本文關(guān)鍵詞：電子制造業(yè)目標(biāo)成本管理研究

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【摘要】：電子制造業(yè)在我國各大領(lǐng)域起著越來越重要的作用,特別是我國在加入WTO之后,面對全球經(jīng)濟(jì)與市場的嚴(yán)峻形勢,我國電子制造企業(yè)為了在全方位的競爭中取得立足之地,必須發(fā)展自身核心競爭力。如何在競爭激烈的電子制造業(yè)中提升企業(yè)市場份額并節(jié)省企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)。目標(biāo)成本管理的出現(xiàn),不僅可以保持企業(yè)擁有的盈利還可以有效提高企業(yè)在市場的競爭力。將有效的目標(biāo)成本體系運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中,可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,構(gòu)建和諧發(fā)展的社會(huì)。目前我國電子制造業(yè)企業(yè)普遍采用傳統(tǒng)的成本管理模式,因此引進(jìn)目標(biāo)成本管理,建立起目標(biāo)成本管理體系對電子制造業(yè)來說是非常重要的。 在國內(nèi)外研究成果基礎(chǔ)上,分別從會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)的角度闡述了電子制造業(yè)目標(biāo)成本管理理論基礎(chǔ),并且對相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了梳理,指出了電子制造業(yè)目標(biāo)成本管理的理論依據(jù),使其具有說服力。奠定了理論基礎(chǔ)后,通過對電子制造業(yè)成本管理的現(xiàn)狀了解,發(fā)現(xiàn)了其成本目前存在的如其成本管理缺失應(yīng)變性、資源配置不夠優(yōu)化等問題并進(jìn)行了相應(yīng)的成因分析。結(jié)合電子制造業(yè)本身特點(diǎn)并結(jié)合降低生產(chǎn)成本和實(shí)現(xiàn)利潤最大的目標(biāo)對電子制造業(yè)進(jìn)行了體系的合理構(gòu)建,以此作為參考模式,并根據(jù)其體系做出了在思想層面、制度建設(shè)與執(zhí)行層面和企業(yè)內(nèi)部管理層面的保障措施。以世博新技術(shù)有限公司為例,將目標(biāo)成本管理體系帶入到世博新技術(shù)有限公司中進(jìn)行實(shí)際分析,為完善電子制造業(yè)目標(biāo)成本管理體系提供了參考與指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】：目標(biāo)成本 電子制造業(yè) 成本管理
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.63;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-7
• 目錄7-10
• CONTENTS10-13
• 1 緒論13-21
• 1.1 選題背景13-14
• 1.2 研究目的與意義14-15
• 1.2.1 研究目的14
• 1.2.2 研究意義14-15
• 1.3 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述15-18
• 1.3.1 國外研究文獻(xiàn)15-16
• 1.3.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)16-18
• 1.3.3 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)評(píng)述18
• 1.4 研究內(nèi)容與方法18-21
• 1.4.1 研究內(nèi)容18-20
• 1.4.2 研究方法20-21
• 2 電子制造業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析及問題成因21-29
• 2.1 電子制造業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析21-24
• 2.1.1 電子制造業(yè)背景21-22
• 2.1.2 電子制造業(yè)成本管理特點(diǎn)22
• 2.1.3 電子制造業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析22-24
• 2.2 電子制造業(yè)成本管理存在的問題24-25
• 2.2.1 成本管理缺乏應(yīng)變性24
• 2.2.2 成本信息失真24-25
• 2.2.3 成本費(fèi)用控制不力25
• 2.2.4 資源配置不夠優(yōu)化25
• 2.2.5 成本管理缺乏人性化因素25
• 2.3 電子制造業(yè)成本管理問題成因25-27
• 2.3.1 行業(yè)成本管理手段落后25-26
