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國際設(shè)計采購施工(EPC)交鑰匙工程合同的風(fēng)險控制

發(fā)布時間:2016-10-26 21:01

  本文關(guān)鍵詞:國家審計如何更好地維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《上海海事大學(xué)》 2007年

國際設(shè)計采購施工(EPC)交鑰匙工程合同的風(fēng)險控制

李霞  

【摘要】: 國際設(shè)計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同模式在中國還比較新,目前僅在化工、電力等較少行業(yè)中被采用,它的廣泛應(yīng)用面臨著許多問題。對承包商而言,風(fēng)險控制是首當(dāng)其沖的。 本文首先簡要介紹FIDIC組織及FIDIC在最近新出版的出版物,介紹合同模式的背景與特點,概述承包商在EPC模式下面臨的風(fēng)險。 從EPC總承包項目中得到利潤是承包商的根本目的,因此本文將詳細(xì)闡述承包商在EPC合同條件下的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險并且有針對性地提出了控制經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的方法。這一章節(jié)將著重從業(yè)主信用狀況、合同價格、現(xiàn)金流狀況、銀行保函和匯率風(fēng)險等方面展開討論。 除經(jīng)濟(jì)風(fēng)險這一較大風(fēng)險以外,承包商還會面臨很多風(fēng)險。不管是橫向的,如工程范圍風(fēng)險;還是縱向的,如工程進(jìn)度風(fēng)險;不管是合同實施過程中的,如工程現(xiàn)場風(fēng)險,人身傷害和財產(chǎn)損失風(fēng)險;還是合同履行完畢以后的,如質(zhì)量保證風(fēng)險;承包商都應(yīng)冷靜分析,認(rèn)真應(yīng)對。 EPC模式下,承包商在面臨很多未知數(shù)的情況下即被要求以固定總價、固定工期投標(biāo)項目。因此,承包商應(yīng)盡可能在合同中就較大的風(fēng)險列入相應(yīng)的變更條款,以獲得合同價格和工期的調(diào)整。 風(fēng)險識別是風(fēng)險應(yīng)對的前提。本文最后部分將討論風(fēng)險識別的方法,建議綜合采用兩種或多種風(fēng)險識別方法。且將四種風(fēng)險應(yīng)對策略按風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險緩解、風(fēng)險自留的優(yōu)先順序進(jìn)行了排。對于可消除的風(fēng)險因素建議選擇風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略,對于不可消除的風(fēng)險因素,建議選擇風(fēng)險緩解和風(fēng)險自留策略。 文章將歸納風(fēng)險,識別風(fēng)險、解決風(fēng)險有機(jī)結(jié)合起來,以達(dá)到國際設(shè)計、采購、施工(EPC)/交鑰匙工程總承包合同的風(fēng)險控制的目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:上海海事大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號】:F284
【目錄】:

