內(nèi)部審計(jì)步驟和方法_內(nèi)部審計(jì)未來(lái)展望
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內(nèi)部審計(jì)未來(lái)展望 投稿:唐搘搙
內(nèi)部審計(jì)未來(lái)展望 王兵劉力云鮑國(guó)明* 【摘要】全球化和信息化是組織發(fā)展必須面對(duì)的環(huán)境,在此背景下,組織的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜多樣,利益相關(guān)者的期望在不斷提高,這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的重要性不斷顯現(xiàn),其承擔(dān)的職責(zé)也不斷增加,內(nèi)部審計(jì)將面臨 內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域應(yīng)更加寬…
如果要說(shuō)什么伴隨我成長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng),我只能說(shuō),也只想說(shuō),是動(dòng)漫。對(duì)于兒時(shí)的我來(lái)說(shuō),最吸引我眼球的當(dāng)然是那些在電視機(jī)里光怪陸離的二次元世界!洞篝[天宮》《葫蘆娃》《邋遢大王》等等都是我兒時(shí)的最愛(ài)。然后,日本動(dòng)畫(huà)進(jìn)入我的人生,從此改變了我的一生!睹郎倥畱(zhàn)…
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內(nèi)部審計(jì)未來(lái)展望
王兵劉力云鮑國(guó)明*
【摘要】全球化和信息化是組織發(fā)展必須面對(duì)的環(huán)境,在此背景下,組織的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜多樣,利益相關(guān)者的期望在不斷提高,這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的重要性不斷顯現(xiàn),其承擔(dān)的職責(zé)也不斷增加,內(nèi)部審計(jì)將面臨
內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域應(yīng)更加寬廣,重視戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任,關(guān)注第三方風(fēng)險(xiǎn)和信息安全,方更多的挑戰(zhàn)。面對(duì)未來(lái),
式上更加注重合作,在更基礎(chǔ)的道德價(jià)值觀層面發(fā)揮作用,手段上更多地利用信息技術(shù),對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)和技能要求更加全面。
【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì)環(huán)境挑戰(zhàn)展望
現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程充分證明,內(nèi)部審計(jì)在促進(jìn)完善組織治理和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。不容置疑,過(guò)去幾十年內(nèi)部審計(jì)職業(yè)界積累的豐富經(jīng)驗(yàn),對(duì)于現(xiàn)在和未來(lái)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展仍然具有十分重要的參考價(jià)值。認(rèn)清形勢(shì)和環(huán)境變化,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),內(nèi)部審計(jì)職業(yè)只有做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,才能在新環(huán)境下實(shí)現(xiàn)更好的創(chuàng)新和發(fā)展。本文擬對(duì)內(nèi)部審計(jì)即將面臨的環(huán)境變化和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,對(duì)未來(lái)內(nèi)部審
以期為內(nèi)部審計(jì)的未來(lái)發(fā)展提供參考和啟示。計(jì)職業(yè)的發(fā)展進(jìn)行展望,
一、內(nèi)部審計(jì)面臨的環(huán)境變化和挑戰(zhàn)
隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的快速發(fā)展,組織將不可避免地處在全球化和信息化的環(huán)境中,組織的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜組織的利益相關(guān)者的期望在不斷提高,這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的重要性不斷顯現(xiàn),其承擔(dān)的職責(zé)也不斷增多樣,
加,內(nèi)部審計(jì)將面臨更多的挑戰(zhàn)。
(一)不可避免的全球化和信息化環(huán)境
1.全球化
在全球化的市場(chǎng)和行業(yè)里,公司可以從一個(gè)國(guó)家獲取金融資本,然后在另一個(gè)國(guó)家購(gòu)買原材料,利用從第三國(guó)購(gòu)買的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品在第四個(gè)國(guó)家銷售。因此,全球化為在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局下競(jìng)爭(zhēng)的公司增
2009)。加了機(jī)會(huì)(Ciarioneetal.,
盡管全球化創(chuàng)造了很多機(jī)會(huì),但公司必須要預(yù)見(jiàn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷增長(zhǎng)的復(fù)雜性,如組織、產(chǎn)品、服務(wù)、人員以及穿越國(guó)家邊界在不同的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中自由流動(dòng),進(jìn)而可能產(chǎn)生文化沖突和適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。
普華永道公司2012年調(diào)查發(fā)現(xiàn),全球化是一個(gè)影響當(dāng)今和未來(lái)內(nèi)部審計(jì)重要而持續(xù)增加的因素。當(dāng)組織擴(kuò)張利用全球化市場(chǎng)和供應(yīng)鏈時(shí),增加了對(duì)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)的需求。大多數(shù)受訪者都認(rèn)為全球化、業(yè)務(wù)外包和海外經(jīng)營(yíng)會(huì)在未來(lái)的5年中,對(duì)內(nèi)部審計(jì)的作用和責(zé)任產(chǎn)生重大影響。近75%的受訪者預(yù)期全球化將會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的作用和責(zé)任產(chǎn)生中度到非常強(qiáng)烈的影響。
