【摘要】：中國農(nóng)民專業(yè)合作社在創(chuàng)立和發(fā)展時(shí),既扮演著將合作社的產(chǎn)品推向市場(chǎng)的“理性經(jīng)濟(jì)人”角色,又扮演著讓利于農(nóng)民、及時(shí)響應(yīng)農(nóng)民社員生產(chǎn)需求的“公益人”角色。它肩負(fù)對(duì)內(nèi)服務(wù)農(nóng)民社員生產(chǎn)和對(duì)外爭取市場(chǎng)地位的雙重任務(wù)。因此,研究農(nóng)民合作社如何成功創(chuàng)業(yè)對(duì)合作社是否能夠繼續(xù)服務(wù)農(nóng)戶具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。從創(chuàng)業(yè)實(shí)踐上講,創(chuàng)業(yè)資源對(duì)創(chuàng)業(yè)的相當(dāng)于“糧草”對(duì)“兵馬”,創(chuàng)業(yè)資源的獲取是創(chuàng)業(yè)過程的開端,創(chuàng)業(yè)資源獲取對(duì)能否成功創(chuàng)業(yè)具有重要的意義。從對(duì)理論的貢獻(xiàn)上講,中國農(nóng)民合作社是對(duì)我國創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獨(dú)特因素的考察,對(duì)農(nóng)民合作社創(chuàng)業(yè)資源的研究需要立足農(nóng)村社會(huì)現(xiàn)實(shí)和制度環(huán)境,展開探索性和描述性分析。本研究主要包括三部分內(nèi)容。第一部分系統(tǒng)梳理了創(chuàng)業(yè)資源、合作社創(chuàng)業(yè)資源及組織合法性三方面的文獻(xiàn)。文獻(xiàn)研究發(fā)現(xiàn)農(nóng)民合作社創(chuàng)業(yè)資源的研究較少,已有的研究圍繞合作社創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)容展開,少有對(duì)創(chuàng)業(yè)資源來源的分析。第二部分我們對(duì)創(chuàng)業(yè)資源來源進(jìn)行了探索性案例分析,我們的研究發(fā)現(xiàn)農(nóng)民合作社創(chuàng)業(yè)資源的階段性變化特點(diǎn),創(chuàng)業(yè)期劃分為兩個(gè)階段,一是籌備階段,二是初創(chuàng)階段,兩個(gè)階段創(chuàng)業(yè)資源的來源和有差別。在以往的研究的基礎(chǔ)上,我們把創(chuàng)業(yè)資源劃分為物質(zhì)資源、組織資源和人力資源,探索出不同階段,創(chuàng)業(yè)資源的來源。探索性案例研究發(fā)現(xiàn),在創(chuàng)業(yè)的籌備階段,三類資源主要來源于合作社內(nèi)部成員,這是因?yàn)檗r(nóng)民合作社是制度催生而非市場(chǎng)催生的產(chǎn)物,在籌備階段,依靠制度獲取資源更容易;在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段,物質(zhì)資源和組織資源主要來源于銀行和政府等合作社外部,這是因?yàn)楹献魃鐚で箝L期發(fā)展,就必須在市場(chǎng)上盈利,實(shí)現(xiàn)幫扶社員增收,實(shí)踐服務(wù)農(nóng)戶的立社之本。技術(shù)人員進(jìn)入到合作社中,豐富了合作社的人力資源,但不構(gòu)成合作社人力資源的主力。第三部分我們通過搭建組織合法性——組織合法性獲取策略的二維分析架構(gòu),以描述性案例分析的方法,分析了農(nóng)民合作社組織合法性的獲得策略,我們發(fā)現(xiàn)組織合法性對(duì)初創(chuàng)農(nóng)民合作社資源獲取過程具有正向作用。本研究從理論和實(shí)踐兩個(gè)角度具有一定的啟發(fā)性。理論啟示是過程化視角的創(chuàng)業(yè)研究對(duì)揭示組織合法性和創(chuàng)業(yè)基本命題之間的關(guān)系提供扎實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐啟示是以鼓勵(lì)合作組織發(fā)展為目的的前提下,政府對(duì)農(nóng)民合作社的成立,應(yīng)傾向于“扶持”而非“觀望”,且鼓勵(lì)應(yīng)當(dāng)以“鼓勵(lì)合作社自強(qiáng)”為主要內(nèi)容。
[Abstract]:When Chinese farmers' specialized cooperatives were founded and developed, they not only played the role of "rational economic man" to push the cooperative's products to the market, but also played the role of "public interest" in giving way to farmers and responding to the production needs of farmers' members in a timely manner. It shoulders the dual task of serving peasant members' production and striving for market status. Therefore, it is of great practical significance to study how farmers' cooperatives succeed in starting their own businesses. In terms of entrepreneurial practice, entrepreneurial resources are equivalent to "grain and grass" to "soldiers". The acquisition of entrepreneurial resources is the beginning of the entrepreneurial process, and the acquisition of entrepreneurial resources is of great significance to the success of entrepreneurship. From the point of view of the contribution to the theory, the Chinese farmers' cooperative is an investigation of the unique factors of our country's entrepreneurial activities. The research on the entrepreneurial resources of the farmers' cooperatives should be based on the rural social reality and institutional environment, and carry out exploratory and descriptive analysis. This research mainly includes three parts. The first part systematically combs the literature of entrepreneurial resources, cooperative entrepreneurial resources and organizational legitimacy. The literature research found that there are few researches on the entrepreneurial resources of farmers' cooperatives, and the existing researches focus on the contents of the entrepreneurial resources of cooperatives, and there is little analysis on the sources of entrepreneurial resources. In the second part, we make an exploratory case study on the source of entrepreneurial resources. Our research finds that the stage of entrepreneurial resources of farmers' cooperatives is characterized by two stages, one is the preparatory stage, the other is the initial stage, and the entrepreneurial period is divided into two stages, one is the preparatory stage, the other is the initial stage. There are differences in the sources and differences between the two stages of entrepreneurial resources. On the basis of previous studies, we divide entrepreneurial resources into material resources, organizational resources and human resources, and explore the sources of entrepreneurial resources at different stages. The exploratory case study found that in the preparatory stage of entrepreneurship, the three types of resources mainly come from the members of cooperatives, which is because farmers' cooperatives are the product of institutional rather than market, in the preparatory stage. Institutional access to resources is easier; in the start-up phase, material and organizational resources come mainly from outside cooperatives, such as banks and governments, because cooperatives seek long-term development and must profit in the market. To achieve increased income of support members, the practice of farmers to serve the foundation of the society. The entry of technicians into the cooperative enriches the cooperative's human resources, but does not constitute the main force of the cooperative's human resources. In the third part, we analyze the strategies of obtaining organizational legitimacy of farmers' cooperatives by setting up a two-dimensional analysis framework of organizational legitimacy-the acquisition strategy of organizational legitimacy, with the method of descriptive case analysis. We find that organizational legitimacy plays a positive role in the process of obtaining resources of farmers' cooperatives. This study is enlightening from both theory and practice. Theoretical revelation is a solid foundation for revealing the relationship between organizational legitimacy and the basic proposition of entrepreneurship from the perspective of process. Under the premise of encouraging the development of cooperative organizations, the government should tend to "support" farmers' cooperatives rather than "wait and see", and encourage them to strengthen themselves.
【學(xué)位授予單位】：華中農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F321.42

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本文編號(hào)：2152244