本文選題：中泰化學(xué)　切入點(diǎn)：內(nèi)部控制審計(jì)　出處：《石河子大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：完整的內(nèi)部控制審計(jì)體系是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。我國的化工企業(yè)正在不斷的成長與轉(zhuǎn)型,現(xiàn)代企業(yè)管理手法的推廣,國外企業(yè)管理模式的學(xué)習(xí),加上自身企業(yè)內(nèi)控與外控的共同作用,都為化工企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)模式提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。中泰化學(xué)作為新疆地區(qū)具有代表性的化工企業(yè),其發(fā)展成果與轉(zhuǎn)型模式代表了新疆地區(qū)對(duì)于化工企業(yè)的態(tài)度,同時(shí)也彰顯著新疆地區(qū)的化工企業(yè)對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)管理學(xué)習(xí)的成果。縱觀現(xiàn)階段中泰化學(xué)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展,依舊存在較多的問題,包括內(nèi)部控制審計(jì)缺乏可行性強(qiáng)的模式、內(nèi)部控制審計(jì)缺乏權(quán)威性、管理當(dāng)局忽視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理以及內(nèi)部審計(jì)責(zé)任追究不到位;針對(duì)此項(xiàng)問題,本文主要運(yùn)用了理論分析法、調(diào)查分析法以及案例研究法,以研究方法為依據(jù),首先對(duì)內(nèi)部控制理論進(jìn)行分析,歸納內(nèi)部控制審計(jì)理論,通過理論分析,對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)的功能與意義進(jìn)行論述,找出適合本文的內(nèi)部控制審計(jì)運(yùn)行程序以及方法;然后對(duì)中泰化學(xué)內(nèi)部控制審計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。首先對(duì)中泰化學(xué)公司進(jìn)行簡要的介紹,說明其現(xiàn)階段的內(nèi)控審計(jì)現(xiàn)狀,并且針對(duì)現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,根據(jù)問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)控審計(jì)的健全性以及有效性進(jìn)行分析,從而找出現(xiàn)階段中泰化學(xué)內(nèi)控審計(jì)的問題所在;之后針對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)存在的問題提出解決措施。首先對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行對(duì)策介紹,然后著重進(jìn)行內(nèi)控審計(jì)的對(duì)策研究,包括建立健全內(nèi)部控制審計(jì)模式,強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督、樹立內(nèi)審權(quán)威,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,最后建立內(nèi)審追責(zé)機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)審管理;文章最后對(duì)本文進(jìn)行總結(jié)并對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行展望。文章通過對(duì)實(shí)際公司進(jìn)行研究,并且針對(duì)公司的高管以及員工都進(jìn)行了深入的分析,希望通過研究,能夠調(diào)動(dòng)我國公司加強(qiáng)內(nèi)控審計(jì)建立的熱潮,從而為我國企業(yè)適應(yīng)國際化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F239.45;F426.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1623636