本文關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵、組織復(fù)雜性與企業(yè)生產(chǎn)效率

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【摘要】：本文通過數(shù)理分析發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵能否激發(fā)管理層努力工作與企業(yè)組織復(fù)雜度相關(guān),在規(guī)模更大、組織復(fù)雜程度較高的企業(yè)中股權(quán)激勵的效果更佳。在此基礎(chǔ)上,本文采用中國上市公司數(shù)據(jù)對股權(quán)激勵的有效性及在不同組織復(fù)雜度企業(yè)中效果的差異性進(jìn)行實(shí)證研究。實(shí)證結(jié)果表明,在中國股權(quán)激勵的總體效果并不顯著,而股票型激勵好于期權(quán)型激勵,且在組織復(fù)雜程度較高的企業(yè)效果更佳。
【作者單位】： 暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 股權(quán)激勵 生產(chǎn)效率 組織復(fù)雜性
【基金】：廣東產(chǎn)業(yè)發(fā)展與粵港澳臺區(qū)域合作研究中心項(xiàng)目“兩岸及粵臺研發(fā)產(chǎn)業(yè)比較與合作研究”(52702481)
【分類號】：F273;F272.9
【正文快照】： 1引言早在1999年武漢3家上市公司就開始了股權(quán)激勵的探索,近年越來越多的上市公司實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃,2013年已達(dá)162家。但股權(quán)激勵不一定會帶來企業(yè)生產(chǎn)效率提升,經(jīng)營者可能利用該機(jī)制掠奪股東利益為自己謀利,此外由于“搭便車”行為的存在,這些因素都可能導(dǎo)致股權(quán)激勵“失效”

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本文編號：548999