【摘要】：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是以農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)為主要目標(biāo)而組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。本文對(duì)永靖縣及其周邊縣市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的結(jié)構(gòu)和功能開展調(diào)查與分析,在分析農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的制約因素基礎(chǔ)上,提出了農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展策略,本研究對(duì)于黃土高原丘陵溝壑區(qū)農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化發(fā)展具有重要意義。主要研究結(jié)果如下:1.農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的結(jié)構(gòu)根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分為3類:農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)型、農(nóng)機(jī)化種植型、農(nóng)機(jī)化種養(yǎng)融合型,分別占比23.33%、50%和26.67%。根據(jù)組建方式分為4類:農(nóng)機(jī)大戶帶動(dòng)型、政策扶持帶動(dòng)型、村級(jí)組織帶動(dòng)型、技能人才帶動(dòng)型,分別占比為33.33%、43.33%、10%和13.33%。根據(jù)成員關(guān)系分為3類:股份合作型、互助聯(lián)合型、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷型,分別占比為40%、40%和20%。根據(jù)農(nóng)機(jī)規(guī)模分為3類:大型農(nóng)機(jī)合作型、中型農(nóng)機(jī)合作型和小型農(nóng)機(jī)合作型,分別占比為16.67%、56.67%和26.67%。2.農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的功能農(nóng)機(jī)合作社有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平提高,2018年永靖縣玉米種植面積比上年下降13.97%;農(nóng)機(jī)化綜合水平比上年提高1.32%;農(nóng)機(jī)合作社有利于農(nóng)民增收和脫貧,其中收入滿意或比較滿意的合作社占比為76.7%;同時(shí),農(nóng)機(jī)合作社有利于轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和生態(tài)文明建設(shè)。通過(guò)秸稈飼料機(jī)械化利用,減少了放牧,2018年永靖縣草原綜合植被蓋度達(dá)65.07%,對(duì)促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)有著顯著作用。3.農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社當(dāng)前存在的主要問題農(nóng)機(jī)合作社當(dāng)前主要問題是資金不能入股分紅、成員不愿意合作、管理運(yùn)行不規(guī)范等,其中資金不能入股分紅的占比為40%、成員不愿意合作的占比為26.67%、管理運(yùn)行不規(guī)范的占比為16.67%和其它問題占比為16.67%。合作社存在上述問題的原因在于合作社發(fā)展中還存在諸多制約因素,包括自然因素、生物因素和社會(huì)因素。4.農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展策略針對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展中存在的主要問題和表現(xiàn)出的制約因素,筆者提出了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展策略,包括健全組織機(jī)構(gòu)、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)、加大資金扶持、引進(jìn)技能人才、培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民、完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制等7個(gè)方面18條發(fā)展策略。5.主要結(jié)論根據(jù)4種方式劃分的13種類型的農(nóng)機(jī)合作社中,農(nóng)機(jī)化種植型、技能人才帶動(dòng)型、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷型和大型農(nóng)機(jī)合作型農(nóng)機(jī)合作社在各自不同的劃分類型中經(jīng)營(yíng)效益比較顯著,是當(dāng)前永靖縣農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)的重要類型。股份合作型和技能人才帶動(dòng)型經(jīng)營(yíng)收入滿意度較高,是今后永靖應(yīng)該重點(diǎn)扶持發(fā)展的農(nóng)機(jī)合作社類型�？傊�,通過(guò)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的結(jié)構(gòu)和功能分析,要明晰以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)的成員關(guān)系,建立以股份合作為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加大新建或改造扶持力度,積極引進(jìn)專業(yè)人才,加強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng),以最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)合作社的合作化發(fā)展、規(guī)范化管理、股份化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
【圖文】：

10圖 2-1 研究技術(shù)路線圖原管理學(xué)》1上的草地載畜量，如 1 頭牛相當(dāng)于 5 個(gè)羊單位等。_________________________________1 王棟（1906-1957）編著.草原管理學(xué),當(dāng)時(shí)南京農(nóng)學(xué)院講義,1954.

數(shù)量 面積(hm2) (萬(wàn)元) (萬(wàn)元) (萬(wàn)元)農(nóng)機(jī)作業(yè)戶 9 20.28 1.73 3.19 0.06 1.00±12.67 ±0.76 ±1.13 ±0.02 ±0.32農(nóng)機(jī)作業(yè)戶 52 0.65 0.6 1.19 0.07 0.99±0.07 ±0.08 ±0.21 ±0.01 ±0.16F - 11.21 8.39 8.65 0.4 0P 值 - <0.05 <0.05 <0.05 0.53 0.98源: 根據(jù)樣本農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)戶調(diào)查分析整理獲得表 2-5 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)戶與非合作社農(nóng)戶投入產(chǎn)出對(duì)比名 稱 農(nóng)戶數(shù)量戶均作業(yè)面積(hm2)戶均投入(萬(wàn)元)戶均產(chǎn)出(萬(wàn)元)戶均機(jī)械成本(萬(wàn)元)產(chǎn)投比農(nóng)機(jī)合作社農(nóng)戶18 8.64 6.621.05 0.761.86 0.520.06 0.011.99 66.00農(nóng)機(jī)合作社農(nóng)戶 43 1.43 0.59 1.17 0.06 0.71±0.51 ±0.08 ±0.26 ±0.01 ±0.21F - 2.81 2.56 1.78 0.05 5.84P 值 - 0.10 0.12 0.19 0.83 <0.05源: 根據(jù)樣本農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)戶調(diào)查分析整理獲得
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F324.2

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本文編號(hào)：2652976