農(nóng)民合作社與關(guān)聯(lián)組織縱向協(xié)作的影響因素
本文關(guān)鍵詞:農(nóng)民合作社與關(guān)聯(lián)組織縱向協(xié)作的影響因素 出處:《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)》2017年01期 論文類型:期刊論文
更多相關(guān)文章: 農(nóng)民合作社 上下游關(guān)聯(lián)組織 交易費(fèi)用 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 個體特征
【摘要】:從農(nóng)民合作社的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身?xiàng)l件角度分析其與關(guān)聯(lián)組織縱向協(xié)作的影響因素,并基于381份合作社的大樣本調(diào)查數(shù)據(jù)和計量經(jīng)濟(jì)模型進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。結(jié)果表明,大多數(shù)合作社與上下游關(guān)聯(lián)組織存在非正式、松散的合作伙伴關(guān)系,但是訂立正式的書面契約、開展緊密型縱向協(xié)作的比例仍然偏低。整體而言,關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)的交易費(fèi)用、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、合作社負(fù)責(zé)人能力及合作社的其他個體特征是合作社與關(guān)聯(lián)組織開展縱向協(xié)作的重要影響因素,但具體到解釋變量則因上下游關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)、縱向協(xié)作形式的不同而存在統(tǒng)計顯著性上的差異。
[Abstract]:From the perspective of the external economic environment and its own conditions, this paper analyzes the factors influencing the vertical cooperation between the farmers' cooperatives and the related organizations. The empirical results show that most cooperatives have informal and loose partnership with the upstream and downstream affiliated organizations based on the large sample survey data and econometric model of 381 cooperatives. However, the proportion of formal written contract and close vertical cooperation is still low. On the whole, the transaction costs of related links and the structure of agricultural product industrial chain are still on the low side. Cooperative responsible ability and other individual characteristics of cooperatives are important factors influencing vertical collaboration between cooperatives and affiliated organizations, but the specific explanatory variables are related links between upstream and downstream. There are statistically significant differences in the forms of vertical collaboration.
【作者單位】: 西南大學(xué)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與管理研究中心;西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】:國家哲學(xué)社會科學(xué)青年基金項(xiàng)目(13CGL086) 重慶市人文社科重點(diǎn)研究基地項(xiàng)目(16SKB062)
【分類號】:F321.42
【正文快照】: 一、農(nóng)民合作社實(shí)踐與關(guān)聯(lián)組織協(xié)作伴隨上世紀(jì)末我國農(nóng)村市場化改革的階段性成功,“小農(nóng)戶、大市場”的矛盾也日益凸顯,對此,農(nóng)村地區(qū)試圖推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,發(fā)展“公司+農(nóng)戶”組織模式和訂單農(nóng)業(yè)。然而,我國農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模狹小、組織化程度很低,加之缺乏有效的組織協(xié)調(diào)機(jī)制和
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