2.信息化
*王兵,南京大學(xué)會(huì)計(jì)系,郵政編碼:210093,電子信箱:zsuwangb@163.com;劉力云,審計(jì)署審計(jì)科研所;鮑國(guó)明,中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。本
“內(nèi)部審計(jì)設(shè)置、(71372033)的階段性研究成果。文為國(guó)家自然科學(xué)基金模式與治理效應(yīng)研究”
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信息技術(shù)不斷地影響和改變著審計(jì)職業(yè)。一方面,信息技術(shù)創(chuàng)建了更為復(fù)雜的系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)的審查對(duì)
信息系統(tǒng)橫跨許多部門(mén),審計(jì)范圍不僅包括業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、控制活動(dòng),還包括信象漸趨自動(dòng)化。在自動(dòng)化環(huán)境下,
息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行,這些使傳統(tǒng)審計(jì)工作變得更加困難。另一方面,信息技術(shù)也對(duì)審計(jì)方法技術(shù)帶來(lái)了巨
傳統(tǒng)手工方式被大量借助計(jì)算機(jī)硬件及審計(jì)軟件所取代,審計(jì)人員可以利用信息技術(shù),將其作為審大影響,
計(jì)工具,使得在信息化條件下審計(jì)工作更加及時(shí)高效。
根據(jù)普華永道2012年調(diào)查,大多數(shù)受訪者認(rèn)為技術(shù)將對(duì)內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生重大影響,并且都預(yù)計(jì)他們對(duì)技術(shù)的應(yīng)用在未來(lái)5年中將會(huì)增加。當(dāng)詢問(wèn)受訪者對(duì)未來(lái)五年與內(nèi)部審計(jì)有關(guān)具體技術(shù)的相對(duì)重要性時(shí),近90%的受訪者認(rèn)為持續(xù)監(jiān)控和審計(jì)軟件應(yīng)用最為重要,數(shù)據(jù)提取和分析,欺詐偵查和風(fēng)險(xiǎn)分析軟件緊隨其后。
尤其隨著以社交網(wǎng)絡(luò)為代表的web2.0的興起、智能手機(jī)的普及、各種監(jiān)控系統(tǒng)及傳感器的大量分布,人類正在進(jìn)入一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)(BigData)作為IT產(chǎn)業(yè)一次顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)人們的思維、商業(yè)和
舍恩伯格和肯尼思·庫(kù)克耶(2013)認(rèn)為大數(shù)據(jù)造成了三大思維轉(zhuǎn)變:一管理造成巨大變革。維克托·邁爾-
是不再依靠分析少量的數(shù)據(jù)樣本,而是要分析與事物有關(guān)的所有數(shù)據(jù);二是要樂(lè)于接受數(shù)據(jù)的紛繁復(fù)雜,不再追求精確性;三是不再探求難以捉摸的因果關(guān)系,轉(zhuǎn)為關(guān)注事物的相關(guān)關(guān)系。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的出現(xiàn)給內(nèi)部審計(jì)部門(mén)產(chǎn)生了巨大影響,大數(shù)據(jù)不僅改變了審計(jì)檢查的風(fēng)險(xiǎn),而且還為審計(jì)部門(mén)提供了履行職責(zé)的新工具。在大數(shù)據(jù)背景下,審計(jì)人員可以獲取與此相關(guān)的所有數(shù)據(jù),利用相關(guān)關(guān)系準(zhǔn)
更好地把握企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)人員不再局限于依賴少量的數(shù)據(jù)樣本,而是立確地進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)測(cè),
足于總體樣本的審計(jì)檢查,不用擔(dān)心某一數(shù)據(jù)點(diǎn)對(duì)整套分析的不利影響,可以從這些紛繁的數(shù)據(jù)中獲得相應(yīng)
不需要以高昂的代價(jià)消除所有的不確定性。因此,大數(shù)據(jù)改變了原先審計(jì)方式,可以更準(zhǔn)確地進(jìn)行風(fēng)信息,
險(xiǎn)評(píng)估,不斷降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和成本,全面提升內(nèi)部審計(jì)價(jià)值。
“雙刃劍”,但是,大數(shù)據(jù)也是在給內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生巨大收益的同時(shí)也造成了無(wú)邊的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)安全的風(fēng)
險(xiǎn)更加凸顯,用戶隱私的保護(hù)變得更加重要,由此也造成了數(shù)據(jù)分析和管理人才的緊缺。
(二)復(fù)雜多樣的組織運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
隨著組織的發(fā)展壯大,組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始多樣,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等不一而足。在全球化和信息化環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)相比以往更加復(fù)雜、隱蔽、不容易控制,且更加容易轉(zhuǎn)化,這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的重要性不斷顯現(xiàn),其承擔(dān)的職責(zé)也不斷增加。
2012年普華永道調(diào)查發(fā)現(xiàn)在未來(lái)5年增加內(nèi)部審計(jì)責(zé)任的內(nèi)容中,77%的受企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理位列第二,
77%的受訪者認(rèn)為與全球化有關(guān)。全球化市場(chǎng)訪者預(yù)期企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)將增加,而這種大幅度的增加中,
可以預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)包括:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)等。另帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)可能使審計(jì)人員難以識(shí)別和評(píng)估,
