過程中的風(fēng)險(xiǎn)意識,提升審計(jì)高度50-52
  • 5.3.1 引進(jìn)新導(dǎo)向模式的風(fēng)險(xiǎn)理念,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識50-51
  • 5.3.2 提升內(nèi)部審計(jì)高度,為順利應(yīng)用新導(dǎo)向模式鋪平道路51-52
  • 5.4 牢固內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)功能,拓展服務(wù)增值52
  • 5.4.1 鑒于我國企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),牢固內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)功能52
  • 5.4.2 拓展咨詢服務(wù),達(dá)到增值的目的52
  • 5.5 科學(xué)定位內(nèi)部審計(jì),解決職能與獨(dú)立性之間的矛盾52-54
  • 5.6 內(nèi)部審計(jì)應(yīng)加快人才建設(shè),促進(jìn)其發(fā)展54-56
  • 5.6.1 加快內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化54
  • 5.6.2 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的作用54-55
  • 5.6.3 注重內(nèi)部審計(jì)人員體系的建設(shè)55-56
  • 第6章 結(jié)束語56-57
  • 參考文獻(xiàn)57-61
  • 攻讀碩士學(xué)位期間公開發(fā)表的論文61-62
  • 致謝62

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 范以玲;;治理與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的比較研究[J];經(jīng)營管理者;2013年10期

2 王雅婧;;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向與治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的比較分析[J];會(huì)計(jì)之友;2011年09期

3 張黎;趙靜;楊慶元;高霏;;基于公司治理的內(nèi)部審計(jì)研究[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2011年05期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 王艷;我國治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)研究[D];山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院;2010年

2 王香煥;基于公司治理的內(nèi)部審計(jì)研究[D];山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院;2010年

3 韓曉梅;國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的公司治理作用研究[D];中央民族大學(xué);2013年


  本文關(guān)鍵詞:公司治理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號:291137

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