  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 前言8-9
  • 第1章 FIDIC組織和合同條件簡介9-10
  • 第2章 EPC合同模式產(chǎn)生的背景與特點10-13
  • 2.1 EPC合同模式產(chǎn)生的背景10-11
  • 2.2 EPC合同模式的特點11-13
  • 第3章 EPC合同模式下承包商的風(fēng)險簡述13-15
  • 第4章 承包商在EPC合同條件下承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險15-23
  • 4.1 業(yè)主的信用狀況15-17
  • 4.1.1 評審業(yè)主財務(wù)報表15
  • 4.1.2 評審業(yè)主信用歷史15
  • 4.1.3 取得業(yè)主的銀行資料15-16
  • 4.1.4 評審公開紀(jì)錄16
  • 4.1.5 同與業(yè)主合作過的其他承包商進(jìn)行討論16-17
  • 4.2 合同價格17
  • 4.3 現(xiàn)金流狀況及付款進(jìn)度17-18
  • 4.3.1 現(xiàn)金流狀況對承包商的重要性17-18
  • 4.3.2 兩種付款進(jìn)度表示方法18
  • 4.4 承包商出具的銀行保函18-20
  • 4.4.1 預(yù)付款保函19
  • 4.4.2 履約保函19-20
  • 4.4.3 質(zhì)保金保函20
  • 4.5 匯率風(fēng)險控制20-23
  • 4.5.1 選擇好合同貨幣21
  • 4.5.2 在EPC合同中加列貨幣保值條款21
  • 4.5.3 爭取調(diào)整價格21-22
  • 4.5.4 借款22
  • 4.5.5 投保匯率險22-23
  • 第5章 承包商在EPC合同條件下承擔(dān)的其他風(fēng)險23-38
  • 5.1 工程范圍風(fēng)險23-25
  • 5.1.1 承包商的工作內(nèi)容23
  • 5.1.2 “雇主要求”文件的重要性23-24
  • 5.1.3 工程項目實施計劃24
  • 5.1.4 爭取在合同中明確工程范圍24-25
  • 5.2 工程進(jìn)度風(fēng)險25-30
  • 5.2.1 工程進(jìn)度管理現(xiàn)狀及誤期責(zé)任概述25-26
  • 5.2.2 工程進(jìn)度計劃的編制26
  • 5.2.3 工程進(jìn)度計劃管理26-27
  • 5.2.4 誤期損害賠償?shù)倪m用及性質(zhì)27-30
  • 5.3 質(zhì)量保證風(fēng)險30-31
  • 5.3.1 質(zhì)量保證范圍與期限30-31
  • 5.3.2 質(zhì)量保修金31
  • 5.4 工程現(xiàn)場風(fēng)險31-33
  • 5.4.1 承包商承擔(dān)的工程現(xiàn)場風(fēng)險31-32
  • 5.4.2 “不一致的現(xiàn)場條件條款”(DSC條款)的應(yīng)用32-33
  • 5.4.3 工程現(xiàn)場的道路通行權(quán)與設(shè)施33
  • 5.5 人身傷害和財產(chǎn)損害風(fēng)險33-35
  • 5.5.1 人身傷害和財產(chǎn)損害風(fēng)險概述33
  • 5.5.2 承包商造成自己工作人員人身傷害和財產(chǎn)損害的風(fēng)險應(yīng)對舉措33-34
  • 5.5.3 承包商造成雇主或任何第三方人身傷害和財產(chǎn)損失的風(fēng)險應(yīng)對舉措34-35
  • 5.6 責(zé)任限度35-36
  • 5.7 EPC合同的變更和調(diào)整36-38
  • 5.7.1 因法律變更而引起的合同變更36
  • 5.7.2 業(yè)主對合同的變更及承包商的索賠程序36-37
  • 5.7.3 承包商爭取加入變更條款37-38
  • 第6章 EPC合同的風(fēng)險識別方法與風(fēng)險應(yīng)對措施38-53
  • 6.1 風(fēng)險識別的依據(jù)38-39
  • 6.2 適用的識別方法39-40
  • 6.2.1 專家調(diào)查法39
  • 6.2.2 初始清單法39-40
  • 6.2.3 風(fēng)險調(diào)查法40
  • 6.3 EPC項目風(fēng)險識別的成果40-47
  • 6.3.1 EPC總承包項目的風(fēng)險因素40-45
  • 6.3.2 EPC總承包項目的風(fēng)險列表45-47
  • 6.4 風(fēng)險應(yīng)對的方法47-48
  • 6.4.1 風(fēng)險應(yīng)對的常用方法47-48
  • 6.4.2 風(fēng)險應(yīng)對方法的選擇48
  • 6.5 風(fēng)險應(yīng)對的措施48-53
  • 6.5.1 謹(jǐn)慎參與EPC項目競標(biāo)48-49
  • 6.5.2 仔細(xì)審核業(yè)主項目財務(wù)和技術(shù)的可行性以及業(yè)主的財務(wù)狀況49
  • 6.5.3 深入調(diào)查工程所在國的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境49
  • 6.5.4 詳細(xì)的現(xiàn)場勘查49-50
  • 6.5.5 認(rèn)真選擇合作單位50
  • 6.5.6 注意合同文件的缺陷50
  • 6.5.7 把握和理解設(shè)計文件要求50-51
  • 6.5.8 向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險51
  • 6.5.9 向保險公司投保51-52
  • 6.5.10 承包商加強(qiáng)自身能力建設(shè)52-53
  • 第7章 結(jié)論53-54
  • 參考文獻(xiàn)54-56
  • 致謝56
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    本文編號:154734

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