本文關(guān)鍵詞：A民營企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題及對策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放以來,民營企業(yè)顯示出勃勃生機及強大生命力,對我國經(jīng)濟發(fā)展起到極大推動作用的力量,民營企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中以占有舉足輕重的位置。盡管如此,很多民營企業(yè)的前身都是家族企業(yè),企業(yè)內(nèi)部管理和機制本身存在很大的問題,缺乏科學(xué)有效地先進管理理論,機制本身還不夠健全,這使得企業(yè)的發(fā)展在很大程度上受到制約,使很多曾經(jīng)創(chuàng)造過驕人業(yè)績的民營企業(yè),在時代發(fā)展的浪潮中逐漸被淘汰,這足以說明內(nèi)部審計的重要作用。內(nèi)部審計在控制系統(tǒng)中的作用是無法被其它部門取代的,它是使企業(yè)內(nèi)部得到再控制的一種手段,也是內(nèi)部控制管理系統(tǒng)的一個重要組成部分。經(jīng)濟全球化加劇,使得發(fā)展民營企業(yè)越來越困難,競爭也更加激烈而殘酷。同時越來越大的企業(yè)經(jīng)營風險,也使得民營企業(yè)更加注重內(nèi)部審計,使內(nèi)部審計的作用在企業(yè)內(nèi)部控制中得以發(fā)揮。由于很多問題存在于民營企業(yè)的內(nèi)部當中,無法發(fā)揮內(nèi)部審計的有效作用。這一問題該如何解決,我們?nèi)ヌ接懞脱芯渴菢O有價值的。 本文首先論述了企業(yè)內(nèi)部審計的相關(guān)理論,闡釋了企業(yè)內(nèi)部審計的涵義及特征,企業(yè)內(nèi)部審計的主要目標與主要內(nèi)容以及企業(yè)內(nèi)部審計的組織模式。然后,分析了A民營企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀,論述了其內(nèi)部審計的基本情況,通過調(diào)查問卷歸納了A民營企業(yè)內(nèi)部審計中存在的主要問題,并分析了其內(nèi)部審計問題的原因,并提出了內(nèi)部審計的改進措施。 民營企業(yè)發(fā)展內(nèi)部審計具有重要的現(xiàn)實意義。民營企業(yè)發(fā)展內(nèi)部審計具有重要的價值。首先,能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)特別是對所屬單位具有約束力,能有效地促進企業(yè)加強自我約束,完善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。其次,能對本企業(yè)特別是對所屬單位的審計監(jiān)督,堵塞漏洞,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力而實現(xiàn)的直接經(jīng)濟價值。再次,能對被審計單位及所屬部門生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題和管理上的薄弱環(huán)節(jié),提出加強管理、提高經(jīng)濟效益的意見或建議,被企業(yè)管理當局或被審計單位采納,而在以后期間內(nèi)實現(xiàn)或逐步實現(xiàn)的、暫時難以用貨幣計量的價值。
【關(guān)鍵詞】：民營企業(yè) 內(nèi)部審計 存在問題 改進措施
【學(xué)位授予單位】：西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F239.45;F276.5
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 1 緒論10-16
• 1.1 研究的背景和意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.1 國外研究動態(tài)11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)12-13
• 1.3 研究內(nèi)容和研究方法13-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容13-14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 2 企業(yè)內(nèi)部審計的理論分析16-23
• 2.1 內(nèi)部審計的涵義與特征16-17
• 2.1.1 內(nèi)部審計的涵義16
• 2.1.2 內(nèi)部審計的特征16-17
• 2.2 內(nèi)部審計的主要目標17-19
• 2.2.1 西方企業(yè)內(nèi)部審計的主要目標17-18
• 2.2.2 我國民營企業(yè)內(nèi)部審計的主要目標18-19
• 2.3 內(nèi)部審計的主要內(nèi)容19-21
• 2.4 內(nèi)部審計的組織模式21-23
• 3 A民營企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀分析23-33
• 3.1 A民營企業(yè)內(nèi)部審計的基本情況23-25
• 3.1.1 A民營企業(yè)簡介23-24
• 3.1.2 A民營企業(yè)內(nèi)部審計24-25
• 3.2 A民營企業(yè)內(nèi)部審計中存在的主要問題25-33
• 3.2.1 調(diào)查的目的25
• 3.2.2 問卷的設(shè)計、回收和發(fā)放25-26
• 3.2.3 樣本結(jié)構(gòu)26-33
• 4 A民營企業(yè)內(nèi)部審計問題的原因分析33-41
• 4.1 產(chǎn)權(quán)高度集中的家族式管理對內(nèi)部審計的公正性和客觀性造成影響33-35
• 4.2 管理層對內(nèi)部審計認識不足35-36
• 4.3 內(nèi)部審計制度未制定完善36-37
• 4.4 內(nèi)部審計目標定位不能滿足管理需求37-38
• 4.5 內(nèi)部審計方式單一落后38-39
• 4.6 內(nèi)部審計缺乏有效的業(yè)績評價39
• 4.7 內(nèi)部審計人員素質(zhì)不高39-40
• 4.8 內(nèi)部審計成果未得到充分運用40-41
• 5 A民營企業(yè)內(nèi)部審計的改進措施41-52
• 5.1 促進A民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化41-42
• 5.2 提高管理層對內(nèi)部審計的認識42-43
• 5.3 完善企業(yè)內(nèi)部審計制度和流程43-44
• 5.4 根據(jù)管理需求及時調(diào)整內(nèi)部審計目標44-45
• 5.5 引入多元化現(xiàn)代化的內(nèi)部審計方法45-48
• 5.5.1 引入企業(yè)風險導(dǎo)向內(nèi)部審計模式45-46
• 5.5.2 開展企業(yè)內(nèi)部控制自評46-47
• 5.5.3 利用IT技術(shù)開展內(nèi)部審計的動態(tài)評估47
• 5.5.4 開展企業(yè)戰(zhàn)略審計47-48
• 5.6 健全內(nèi)部審計業(yè)績評價體系48-49
• 5.7 建設(shè)高素質(zhì)的內(nèi)部審計隊伍49-50
• 5.8 充分利用內(nèi)部審計成果50-52
• 6 結(jié)論52-55
• 6.1 研究結(jié)論52-53
• 6.2 本文的創(chuàng)新之處53
• 6.3 本文的局限之處53-55
• 參考文獻55-57
• 致謝57

【相似文獻】

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本文編號：286747