• 2.3.2 電子制造業(yè)競爭環(huán)境激烈26
• 2.3.3 成本激勵(lì)機(jī)制未完善26
• 2.3.4 缺失有效的倉庫物流體系26
• 2.3.5 績效制度不完善26-27
• 2.4 電子制造業(yè)引入目標(biāo)成本管理的必要性27-29
• 2.4.1 電子制造業(yè)與成本的特點(diǎn)驅(qū)動(dòng)27
• 2.4.2 可以改變傳統(tǒng)成本管理的局限性27-28
• 2.4.3 便于現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立28-29
• 3 電子制造業(yè)目標(biāo)成本管理體系的構(gòu)建29-38
• 3.1 電子制造業(yè)目標(biāo)成本管理體系構(gòu)建目標(biāo)29-30
• 3.1.1 降低生產(chǎn)成本29
• 3.1.2 實(shí)現(xiàn)利潤最大化29
• 3.1.3 提高企業(yè)競爭力29-30
• 3.2 電子制造業(yè)目標(biāo)成本管理體系構(gòu)建原則30
• 3.2.1 最優(yōu)化成本原則30
• 3.2.2 權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則30
• 3.2.3 全員參與原則30
• 3.3 電子制造業(yè)目標(biāo)成本管理流程體系30-38
• 3.3.1 目標(biāo)成本的確定30-32
• 3.3.2 目標(biāo)成本的分解32-34
• 3.3.3 目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)34-35
• 3.3.4 目標(biāo)成本管理的考察35-36
• 3.3.5 目標(biāo)成本管理的激勵(lì)與完善36-38
• 4 保障電子制造業(yè)目標(biāo)成本管理體系有效實(shí)施的措施38-43
• 4.1 思想意識(shí)層面38-39
• 4.1.1 完善電子制造企業(yè)相關(guān)目標(biāo)成本制度38
• 4.1.2 加強(qiáng)對目標(biāo)成本的媒體宣傳38
• 4.1.3 樹立目標(biāo)成本系統(tǒng)化思想意識(shí)38-39
• 4.2 制度建設(shè)與執(zhí)行層面39-40
• 4.2.1 明確目標(biāo)成本管理體系的標(biāo)準(zhǔn)39
• 4.2.2 電子制造業(yè)的目標(biāo)成本確立與企業(yè)競爭戰(zhàn)略相結(jié)合39-40
• 4.3 企業(yè)內(nèi)部管理層面40-43
• 4.3.1 完善企業(yè)各部門目標(biāo)成本管理40-41
• 4.3.2 提高專業(yè)人員工作素質(zhì)41
• 4.3.3 完善企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算41-42
• 4.3.4 加強(qiáng)成本管理的精細(xì)化42-43
• 5 目標(biāo)成本管理體系在世博新公司的應(yīng)用分析43-52
• 5.1 公司簡介43
• 5.2 世博新公司引入目標(biāo)成本管理體系的分析43-50
• 5.2.1 引入目標(biāo)成本管理的準(zhǔn)備43-45
• 5.2.2 目標(biāo)成本管理的確定45
• 5.2.3 目標(biāo)成本的達(dá)成45-48
• 5.2.4 世博新公司引入目標(biāo)成本管理的應(yīng)用結(jié)果分析48-50
• 5.2.5 目標(biāo)成本管理的改進(jìn)與完善50
• 5.3 世博新引入目標(biāo)成本管理的效果50-52
• 結(jié)論與展望52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55-56
• 攻讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文56

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 楊金鑫;;現(xiàn)代市場環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理[J];商場現(xiàn)代化;2013年22期

2 姚素娟;;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本的管理模式探析[J];商場現(xiàn)代化;2013年21期

3 馮曉妍;;目標(biāo)成本管理在工業(yè)企業(yè)應(yīng)用研究[J];商;2014年33期

4 余興榮;;目標(biāo)成本管理在企業(yè)中的應(yīng)用[J];企業(yè)改革與管理;2015年03期

5 霍莉;;現(xiàn)代房地產(chǎn)及建筑工程目標(biāo)成本管理淺析[J];鐵道建筑技術(shù);2014年11期

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本文編號(hào)：940859