股票期權(quán)計劃類型對管理者風險承擔行為的影響——基于2006~2012年中國上市公司面板數(shù)據(jù)
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【摘要】:股票期權(quán)目前被廣泛使用,但中國學者大都忽略了其風險激勵作用。本文以中國2006~2012年公布實施股票期權(quán)計劃的公司為樣本,將計劃劃分為福利型與激勵型,分別研究其對管理者風險承擔行為的影響。結(jié)果表明,福利型股票期權(quán)對管理者的風險激勵效果弱于激勵型股票期權(quán),同時激勵型股票期權(quán)總體上對管理者風險承擔沒有顯著作用,福利型股票期權(quán)使管理層更加厭惡風險。
【作者單位】: 湖南大學工商管理學院;加拿大約克大學數(shù)學與統(tǒng)計系;
【關(guān)鍵詞】: 股票期權(quán) 風險承擔 激勵型合約 福利型合約
【基金】:國家杰出青年科學基金項目“管理系統(tǒng)工程”(No.70825006) 國家自然科學創(chuàng)新研究群體“金融創(chuàng)新與風險管理”(No.71221001) 湖南省財政廳項目“湖南省產(chǎn)業(yè)與金融的發(fā)展戰(zhàn)略研究”(湘財教學(2012)162號)
【分類號】:F832.51
【正文快照】: 一、弓I言所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的現(xiàn)代公司在公司治理過程中普遍存在委托代理問題,管理層比股東更傾向于規(guī)避風險。這種股東與管理層風險偏好的不一致性會造成他們之間的利益沖突。導致這種利益沖突的原因是,在傳統(tǒng)薪酬模式下,管理者薪酬與企業(yè)業(yè)績的低相關(guān)性⑴,霍爾和利伯曼(
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