一方面,信息化的快速發(fā)展也給組織帶來(lái)了較高的風(fēng)險(xiǎn)。2012年普華永道調(diào)查發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)(79%)受訪者認(rèn)為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)給組織帶來(lái)高的或顯著較高的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)空前提高的利益相關(guān)方的期望
在全球化條件下,利益相關(guān)者變得眾多,而且可能分散在全球不同的地點(diǎn),借助信息化條件,他們的期望和訴求會(huì)變成非,F(xiàn)實(shí)的要求。利益相關(guān)者的期望不斷提高,內(nèi)部審計(jì)在組織中的角色、任務(wù)也在不斷變化。盡管內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)在的工作重點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)審計(jì)、合規(guī)審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、舞弊調(diào)查或?qū)?nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià),但重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域在未來(lái)5年會(huì)發(fā)生很大的變化。利益相關(guān)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)在評(píng)價(jià)和降低風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了很好的作用。但是,隨著內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)不斷變化,利益相關(guān)者的期望也會(huì)不斷變化。
內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人都知道滿足利益相關(guān)者期望對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)工作可信度和價(jià)值是至關(guān)重要的,而要做
內(nèi)部審計(jì)范圍應(yīng)盡可能地匹配利益相關(guān)者關(guān)注的領(lǐng)域。2012年3月參加IIA職業(yè)脈搏調(diào)查的參到這一點(diǎn),
與者要求確定董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和高級(jí)管理人員集中關(guān)注的前五大風(fēng)險(xiǎn)。雖然,內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃包括了這樣
但分配到這幾個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)先級(jí)別和內(nèi)部審計(jì)資源表明在許多組織中內(nèi)部審計(jì)范圍和管理層與的一些風(fēng)險(xiǎn),
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董事會(huì)優(yōu)先關(guān)注領(lǐng)域存在不一致。董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和高級(jí)管理人員關(guān)注的主要內(nèi)容沒(méi)有充分反映在計(jì)
面對(duì)主要利益相關(guān)者不斷提高的期望和關(guān)注的重點(diǎn),審計(jì)人員需要加強(qiáng)協(xié)調(diào),更好地劃審計(jì)范圍上。因此,
匹配其期望和要求。
二、內(nèi)部審計(jì)的未來(lái)展望
面對(duì)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境變化和挑戰(zhàn),內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域應(yīng)更加寬廣,重視戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任,關(guān)注第三方風(fēng)險(xiǎn)和信息安全,方式上更加注重合作,在更基礎(chǔ)的道德價(jià)值觀層面發(fā)揮作用,手段上更多地利用信息技術(shù),對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)和技能要求更加全面。
(一)審計(jì)的領(lǐng)域?qū)⒏訉拸V
全球化和信息化的發(fā)展使得組織競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,風(fēng)險(xiǎn)延伸到組織之外,進(jìn)而變得更加隱蔽和不確定。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)重視組織戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任,關(guān)注第三方風(fēng)險(xiǎn)和信息安全。
1.高度重視組織戰(zhàn)略
經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的全球化發(fā)展,特別是技術(shù)的快速變化,是引起超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局的兩大主要?jiǎng)?/p>
2013)。在這一背景下,因(希特等,戰(zhàn)略管理在組織中的重要性突顯出來(lái)。組織戰(zhàn)略直接決定著組織內(nèi)部
的資源配置和未來(lái)發(fā)展方向,影響著組織的生死存亡。因此,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)該高度重視組織的戰(zhàn)略。
為了制定和實(shí)施一個(gè)好的戰(zhàn)略,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)參與到戰(zhàn)略管理過(guò)程之中。戰(zhàn)略管理過(guò)程是指一家公
2013)。在此過(guò)程中,決策和行動(dòng)(希特等,公司第司想要獲取戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力和超額利潤(rùn)而采用的一整套約定、
以決定其資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。借助這些信息,公司能夠形成愿景和使一步要對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,
命,并制定其戰(zhàn)略。審計(jì)部門(mén)可以發(fā)揮自身專業(yè)能力,利用廣泛接觸公司各個(gè)層面的優(yōu)勢(shì),調(diào)查分析,獲取最全面的內(nèi)外部信息,通過(guò)列席戰(zhàn)略決策會(huì)議,直接對(duì)公司戰(zhàn)略提出可行的建議,以優(yōu)化戰(zhàn)略,增加戰(zhàn)略決策過(guò)程的可行性。
