鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下我國糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式及政策需求——以糧食主產(chǎn)區(qū)河南省為例
發(fā)布時間:2024-10-29 18:53
推動糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,確保谷物基本自給、口糧絕對安全是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展進而實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下推動糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅需要貫徹新發(fā)展理念,突出以推進糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的要求,而且要增強種糧農(nóng)民參與鄉(xiāng)村振興的能力。本文以糧食主產(chǎn)區(qū)河南省為例,通過歸納總結(jié)河南在推進糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中的實踐創(chuàng)新模式以及目前還面臨的困境,提出我國糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策需求:以糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為政策補貼對象、以產(chǎn)業(yè)鏈集成為政策支持領(lǐng)域、以市場驅(qū)動為政策推動機制。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下糧食產(chǎn)業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展
(一)糧食產(chǎn)業(yè)要貫徹新發(fā)展理念,突出以推進糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的要求
(二)增強種糧農(nóng)民參與鄉(xiāng)村振興的能力
二、河南省糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐創(chuàng)新模式及面臨的困境
(一)實踐創(chuàng)新模式典型案例分析
1.循環(huán)經(jīng)濟模式
2.全產(chǎn)業(yè)鏈模式
3.三產(chǎn)融合模式
(二)實踐模式的經(jīng)驗啟示
1.農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)是糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體追求的目標(biāo)。
2.構(gòu)建緊密的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成為帶動小農(nóng)發(fā)展的有效機制。
3.三產(chǎn)融合發(fā)展是糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。
(三)河南糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的困境
1.糧食產(chǎn)業(yè)支持政策不夠精準(zhǔn)。
2.各主體生產(chǎn)糧食的積極性降低。
三、推進糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策需求
(一)以糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為政策補貼主體
(二)以產(chǎn)業(yè)鏈集成為政策支持領(lǐng)域
(三)以市場驅(qū)動為政策推動機制
本文編號:4008478
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下糧食產(chǎn)業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展
(一)糧食產(chǎn)業(yè)要貫徹新發(fā)展理念,突出以推進糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的要求
(二)增強種糧農(nóng)民參與鄉(xiāng)村振興的能力
二、河南省糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐創(chuàng)新模式及面臨的困境
(一)實踐創(chuàng)新模式典型案例分析
1.循環(huán)經(jīng)濟模式
2.全產(chǎn)業(yè)鏈模式
3.三產(chǎn)融合模式
(二)實踐模式的經(jīng)驗啟示
1.農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)是糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體追求的目標(biāo)。
2.構(gòu)建緊密的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成為帶動小農(nóng)發(fā)展的有效機制。
3.三產(chǎn)融合發(fā)展是糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。
(三)河南糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的困境
1.糧食產(chǎn)業(yè)支持政策不夠精準(zhǔn)。
2.各主體生產(chǎn)糧食的積極性降低。
三、推進糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策需求
(一)以糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為政策補貼主體
(二)以產(chǎn)業(yè)鏈集成為政策支持領(lǐng)域
(三)以市場驅(qū)動為政策推動機制
本文編號:4008478
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