本文關(guān)鍵詞： 石油企業(yè) 內(nèi)部控制 內(nèi)部審計(jì) 轉(zhuǎn)型　出處：《石油天然氣學(xué)報(bào)》2010年05期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：從內(nèi)部資源、外部環(huán)境和組合策略等方面,對(duì)石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析;提出了石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的基本原則;強(qiáng)調(diào)石油企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的具體策略是:深化投資審計(jì),完善成本費(fèi)用審計(jì),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量審計(jì),提高審計(jì)反應(yīng)速度,加快審計(jì)信息化、國際化發(fā)展,推動(dòng)審計(jì)的合作協(xié)調(diào)。
[Abstract]:This paper analyzes the present situation of internal audit in petroleum enterprises from the aspects of internal resources, external environment and combination strategy, and puts forward the basic principles for the development of internal audit in oil enterprises. The specific strategies for the development of internal audit in petroleum enterprises are as follows: deepen investment audit, perfect cost audit, strengthen product quality audit, improve audit response speed, speed up audit informatization, internationalize development and promote audit cooperation and coordination.
【作者單位】： 中石油塔里木油田分公司審計(jì)處;
【分類號(hào)】：F239.45

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