執(zhí)行戰(zhàn)略的過(guò)程就是公司為獲得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力和超額利潤(rùn)而采取行動(dòng)的過(guò)程。有效的戰(zhàn)略執(zhí)行整合了戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行,并且會(huì)有期望的戰(zhàn)略產(chǎn)出。在審計(jì)過(guò)程中,審計(jì)人員根據(jù)戰(zhàn)略指導(dǎo)方針,加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程
通過(guò)檢查戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況,評(píng)估戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),查找戰(zhàn)略執(zhí)行中存在中的協(xié)調(diào),
以供戰(zhàn)略制定者參考。的問(wèn)題,
另外,戰(zhàn)略管理過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,因?yàn)椴粩嘧兓氖袌?chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)與公司持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略輸——資源、入—能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力都是動(dòng)態(tài)的,審計(jì)部門(mén)需要關(guān)注外部市場(chǎng)環(huán)境變化和企業(yè)自身資源條件的改及時(shí)向戰(zhàn)略制定者提供信息,為修正已有戰(zhàn)略或者進(jìn)行新的戰(zhàn)略決策提供幫助。變,
2.關(guān)注社會(huì)責(zé)任
在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,使社會(huì)責(zé)任逐漸成為世界各國(guó)和地區(qū)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)
ISO26000問(wèn)題。國(guó)際組織和歐美國(guó)家都制定了相關(guān)法律規(guī)范來(lái)嚴(yán)格規(guī)定企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。2010年11月,
社會(huì)責(zé)任指南的出臺(tái)引領(lǐng)了世界社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著參與全球競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的深化,我國(guó)企業(yè)一定會(huì)越來(lái)越多地面臨社會(huì)責(zé)任問(wèn)題,社會(huì)責(zé)任將成為影響企業(yè)發(fā)展的重要方面,因此,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)需要關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
首先,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)了解和熟悉與本企業(yè)相關(guān)的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。目前,全球有關(guān)社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)或要
2012)。對(duì)于跨國(guó)公司而言,求多達(dá)400多份,包括指南、規(guī)程、規(guī)范、導(dǎo)則等多種形式(刁宇凡和周立軍,內(nèi)
部審計(jì)人員尤其要熟悉跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所在國(guó)的相關(guān)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),以及上下游供應(yīng)鏈客戶對(duì)社會(huì)責(zé)任的要求。
其次,審計(jì)人員應(yīng)制定或協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門(mén)制定社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。在熟悉本行業(yè)、本企業(yè)有關(guān)的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的前提下,審計(jì)部門(mén)可以制定或者協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定適合企業(yè)自身實(shí)際的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),以作為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)守則或供應(yīng)商行為守則。同時(shí),根據(jù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),建立社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和權(quán)重,開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任自我評(píng)價(jià)。
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最后,在不影響?yīng)毩⑿院涂陀^性的前提下,審計(jì)人員應(yīng)開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)人員圍繞社會(huì)責(zé)任通過(guò)定期或不定期以及與財(cái)務(wù)收支審計(jì)、績(jī)效審計(jì)或經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等類型相結(jié)合,開(kāi)展對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)標(biāo)準(zhǔn),
任的審計(jì),了解企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)方面存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的不足,并將相關(guān)問(wèn)題和改進(jìn)建議以審
不斷改進(jìn)企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面的成效,保障企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。計(jì)報(bào)告的形式提供給企業(yè)管理層,
3.確認(rèn)和管理第三方風(fēng)險(xiǎn)
《2010年全球信息安全狀況調(diào)查》普華永道顯示,超過(guò)60%的中國(guó)受訪者認(rèn)為,在全球經(jīng)濟(jì)放緩的背景
2010)。下,自己的企業(yè)正在面臨著更多來(lái)自于第三方的安全風(fēng)險(xiǎn)(宗菊,
