期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題分析
發(fā)布時(shí)間:2021-07-06 08:37
期貨公司作為交易所與客戶之間的紐帶和橋梁,在期貨交易的整個(gè)環(huán)節(jié)居于重要地位,所以期貨交易公司的風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。本文在分析期貨公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,指出了期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問(wèn)題,并進(jìn)一步提出了相關(guān)政策建議。
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代營(yíng)銷(信息版). 2019,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、期貨公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)不同決定了不同的風(fēng)險(xiǎn)
(二)交易機(jī)制決定了其風(fēng)險(xiǎn)高于其他金融企業(yè)
(三)更多風(fēng)險(xiǎn)愛好者的加入決定了期貨公司面臨更大的信用風(fēng)險(xiǎn)
二、期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管控存在問(wèn)題
(一)公司戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)績(jī)考核之間存在矛盾
(二)營(yíng)銷人員素質(zhì)良莠不齊
(三)結(jié)算部門權(quán)責(zé)不清晰
(四)電子交易容易導(dǎo)致內(nèi)部人員非法操作
三、政策建議
(一)組建專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)
(二)完善營(yíng)業(yè)部的風(fēng)險(xiǎn)管理制度
(三)加強(qiáng)對(duì)全員職業(yè)道德的培訓(xùn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]期貨內(nèi)幕交易與泄露期貨內(nèi)幕信息行為比較研究[J]. 劉軍嶺. 上海金融. 2017(01)
[2]基于便利收益的商品期貨套期保值策略研究[J]. 張茂軍,王文華,王慶輝. 運(yùn)籌與管理. 2016(03)
[3]關(guān)于金融期貨交易風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施研究[J]. 李丹一. 中國(guó)商論. 2015(13)
本文編號(hào):3267910
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代營(yíng)銷(信息版). 2019,(10)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、期貨公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)不同決定了不同的風(fēng)險(xiǎn)
(二)交易機(jī)制決定了其風(fēng)險(xiǎn)高于其他金融企業(yè)
(三)更多風(fēng)險(xiǎn)愛好者的加入決定了期貨公司面臨更大的信用風(fēng)險(xiǎn)
二、期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管控存在問(wèn)題
(一)公司戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)績(jī)考核之間存在矛盾
(二)營(yíng)銷人員素質(zhì)良莠不齊
(三)結(jié)算部門權(quán)責(zé)不清晰
(四)電子交易容易導(dǎo)致內(nèi)部人員非法操作
三、政策建議
(一)組建專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)
(二)完善營(yíng)業(yè)部的風(fēng)險(xiǎn)管理制度
(三)加強(qiáng)對(duì)全員職業(yè)道德的培訓(xùn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]期貨內(nèi)幕交易與泄露期貨內(nèi)幕信息行為比較研究[J]. 劉軍嶺. 上海金融. 2017(01)
[2]基于便利收益的商品期貨套期保值策略研究[J]. 張茂軍,王文華,王慶輝. 運(yùn)籌與管理. 2016(03)
[3]關(guān)于金融期貨交易風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施研究[J]. 李丹一. 中國(guó)商論. 2015(13)
本文編號(hào):3267910
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/qihuoqq/3267910.html
最近更新
教材專著