華龍證券公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展研究
本文關(guān)鍵詞:華龍證券公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展研究
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【摘要】:近年來,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)改革措施密集出臺(tái),證券行業(yè)改革進(jìn)程逐步加快。隨著多層次資本市場(chǎng)建設(shè)的加快推進(jìn)和新股發(fā)行、信用債券、金融期貨等方面的改革創(chuàng)新深入開展,我國(guó)資本市場(chǎng)已發(fā)展成為全球第二大市場(chǎng),為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。證券公司作為專業(yè)中介機(jī)構(gòu),需要以其專業(yè)技能促進(jìn)市場(chǎng)資源優(yōu)化配置的實(shí)現(xiàn),不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提高專業(yè)化服務(wù)水平,才能更好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。華龍證券作為西部地區(qū)的一家綜合類證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),面對(duì)目前市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),加快推行業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,解決公司管理瓶頸,有助于提升公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文以華龍證券公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)為例進(jìn)行分析研究,通過對(duì)華龍證券公司目前運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸進(jìn)行分析,分析其存在的問題及成因,從而為華龍證券公司的創(chuàng)新業(yè)務(wù)提出設(shè)計(jì)方案,完成路徑改進(jìn),主要從總體發(fā)展、業(yè)務(wù)制度、服務(wù)與產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)與人才建設(shè)四個(gè)方面提出改進(jìn)方案,并對(duì)其創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展中的實(shí)施準(zhǔn)備、組織保障及過程管理等進(jìn)行分析,對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)改進(jìn)方案實(shí)施后的效果進(jìn)行預(yù)測(cè)與展望。本文主要針對(duì)華龍證券公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題進(jìn)行研究,和國(guó)內(nèi)相關(guān)公司有一定的共性,但也有自身的特點(diǎn),期望研究成果對(duì)推動(dòng)華龍證券公司創(chuàng)新發(fā)展、提升競(jìng)爭(zhēng)力起到積極的作用。
【關(guān)鍵詞】:證券公司 創(chuàng)新業(yè)務(wù) 發(fā)展研究
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F832.39
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- Abstract4-6
- 一、緒論6-16
- (一) 研究背景6-8
- (二) 研究目的及意義8-9
- (三) 相關(guān)研究與實(shí)踐綜述9-14
- (四) 研究的主要思路與方法14-16
- 二、華龍證券公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析16-27
- (一) 企業(yè)基本情況16-17
- (二) 公司業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸及存在問題17-20
- (三) 公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展情況概述20-25
- (四) 公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析25-27
- 三、華龍證券公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)改進(jìn)路徑設(shè)計(jì)27-47
- (一) 總體發(fā)展路徑設(shè)計(jì)27-39
- (二) 創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推進(jìn)思路39-41
- (三) 創(chuàng)新業(yè)務(wù)服務(wù)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)41-44
- (四) 創(chuàng)新業(yè)務(wù)支撐體系建設(shè)44-47
- 四、華龍證券公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)改進(jìn)方案實(shí)施47-51
- (一) 實(shí)施準(zhǔn)備47-48
- (二) 實(shí)施的組織保障48-49
- (三) 實(shí)施的過程管理49-51
- 五、結(jié)論與展望51-54
- (一) 效果預(yù)測(cè)51-52
- (二) 展望52-54
- 參考文獻(xiàn)54-56
- 致謝56
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1015135
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