從全球范圍來(lái)看,第三方風(fēng)險(xiǎn)的第一種類型是商業(yè)伙伴風(fēng)險(xiǎn)。這一商業(yè)伙伴已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的供應(yīng)商和客戶層面,而是由供應(yīng)商在內(nèi)的供應(yīng)鏈要素延伸到外部,包括聯(lián)合營(yíng)銷企業(yè)、權(quán)益投資、共同進(jìn)行產(chǎn)品
2012)。第三方風(fēng)險(xiǎn)的第二技術(shù)和軟件分享安排以及各種廣泛合作的形式(Pollock和Sumner,研發(fā)的伙伴、
種類型是來(lái)自外包服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
在全球化背景下,跨國(guó)公司都在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)區(qū)域,進(jìn)入新興市場(chǎng)以增加全球市場(chǎng)份額。盡管這些市場(chǎng)提供了大量的機(jī)會(huì),包括新客戶、商業(yè)伙伴以及資源安排,但他們也呈現(xiàn)出對(duì)增加有效管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的需要。公司應(yīng)設(shè)計(jì)和更新合規(guī)程序以加強(qiáng)對(duì)商業(yè)伙伴的盡職調(diào)查,防范商業(yè)伙伴因?yàn)樨澪、賄賂和聲譽(yù)損害,以及隱藏的利益沖突而造成對(duì)企業(yè)自身的損害。
企業(yè)需要更好地理解與其開(kāi)展業(yè)務(wù)合作的伙伴,內(nèi)部審計(jì)可以利用對(duì)組織機(jī)構(gòu)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及評(píng)價(jià)內(nèi)部
促進(jìn)公司對(duì)業(yè)務(wù)伙伴的盡職調(diào)查。審計(jì)人員通過(guò)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)控制設(shè)計(jì)合理性和整體有效性的專業(yè)知識(shí),
重要的業(yè)務(wù)伙伴盡職調(diào)查程序的設(shè)計(jì)或修改,以及隨后的監(jiān)督評(píng)價(jià)整體政策執(zhí)行和程序有效性方面發(fā)揮重要作用?傊,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)關(guān)注第三方風(fēng)險(xiǎn),收集和分析組織的風(fēng)險(xiǎn)信息,制定一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃,回應(yīng)日益顯現(xiàn)的業(yè)務(wù)合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)。
4.拓展信息安全審計(jì)
在信息化背景下,信息是每個(gè)企業(yè)的重要資產(chǎn),企業(yè)保密的和專有的信息以及其他形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都可能成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手覬覦的對(duì)象。隨著辦公業(yè)務(wù)對(duì)信息系統(tǒng)的依賴越來(lái)越高,信息系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn)使得企業(yè)信息被竊取的可能性增加。
尤其在大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險(xiǎn)更加凸顯,數(shù)據(jù)再利用的方式可能很巧妙、很隱蔽,甚至企業(yè)員工在網(wǎng)上留下的數(shù)據(jù)廢氣都可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用,從而暴露企業(yè)未來(lái)關(guān)注的領(lǐng)域、發(fā)展戰(zhàn)略等商業(yè)秘密。2013
“全球信息安全調(diào)查”年7月,安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)布顯示,大多數(shù)企業(yè)對(duì)信息安全重視不夠,未將信息安全
提升到管理層面,導(dǎo)致安全問(wèn)題頻發(fā)。來(lái)自中國(guó)在內(nèi)的64個(gè)國(guó)家的1863家企業(yè)的調(diào)查顯示,在過(guò)去的12個(gè)月內(nèi)超過(guò)50%的受訪企業(yè)發(fā)生超過(guò)5起以上的信息安全事件;11%的受訪企業(yè)甚至不知道公司是否曾經(jīng)
將給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。2012年普華永道調(diào)查顯示審發(fā)生信息安全事件。信息安全一旦出現(xiàn)問(wèn)題,
計(jì)信息安全有關(guān)的活動(dòng)在未來(lái)5年中會(huì)大大增加內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。面向未來(lái),內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)不斷拓展信息安全審計(jì)。
斯皮內(nèi)洛(1999)認(rèn)為安全漏洞有兩大來(lái)源:一是技術(shù)上的欠缺;另一類是糟糕的公司政策或有問(wèn)題的
但管理這些系統(tǒng)的人員也許非常容易或漫不經(jīng)心地?cái)?shù)據(jù)傳播和披露的操作。有時(shí)信息系統(tǒng)可能非常安全,
分享這些敏感數(shù)據(jù)。
“技術(shù)、重視信息安全風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)關(guān)注程序和人”安全三角的每一部分,尤其是員工安全意識(shí)對(duì)防范信息安
全風(fēng)險(xiǎn)更重要。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)審計(jì)安全意識(shí)程序和它的管理程序,判斷這些程序是否得到執(zhí)行。意識(shí)程序文件連同所附的員工同意和道德標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遞交給全體員工,并每年進(jìn)行審查和簽字確認(rèn)。Semer(2012)認(rèn)
網(wǎng)絡(luò)、用戶行為、社交媒體、移動(dòng)設(shè)備以為審計(jì)人員應(yīng)該密切關(guān)注在這一安全意識(shí)程序中的六個(gè)領(lǐng)域:數(shù)據(jù)、
及社會(huì)工程。除此之外,對(duì)于借助云服務(wù)商進(jìn)行云計(jì)算的企業(yè)而言,云風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)該是審計(jì)關(guān)注的領(lǐng)域。
對(duì)于信息安全問(wèn)題,審計(jì)部門(mén)要建立一個(gè)詳細(xì)的IT風(fēng)險(xiǎn)管理程序,識(shí)別和解決與新興技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn);
