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R集團(tuán)董事長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-24 13:51
【摘要】:經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行有效監(jiān)督的重要手段,也是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的保障、廉潔風(fēng)氣建設(shè)鞏固的支撐力量。由于不同行業(yè)企業(yè)的特質(zhì),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)踐還有待探索,其中存在一些尚須解決的問(wèn)題。論文選取R集團(tuán)董事長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為研究案例,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)踐觀(guān)察的基礎(chǔ)上,提出了優(yōu)化實(shí)施R集團(tuán)董事長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方案。論文首先概述了實(shí)施R集團(tuán)董事長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的總體流程,涵蓋從審計(jì)機(jī)構(gòu)接受委托、成立審計(jì)小組都實(shí)施審計(jì)得出結(jié)果,針對(duì)審計(jì)過(guò)程中具體采用的審計(jì)方法程序進(jìn)行詳細(xì)描述,包括了內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)收支真實(shí)性審計(jì)、國(guó)有資產(chǎn)保值增值審計(jì)以及管理和社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)。然后對(duì)整體審計(jì)過(guò)程及方法等流程進(jìn)行存在問(wèn)題分析。研究發(fā)現(xiàn)在實(shí)施R集團(tuán)董事長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的過(guò)程中,存有五類(lèi)主要問(wèn)題:審計(jì)小組力量薄弱、審計(jì)重點(diǎn)不明確、方法程序有缺陷、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系不完善以及審計(jì)結(jié)果反饋環(huán)節(jié)未建立等。最后,論文針對(duì)上述發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,簡(jiǎn)要描述審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方案改進(jìn)的必要性,并且提出了關(guān)于R集團(tuán)董事長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的改進(jìn)建議,從審計(jì)人員的選擇、審計(jì)方法程序與審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)化以及落實(shí)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用反饋出發(fā)來(lái)進(jìn)行優(yōu)化。其中,為了全面評(píng)價(jià)和界定被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是否得到了履行、被審計(jì)人員個(gè)人行為是否存有違法違紀(jì)等問(wèn)題,設(shè)計(jì)和選取了定量及定性的評(píng)價(jià)指標(biāo),采用層次分析法計(jì)算權(quán)重以確保其符合邏輯,以便于最后得出合理的審計(jì)結(jié)果。通過(guò)R集團(tuán)董事長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例研究,可以為審計(jì)機(jī)構(gòu)今后針對(duì)建筑類(lèi)企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提供一定的借鑒,在一定程度上利于審計(jì)質(zhì)量、效率的提高,具有重要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)參考意義。
【學(xué)位授予單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:F239.47

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2768929

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