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基于供應鏈中斷風險的雙源采購策略研究

發(fā)布時間:2017-08-14 06:00

  本文關(guān)鍵詞:基于供應鏈中斷風險的雙源采購策略研究


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【摘要】:近年來,因自然災害、恐怖襲擊、罷工等突發(fā)事件導致供應鏈中斷的事情頻繁發(fā)生,給依賴獨家供應商的制造企業(yè)敲響了警鐘;谏鐣(jīng)濟的全球化,整個供應鏈各主體之間的聯(lián)系更為緊密,供應鏈系統(tǒng)也變得更為敏感脆弱,任何上游企業(yè)因突發(fā)事件導致的供貨中斷都會給整個供應鏈帶來沉重的打擊。采購和供應鏈管理團隊的核心職責在不在于降低成本,而在于保證供應鏈的連續(xù)性和穩(wěn)定性。因此,選擇有效的采購策略應對供應鏈中斷風險是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵,單源采購已無法應對日益變化的市場需要,雙源采購應運而生。采購作為企業(yè)面臨市場的首要窗口,電子商務(wù)的發(fā)展必然會給企業(yè)的采購模式、采購渠道帶來深刻的沖擊與變革。O2O商業(yè)模式的興起,是B2B、B2C商業(yè)模式的進化階段,也是向C2B商業(yè)模式發(fā)展的必經(jīng)階段。O2O電商平臺采購開啟企業(yè)采購新模式,通過線上電商平臺和線下活動對接的方式整合供應鏈。O2O采購作為一種全新的電商采購模式,盡管發(fā)展前景美好,仍然存在一定潛在中斷風險。線上線下渠道的利益矛盾、供應渠道和零售商之間的信任問題、全球化經(jīng)濟的蝴蝶效應等,都將會導致供應的中斷,給零售商帶來沉重的打擊。考慮如何有效降低供應中斷風險帶來的影響,本文利用O2O采購這一新型電商采購渠道,同時和線下現(xiàn)貨市場渠道相結(jié)合,將線下傳統(tǒng)現(xiàn)貨市場作為O2O采購渠道的補充渠道,研究了四種不同的雙源采購策略:存在臨時補救的雙源采購策略、主從供應的雙源采購策略、同時供應的雙源采購策略、期權(quán)契約的雙源采購策略。四種采購策略均以線上O2O采購渠道和線下傳統(tǒng)渠道的中斷風險概率、訂購量為基本變量,構(gòu)建了不同策略下零售商的期望收益函數(shù)模型,并得出最優(yōu)訂購量的滿足條件,同時以隨機需求服從均勻分布為例,進行模型分析求解,通過Matlab給出相關(guān)參數(shù)敏感性分析。最后章節(jié)用數(shù)值仿真比較四種不同的雙源采購策略,得出期權(quán)契約的雙源采購策略能夠增加采購柔性,同時最大化零售商期望收益,是防范和規(guī)避中斷風險的最佳采購方案,為企業(yè)的采購決策提供了參考。
【關(guān)鍵詞】:供應鏈中斷風險 雙源采購 O2O采購渠道 采購策略
【學位授予單位】:電子科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F274
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 緒論10-17
  • 1.1 研究背景與研究意義10-14
  • 1.1.1 研究背景10-12
  • 1.1.2 研究目的和研究意義12-14
  • 1.2 研究內(nèi)容和研究思路14-15
  • 1.2.1 研究內(nèi)容14-15
  • 1.2.2 研究技術(shù)路線15
  • 1.3 研究創(chuàng)新點15-17
  • 第二章 文獻綜述及相關(guān)理論基礎(chǔ)17-31
  • 2.1 供應鏈中斷風險研究綜述17-20
  • 2.1.1 供應鏈中斷風險概念研究17-19
  • 2.1.2 供應鏈中斷風險下采購策略研究19-20
  • 2.2 雙源采購策略應對供應鏈中斷風險的研究綜述20-23
  • 2.2.1 雙源采購的概念及特性21-22
  • 2.2.2 雙源采購策略在應對供應鏈中斷風險的發(fā)展研究22-23
  • 2.3 O2O采購渠道在雙源采購中的應用研究綜述23-31
  • 2.3.1 O2O業(yè)務(wù)模式的發(fā)展及研究23-26
  • 2.3.2 O2O采購渠道的特點26-29
  • 2.3.3 O2O采購渠道的潛在風險29-31
  • 第三章 主從供應下的雙源采購策略研究31-43
  • 3.1 引言31
  • 3.2 符號說明和相關(guān)假設(shè)31-32
  • 3.3 O2O采購渠道下的單源采購情形32-33
  • 3.4 存在臨時補救的雙源采購情形33-36
  • 3.4.1 模型構(gòu)建33-35
  • 3.4.2 模型分析35-36
  • 3.5 主從供應下的雙源采購情形36-41
  • 3.5.1 模型構(gòu)建與分析36-39
  • 3.5.2 敏感性分析39-41
  • 3.6 本章小結(jié)41-43
  • 第四章 同時供應下的雙源采購策略研究43-49
  • 4.1 引言43
  • 4.2 同時供應下的雙源采購模型構(gòu)建43-46
  • 4.3 敏感性分析46-48
  • 4.4 本章小結(jié)48-49
  • 第五章 期權(quán)契約下的雙源采購策略研究49-57
  • 5.1 引言49
  • 5.2 符號說明和相關(guān)假設(shè)49-50
  • 5.3 期權(quán)契約下的雙源采購模型構(gòu)建50-53
  • 5.4 敏感性分析53-55
  • 5.5 本章小結(jié)55-57
  • 第六章 四種雙源采購策略下的數(shù)值仿真分析57-61
  • 第七章 結(jié)論與展望61-64
  • 7.1 主要結(jié)論61-62
  • 7.2 研究不足與展望62-64
  • 致謝64-65
  • 參考文獻65-69
  • 攻讀碩士學位期間取得的成果69-70

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 孫暢;吳占坤;趙英姝;;我國企業(yè)應用現(xiàn)代物流采購技術(shù)策略研究[J];改革與戰(zhàn)略;2010年06期

2 李新軍;季建華;王淑云;;供應中斷情況下基于雙源采購的供應鏈協(xié)調(diào)與優(yōu)化[J];管理工程學報;2014年03期

3 佟雪娜;謝引風;;O2O模式在我國音樂文化產(chǎn)業(yè)中的應用前景[J];東岳論叢;2014年11期

4 李新軍;季建華;王叔云;;隨機需求下基于供應中斷的備份供應商決策分析[J];運籌與管理;2013年04期

5 吳曉志;陳宏;張俊;;考慮在線補貼的零售商水平O2O供應鏈協(xié)調(diào)[J];中國管理科學;2014年S1期

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本文編號:671082

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