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進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,找出潛在的風(fēng)險(xiǎn),并制訂適當(dāng)?shù)幕陲L(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略;樹(shù)立以信息為中心的安全觀點(diǎn)。
(二)方式上更加注重合作
隨著環(huán)境的變化,內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮作用的空間增大,對(duì)審計(jì)人員的要求提高,需要發(fā)現(xiàn)和提示跨市場(chǎng)、跨國(guó)跨專業(yè)、跨監(jiān)管的集團(tuán)性風(fēng)險(xiǎn)、整合性風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)制性風(fēng)險(xiǎn),這就使得審計(jì)人員廣泛地開(kāi)展合別、
作變得必要。
從具體合作形式來(lái)看,一方面應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)自身審計(jì)項(xiàng)目組和部門(mén)內(nèi)部的協(xié)作配合。在全球化背景下,母國(guó)審計(jì)部門(mén)總部應(yīng)協(xié)調(diào)東道國(guó)審計(jì)部門(mén)或?qū)徲?jì)中心,加強(qiáng)不同國(guó)籍員工的跨文化管理,共同服務(wù)于降低風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值的目標(biāo)。另一方面,隨著信息化發(fā)展和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),審計(jì)部門(mén)更需要
,“部門(mén)墻”與部門(mén)外部開(kāi)展合作。特別是對(duì)于規(guī)模龐大的跨國(guó)企業(yè)導(dǎo)致企業(yè)部門(mén)各條線溝通不暢,阻礙了
隱藏了風(fēng)險(xiǎn),審計(jì)的優(yōu)勢(shì)在于能開(kāi)展跨部門(mén)的合作,將由于管理體制導(dǎo)致的信息分割和信息碎片化進(jìn)交流,
行整合,跨部門(mén)地獲取信息和獨(dú)立思考問(wèn)題,從而對(duì)海量信息進(jìn)行分析并發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。除了需要與本單位境內(nèi)外各相關(guān)部門(mén)合作之外,審計(jì)人員還需要加強(qiáng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、政府審計(jì)機(jī)關(guān)、外部專家、內(nèi)部審計(jì)職業(yè)組織(如中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì),國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)等),甚至是企業(yè)重要貿(mào)易伙伴的合作和配合,交流審計(jì)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),更好地發(fā)揮審計(jì)在企業(yè)和企業(yè)供應(yīng)鏈中的作用,有效防范企業(yè)自身和第三方風(fēng)險(xiǎn),提升內(nèi)部審計(jì)的貢獻(xiàn)和地位。
(三)在更基礎(chǔ)的道德價(jià)值觀層面發(fā)揮作用
自從安然/世通事件之后,人們認(rèn)識(shí)到道德和企業(yè)文化置于組織中的重要性,正如Jennings(2003)所言,有形的財(cái)務(wù)破產(chǎn)開(kāi)始于無(wú)形的企業(yè)和個(gè)人道德價(jià)值觀被嚴(yán)重侵蝕、直到最終崩潰。而與之相對(duì)的是,良好的企業(yè)文化和道德價(jià)值觀有助于組織獲得成功和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),威廉·大內(nèi)(2007)在“Z理論”中強(qiáng)調(diào)了組織管理的文化因素,認(rèn)為企業(yè)在生產(chǎn)力上不僅需要考慮技術(shù)和利潤(rùn)等硬性指標(biāo),而且還應(yīng)考慮軟性因素,如信任、人與人之間的密切關(guān)系和微妙性等。
在全球化和信息化的環(huán)境下,文化和道德價(jià)值觀變得更加重要。內(nèi)部審計(jì)人員需要在這些更基礎(chǔ)的層面發(fā)揮作用。首先,一個(gè)有效的道德規(guī)范要求公司、員工和所有的利益相關(guān)者都要做出正式的“做正確的事”的承諾,盡管SOX只要求針對(duì)公司的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員制定這樣的道德行為方案,但管理有效的企業(yè)應(yīng)
2007)。對(duì)于跨國(guó)公司,在道德行為方當(dāng)為所有的利益相關(guān)者制定這樣的道德行為方案(羅伯特·莫勒爾,
案中必須考慮東道國(guó)的文化和道德價(jià)值觀。通常,這樣的道德方案將由公司的首席道德官牽頭,如果公司中沒(méi)有真正的職業(yè)道德部門(mén),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該在幫助建立全公司范圍內(nèi)的道德行為方案中發(fā)揮主要作用,或者對(duì)現(xiàn)有的道德行為方案進(jìn)行改進(jìn)。
其次,公司使命或價(jià)值觀聲明已經(jīng)成為構(gòu)筑強(qiáng)有力的公司道德觀念和良好公司治理非常重要的組成部
幫助對(duì)現(xiàn)行的公司使命進(jìn)行評(píng)價(jià)或改分。公司的內(nèi)部審計(jì)可以與公司的道德辦公室和高級(jí)管理人員一起,,
寫(xiě),或者在需要的情況下幫助公司制定新的使命或價(jià)值觀聲明。如果說(shuō)使命或價(jià)值觀聲明代表的是保持公司治理總體架構(gòu)基石的話,那么公司的行為準(zhǔn)則就是一系列的界定優(yōu)良行為的支持性規(guī)定和要求。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該通過(guò)審計(jì)監(jiān)察和與公司內(nèi)部各部門(mén)的聯(lián)系,在促進(jìn)公司行為準(zhǔn)則建設(shè)和監(jiān)控其遵循情況中發(fā)揮主要作用。
再次,已經(jīng)建立了道德部門(mén)的公司通常都有自己的熱線或者類似的道德問(wèn)題專線電話。內(nèi)部審計(jì)可以通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的道德熱線進(jìn)行檢查,提出適當(dāng)控制措施的建議,并向?qū)徲?jì)委員會(huì)提出指導(dǎo)意見(jiàn),從而成為幫助管理層和審計(jì)委員會(huì)完成這一工作的主要力量。對(duì)于設(shè)立道德與舉報(bào)部門(mén)的企業(yè)而言,內(nèi)部審計(jì)要對(duì)道德與舉報(bào)部門(mén)進(jìn)行檢查,評(píng)估道德部門(mén)的成員是否遵循了良好的內(nèi)部控制程序,有效地利用其資源,以及遵循良好的保密程序和約束道德部門(mén)行為的部門(mén)章程。
