本文關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古克什克騰旗農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式研究

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【摘要】：隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式也在發(fā)生深刻變化。農(nóng)民單靠自身經(jīng)營,無法滿足市場的需求,規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作社在這種形勢下應(yīng)運(yùn)而生。農(nóng)民專業(yè)合作社作為帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場的新型經(jīng)營主體,在提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、規(guī)�；矫孀饔蔑@而易見。在國家政策的引導(dǎo)和支持下,內(nèi)蒙古克什克騰旗農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速,實(shí)踐運(yùn)營當(dāng)中,當(dāng)?shù)睾献魃缭诎l(fā)展過程中存在面臨一系列的問題,而合作發(fā)展模式對合作社建立、發(fā)展、運(yùn)營至關(guān)重要,研究合作社發(fā)展模式十分必要。本文從克什克騰旗農(nóng)牧民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀入手進(jìn)行分析,指出合作社發(fā)展模式在管理制度、發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、成員素質(zhì)、融資渠道、利益分配等方面存在的問題,再結(jié)合案例分析不同發(fā)展模式的特征和效果,進(jìn)而對每一種發(fā)展模式進(jìn)行評價(jià)。接下來分析制約合作社發(fā)展模式的內(nèi)外部因素,最后在規(guī)范發(fā)展、依托生態(tài)旅游業(yè)、擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營等方面,提出完善克旗農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式的對策建議。本文認(rèn)為克什克騰旗農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展仍處于初級階段,自身整體競爭力不強(qiáng)。現(xiàn)有的幾種發(fā)展模式各有優(yōu)缺點(diǎn),并將長期并存,應(yīng)結(jié)合半農(nóng)半牧地形因地制宜的選擇發(fā)展模式。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)民專業(yè)合作社 發(fā)展模式 對策建議
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F321.42
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-10
• 1 引言10-17
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的和意義11
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.3.1 境外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3.3 研究述評15
• 1.4 研究內(nèi)容及研究方法15-17
• 1.4.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 2 相關(guān)概念界定及理論闡述17-20
• 2.1 相關(guān)概念界定17
• 2.1.1 農(nóng)民專業(yè)合作社概念界定17
• 2.1.2 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式的界定17
• 2.2 相關(guān)理論闡述17-20
• 2.2.1 交易費(fèi)用理論17-18
• 2.2.2 集體行動理論18-19
• 2.2.3 產(chǎn)權(quán)理論19-20
• 3 克什克騰旗農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀分析20-30
• 3.1 克旗概況20
• 3.2 克旗農(nóng)民專業(yè)合作社概況20-22
• 3.2.1 克旗農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模20-21
• 3.2.2 克旗農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)分布21-22
• 3.3 克旗農(nóng)民專業(yè)合作社的民主機(jī)制建設(shè)情況22-23
• 3.4 克旗農(nóng)民專業(yè)合作社的整體績效23-26
• 3.4.1 社員收入水平23-24
• 3.4.2 合作社盈利能力24-25
• 3.4.3 合作社對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響程度25
• 3.4.4 社員對合作社的認(rèn)可滿意程度25-26
• 3.5 克旗農(nóng)民專業(yè)合作社的政策扶持26-27
• 3.6 克旗農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題27-30
• 3.6.1 合作社制度不健全、運(yùn)營不規(guī)范27
• 3.6.2 合作社形式化嚴(yán)重27-28
• 3.6.3 規(guī)模普遍較小,競爭力不足28
• 3.6.4 主營業(yè)務(wù)單一,產(chǎn)業(yè)分布集中28-29
• 3.6.5 融資渠道不暢,后續(xù)配套資金不足29
• 3.6.6 雙方違約成本低,易發(fā)違約風(fēng)險(xiǎn)29
• 3.6.7 利潤返還機(jī)制不合理29-30
• 4 克什克騰旗農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式分析30-44
• 4.1 政府部門推動型30-32
• 4.1.1 組建特征30
• 4.1.2 典型案例30-32
• 4.1.3 模式評價(jià)32
• 4.2 龍頭企業(yè)帶動型32-35
• 4.2.1 組建特征32
• 4.2.2 案例32-34
• 4.2.3 模式評價(jià)34-35
• 4.3 農(nóng)民自發(fā)組建型35-37
• 4.3.1 組建特征35
• 4.3.2 案例35-36
• 4.3.3 模式評價(jià)36-37
• 4.4 合作社聯(lián)合社型37-39
• 4.4.1 組建特征37
• 4.4.2 案例37-38
• 4.4.3 模式評價(jià)38-39
• 4.5 克什克騰旗農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式比較39-44
• 4.5.1 產(chǎn)生原因39-40
• 4.5.2 產(chǎn)生條件40-41
• 4.5.3 運(yùn)行機(jī)制41-42
• 4.5.4 社員滿意度42
• 4.5.5 效果評價(jià)42-44
• 5 克什克騰旗農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式面臨的阻礙44-46
• 5.1 內(nèi)部因素44
• 5.1.1 合作社成員綜合素質(zhì)偏低44
• 5.1.2 合作社自身發(fā)展層次低44
• 5.2 外部因素44-46
• 5.2.1 金融環(huán)境的制約44
• 5.2.2 惠農(nóng)政策執(zhí)行不力44-46
• 6 完善克什克騰旗農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式的對策建議46-52
• 6.1 推進(jìn)規(guī)范運(yùn)營,完善內(nèi)部機(jī)制46-48
• 6.1.1 推進(jìn)合作社的聯(lián)合,壯大發(fā)展規(guī)模46
• 6.1.2 借助高校平臺,提升社員素質(zhì)46-47
• 6.1.3 以規(guī)范促發(fā)展,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制47
• 6.1.4 改善融資環(huán)境47-48
• 6.2 因地制宜,合理選擇發(fā)展模式48
• 6.3 依托生態(tài)旅游業(yè),優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)48-50
• 6.3.1 建設(shè)高科技農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)49
• 6.3.2 建設(shè)觀光畜牧業(yè)49
• 6.3.3 探索“電商扶貧”新模式49-50
• 6.4 加快土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)規(guī)�；�(jīng)營50-52
• 6.4.1 培育新型職業(yè)農(nóng)民50
• 6.4.2 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平50
• 6.4.3 發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用50-52
• 7 結(jié)論52-53
• 致謝53-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 附錄57-60
• 作者簡介60

【相似文獻(xiàn)】

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