本文關(guān)鍵詞：國家審計(jì)如何更好地維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《上海海事大學(xué)》 2007年

國際設(shè)計(jì)采購施工（EPC）交鑰匙工程合同的風(fēng)險(xiǎn)控制

李霞  

【摘要】： 國際設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同模式在中國還比較新,目前僅在化工、電力等較少行業(yè)中被采用,它的廣泛應(yīng)用面臨著許多問題。對承包商而言,風(fēng)險(xiǎn)控制是首當(dāng)其沖的。 本文首先簡要介紹FIDIC組織及FIDIC在最近新出版的出版物,介紹合同模式的背景與特點(diǎn),概述承包商在EPC模式下面臨的風(fēng)險(xiǎn)。 從EPC總承包項(xiàng)目中得到利潤是承包商的根本目的,因此本文將詳細(xì)闡述承包商在EPC合同條件下的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)并且有針對性地提出了控制經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的方法。這一章節(jié)將著重從業(yè)主信用狀況、合同價(jià)格、現(xiàn)金流狀況、銀行保函和匯率風(fēng)險(xiǎn)等方面展開討論。 除經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)這一較大風(fēng)險(xiǎn)以外,承包商還會(huì)面臨很多風(fēng)險(xiǎn)。不管是橫向的,如工程范圍風(fēng)險(xiǎn);還是縱向的,如工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn);不管是合同實(shí)施過程中的,如工程現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn),人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn);還是合同履行完畢以后的,如質(zhì)量保證風(fēng)險(xiǎn);承包商都應(yīng)冷靜分析,認(rèn)真應(yīng)對。 EPC模式下,承包商在面臨很多未知數(shù)的情況下即被要求以固定總價(jià)、固定工期投標(biāo)項(xiàng)目。因此,承包商應(yīng)盡可能在合同中就較大的風(fēng)險(xiǎn)列入相應(yīng)的變更條款,以獲得合同價(jià)格和工期的調(diào)整。 風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的前提。本文最后部分將討論風(fēng)險(xiǎn)識別的方法,建議綜合采用兩種或多種風(fēng)險(xiǎn)識別方法。且將四種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略按風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)自留的優(yōu)先順序進(jìn)行了排。對于可消除的風(fēng)險(xiǎn)因素建議選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略,對于不可消除的風(fēng)險(xiǎn)因素,建議選擇風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)自留策略。 文章將歸納風(fēng)險(xiǎn),識別風(fēng)險(xiǎn)、解決風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)結(jié)合起來,以達(dá)到國際設(shè)計(jì)、采購、施工(EPC)/交鑰匙工程總承包合同的風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：上海海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F284
【目錄】：

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