最后,審計(jì)部門(mén)除了對(duì)道德部門(mén)的檢查或與之合作外,通過(guò)自身對(duì)企業(yè)的審計(jì)活動(dòng),查處企業(yè)存在的貪
糾正違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,通過(guò)審計(jì)宣傳正確的道德價(jià)值觀,向組織和個(gè)人傳遞正能量。污舞弊等不法行為,
110
(四)手段上更多地利用信息技術(shù)
由于環(huán)境和對(duì)象的變化,在全球化和大數(shù)據(jù)的條件下,受到空間和時(shí)間的限制,不采用信息技術(shù)就將無(wú)法開(kāi)展審計(jì),審計(jì)信息化是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、持續(xù)審計(jì),以及云審計(jì)的出現(xiàn),已使傳統(tǒng)
“脫胎換骨”。的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員通過(guò)計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程訪問(wèn)、調(diào)用被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料,按照一定的程序,利用輔助審計(jì)工具實(shí)時(shí)檢查和評(píng)價(jià)相關(guān)資料及其所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性以及內(nèi)部控制的健全性、有效性,幫助企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、增加組織價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)。非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)是提高審計(jì)效率、節(jié)約審計(jì)成本、彌補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)不足的有效方法。
與非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)相近甚至等同的是持續(xù)審計(jì),有學(xué)者認(rèn)為兩者只是中西方不同的稱謂(王會(huì)金和王素梅,2006),但從理解上又有所不同。如果說(shuō)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)強(qiáng)調(diào)審計(jì)空間的“非現(xiàn)場(chǎng)”的話,那么持續(xù)審計(jì)更強(qiáng)調(diào)“持續(xù)”“實(shí)時(shí)”“自動(dòng)”“異常”。持續(xù)審計(jì)貫穿整個(gè)審計(jì)周期,和對(duì)被審計(jì)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和審計(jì),通過(guò)嵌入式審計(jì)模塊技術(shù)或分離式持續(xù)審計(jì)技術(shù),任何與初始設(shè)置不相符或者異常的記錄都將引起審計(jì)軟
并通過(guò)電子郵件等形式傳送到客戶和審計(jì)人員那里,審計(jì)人員據(jù)此決定采取相應(yīng)的措施,所有這件的報(bào)警,
些程序?qū)⑼ㄟ^(guò)信息系統(tǒng)自動(dòng)完成。持續(xù)審計(jì)主要是針對(duì)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)過(guò)程出現(xiàn)的例外或異常事務(wù)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。基于例外事項(xiàng)的審計(jì)使得決策者能夠隨時(shí)掌握可能出現(xiàn)的異常情況,及
避免更嚴(yán)重的異常發(fā)生。時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn),
2012年普華永道調(diào)查預(yù)測(cè)技術(shù)的哪些方面將最可能在未來(lái)5年中增加內(nèi)部審計(jì)的職責(zé),排名第一位的是持續(xù)審計(jì)或監(jiān)控,有90%的受訪者預(yù)測(cè)與持續(xù)審計(jì)應(yīng)用相關(guān)的職責(zé)將在未來(lái)增加。盡管不同國(guó)家、不同
IT環(huán)境的改進(jìn),組織實(shí)施持續(xù)審計(jì)的比重不同,但隨著信息技術(shù)、持續(xù)審計(jì)運(yùn)行費(fèi)用的降低,這一技術(shù)將逐
步擴(kuò)大應(yīng)用。另外,對(duì)應(yīng)于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的發(fā)展,云審計(jì)可能在未來(lái)應(yīng)運(yùn)而生。
(五)對(duì)于審計(jì)人員素質(zhì)和技能要求更加全面
隨著組織面臨的環(huán)境改變和利益相關(guān)者期望的不斷變化,這些都對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和人員提出了更高要求。根據(jù)2012普華永道調(diào)查,內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)他們解決戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及涉及欺詐和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人認(rèn)為能力不足是他們主要的能力顯然比較擔(dān)憂。在利益相關(guān)者期望日益增長(zhǎng)的條件下,
的挑戰(zhàn)。
為了應(yīng)對(duì)審計(jì)環(huán)境變化和利益相關(guān)者訴求對(duì)審計(jì)能力的要求,審計(jì)人員必須不斷提升自身能力和素質(zhì)。一方面,內(nèi)部審計(jì)要求審計(jì)人員具有財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)以評(píng)估財(cái)務(wù)控制的充分有效性;另一方面,隨著全球化和信息技術(shù)所帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn),審計(jì)部門(mén)將需要大量的能夠識(shí)別、評(píng)估和分析風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),并且能夠防止和發(fā)現(xiàn)舞弊的審計(jì)人員。2012年普華永道調(diào)查顯示內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人始終認(rèn)為數(shù)據(jù)分析在未來(lái)將是一種基本技能。尤其在大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)分析和管理人才緊缺,如何有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,建立預(yù)測(cè)模型,實(shí)施準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和監(jiān)
