在未來的一段時間內(nèi),小農(nóng)戶仍是我國農(nóng)業(yè)主要的生產(chǎn)者。因此,通過專業(yè)合作組織、社會化服務(wù)組織,使小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),逐步形成現(xiàn)代生產(chǎn)、經(jīng)營、組織體系,是加快推進中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵。2000年以來,各地進行了多種探索嘗試,通過經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、股份合作、代耕、代種等多種方式推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營;同期,我國期貨市場快速發(fā)展,一些地方采取多種方式,運用期貨市場功能既保證了農(nóng)戶收益,也促進了農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營。但是,總體上看,由于我國農(nóng)民專業(yè)合作組織整體實力較弱,經(jīng)營者素質(zhì)偏低,缺乏直接參與期貨市場的能力;保險公司和期貨公司也因風(fēng)險因素,參與的積極性有限。受諸多因素制約,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)代化市場的銜接還有相當(dāng)?shù)木嚯x。 

【文章來源】：全球化. 2019,(01)

【文章頁數(shù)】：26 頁

【文章目錄】：
一、我國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的發(fā)育過程及其作用
    （一） 改革開放催生了農(nóng)產(chǎn)品期貨市場
        1.糧食現(xiàn)貨試點轉(zhuǎn)為期貨交易階段 （1987—1993年）
        2.整頓階段 （1994—1999年）
        3.緩慢恢復(fù)階段 （2000—2003年）
        4.快速發(fā)展階段 （2004—2014年）
        5.多元化發(fā)展階段 （2015年以后）
    （二） 期貨市場在大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中的作用
        1.作為制定宏觀調(diào)控政策的依據(jù)之一。
        2.指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。
        3.幫助生產(chǎn)、經(jīng)營者規(guī)避價格風(fēng)險, 提前鎖定收益。
        4.有利于大宗農(nóng)產(chǎn)品規(guī)�；�(jīng)營。
二、我國大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)格局及收益
    （一） 大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)格局 （5）
    （二） 大宗農(nóng)產(chǎn)品成本收益
三、農(nóng)民專業(yè)合作組織現(xiàn)狀
    （一） 農(nóng)民合作組織進入快速發(fā)展階段
        1.合作社數(shù)量增加, 規(guī)模擴大
        2.產(chǎn)業(yè)分布廣泛, 分工細化
        3.開展多種服務(wù), 帶動成員增收
    （二） 專業(yè)合作組織的合作形式及職能發(fā)揮
        1.專業(yè)合作組織的合作形式
            （1） “農(nóng)戶+合作組織”的合作形式。
            （2） “公司+合作組織+農(nóng)戶”的合作形式。
            （3） “相關(guān)主體+合作組織+農(nóng)戶”的合作形式。
        2.專業(yè)合作組織的職能發(fā)揮
            （1） 技術(shù)服務(wù)職能。
            （2） 中介服務(wù)職能。
    （三） 存在的問題
        1.組織規(guī)模小, 對農(nóng)戶的覆蓋率低
        2.管理制度不完善, 影響農(nóng)戶對合作組織的信賴度
        3.經(jīng)濟實力薄弱, 缺乏市場競爭能力
四、期貨市場與經(jīng)營規(guī)模
    （一） 農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營與期貨市場的關(guān)系
        1.期貨合約及交割標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)品品質(zhì)提出了要求
        2.規(guī)模經(jīng)營者對期貨市場具有潛在需求
        3.擴大產(chǎn)業(yè)客戶可進一步提高套期保值效率
    （二） 規(guī)模經(jīng)營者參與期貨市場的方式
        1.利用期貨市場套期保值
        2.購買商品場外期權(quán)
        3.結(jié)合期貨/期權(quán)市場的其他模式
    （三） 農(nóng)業(yè)經(jīng)營者參與期貨市場面臨的問題
        1.專業(yè)從業(yè)人才匱乏, 對期貨市場普遍存在認(rèn)識誤區(qū)
        2.較高的權(quán)利金降低了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營者的參與熱情
        3.農(nóng)產(chǎn)品期貨市場功能發(fā)揮仍有待提升
五、農(nóng)業(yè)合作組織利用期貨市場案例分析
    （一） 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) （合作社+農(nóng)戶） 參與農(nóng)產(chǎn)品期貨市場 （12）
        1.“龍頭企業(yè) （合作社+農(nóng)戶） +期貨”——銀豐模式
        2.金粒公司的小麥期貨——延津模式
    （二） “期貨+保險”試點案例
        1.大豆、玉米試點情況
            （1） 試點情況。
            （2） “大豆收入保險+基差貿(mào)易”案例。 （15）
        2.棉花“保險+期貨”試點案例 （16）
            （1） 新疆三師51團棉花試點案例。
            （2） 新疆阿克蘇柯坪縣棉花試點案例。
六、研究結(jié)論
    （一） 生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模是農(nóng)產(chǎn)品參與期貨市場的必要條件之一
    （二） 保險公司是專業(yè)合作組織與期貨市場之間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    （三） 市場需求很大, 補貼資金杯水車薪
    （四） 專業(yè)合作組織是推進規(guī)模經(jīng)營的主體, 應(yīng)增強自身能力



本文編號：3151428