2012年普華永道調(diào)查還顯示,控,需要審計(jì)人員不斷提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。另外,未來(lái)內(nèi)部審計(jì)人員的非技
與高級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)主管、審計(jì)委員會(huì)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性交術(shù)性能力也很重要。例如審計(jì)人員應(yīng)具有商業(yè)知識(shí),
流的能力等。
同樣,在2012年IIA內(nèi)部審計(jì)職業(yè)脈搏調(diào)查也顯示,內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人必須理解利益相關(guān)者的預(yù)期,確保審計(jì)人員有適當(dāng)?shù)募寄軄?lái)主動(dòng)滿足,或者超過(guò)這些期望。成功的內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人要不斷評(píng)估是否現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)技能能使自己的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者的期望和妥善評(píng)估組織的風(fēng)險(xiǎn)組合。職業(yè)脈搏調(diào)查顯示,對(duì)于新的內(nèi)部審計(jì)人員追求的五大技能是:分析和批判性思維、溝通能力、數(shù)據(jù)挖掘和分析、一般的IT知識(shí)以及商業(yè)洞察力。
三、小結(jié)
全球化和信息化是組織發(fā)展必須面對(duì)的環(huán)境,在此背景下,組織的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜多樣,風(fēng)險(xiǎn)相比
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以往更加復(fù)雜、隱蔽、不容易控制,且更加容易轉(zhuǎn)化。組織的利益相關(guān)者變得眾多,而且可能分散在全球
借助信息化條件,他們的期望和訴求會(huì)變成非,F(xiàn)實(shí)的要求。內(nèi)部審計(jì)在組織中的角色、任不同的地點(diǎn),
務(wù)也在不斷變化,這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的重要性不斷顯現(xiàn),其承擔(dān)的職責(zé)也不斷增加,內(nèi)部審計(jì)將面臨更多的挑戰(zhàn)。
面對(duì)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境變化和挑戰(zhàn),內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域?qū)⒏訉拸V,重視組織戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任,關(guān)注第三方風(fēng)
方式上更加注重合作,在更基礎(chǔ)的道德價(jià)值觀層面發(fā)揮作用,手段上更多地利用信息技術(shù),對(duì)險(xiǎn)和信息安全,
于審計(jì)人員素質(zhì)和技能要求更加全面。
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ProspectsfortheFutureofInternalAudit
WangBingLiuLiyunBaoGuoming
Abstract:Thispaperanalyzesglobalizationanddevelopmentofinformationtechnologythattheorganizationmustface.Inthiscontext,organization’soperationalriskismorecomplexandstakeholder’sexpectationscontinuetoincrease,whichmakeinternalauditbecomeimportantandtheirresponsibilitiesareincreasing.Internalauditwillfacemorechallenges.Inthefuture,thefieldofinternalauditshouldbebroader,internalauditshouldfocusonor-ganizationstrategyandsocialresponsibility,concernaboutthethird-partyriskandinformationsecurity,andpaymoreattentiontoauditcooperationanduseinformationtechnology.Auditstaffsrequiremorequalityandskills.Keyword:internalaudit,environment,challenge,prospect
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內(nèi)部審計(jì)未來(lái)展望 王兵劉力云鮑國(guó)明* 【摘要】全球化和信息化是組織發(fā)展必須面對(duì)的環(huán)境,在此背景下,組織的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜多樣,利益相關(guān)者的期望在不斷提高,這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的重要性不斷顯現(xiàn),其承擔(dān)的職責(zé)也不斷增加,內(nèi)部審計(jì)將面臨 內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域應(yīng)更加寬…
內(nèi)部審計(jì)未來(lái)展望 王兵劉力云鮑國(guó)明* 【摘要】全球化和信息化是組織發(fā)展必須面對(duì)的環(huán)境,在此背景下,組織的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜多樣,利益相關(guān)者的期望在不斷提高,這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的重要性不斷顯現(xiàn),其承擔(dān)的職責(zé)也不斷增加,內(nèi)部審計(jì)將面臨 內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域應(yīng)更加寬…
內(nèi)部審計(jì)未來(lái)展望 王兵劉力云鮑國(guó)明* 【摘要】全球化和信息化是組織發(fā)展必須面對(duì)的環(huán)境,在此背景下,組織的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜多樣,利益相關(guān)者的期望在不斷提高,這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的重要性不斷顯現(xiàn),其承擔(dān)的職責(zé)也不斷增加,內(nèi)部審計(jì)將面臨 內(nèi)部審計(jì)的領(lǐng)域應(yīng)更加寬…
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