本文關(guān)鍵詞：YS建筑施工企業(yè)項(xiàng)目作業(yè)成本管理研究

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【摘要】：追求企業(yè)效益最大化是企業(yè)發(fā)展的根本,成本管控是企業(yè)管理的重要手段和核心內(nèi)容。建筑施工企業(yè)在提升管理水平改革和創(chuàng)新原有的項(xiàng)目成本管理模式才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力促使企業(yè)快速發(fā)展。 近年來(lái)許多學(xué)者在此領(lǐng)域有一些研究理論,本文在此基礎(chǔ)上尋求突破,介紹建筑工程項(xiàng)目成本概述、建筑工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目作業(yè)成本內(nèi)涵和建筑工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目作業(yè)成本管理基本理論。結(jié)合YS公司多年來(lái)的項(xiàng)目作業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn),在闡述施工項(xiàng)目作業(yè)成本管理的任務(wù)與環(huán)節(jié),以及施工項(xiàng)目作業(yè)成本控制的基礎(chǔ)上,提出了建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目作業(yè)成本管理創(chuàng)新模式,詳細(xì)介紹了項(xiàng)目作業(yè)成本管理模式在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用和具體實(shí)施,作業(yè)成本管理理論為基礎(chǔ)建立了一套目標(biāo)成本控制體系。YS公司成立于1953年1月,在近60年的發(fā)展歷程中,先后在湖南、四川、貴州、西藏等地承接了工程任務(wù),近幾年來(lái)YS公司對(duì)項(xiàng)目作業(yè)成本管理有一定的改進(jìn)和創(chuàng)新,尤其近兩年,管理水平提高后公司發(fā)展迅速,在項(xiàng)目管理方面取得很好的效果,從管理理念的提升到集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,以及科技創(chuàng)新公司管理均進(jìn)入了快車道,在項(xiàng)目管理中改變了原有的管理思路和管理模式,項(xiàng)目效益再創(chuàng)新高。 作業(yè)成本實(shí)施過(guò)程的是項(xiàng)目成本管理的管控過(guò)程,YS公司在施工項(xiàng)目作業(yè)成本管理理念的基礎(chǔ)上創(chuàng)新出了“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”的管理新模式,施工項(xiàng)目的作業(yè)成本直接生成項(xiàng)目的最終成本。項(xiàng)目作業(yè)成本管理方法應(yīng)用于建筑施工企業(yè)中,將會(huì)促使整個(gè)建筑行業(yè)成本管理和企業(yè)內(nèi)控管理的提升,為在摸索成本管理創(chuàng)新的企業(yè)提供了一種思考和借鑒方法。
【關(guān)鍵詞】：建筑施工企業(yè) 施工項(xiàng)目 作業(yè)成本管理 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.7;F426.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-15
• 1.1 論文選題的背景和研究的意義8-10
• 1.1.1 論文研究的背景8-9
• 1.1.2 論文研究的意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國(guó)外項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及情況10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及情況10-11
• 1.2.3 中外項(xiàng)目成本管理模式的差距及分析11-13
• 1.3 論文研究框架及方法13
• 1.3.1 論文研究框架13
• 1.3.2 論文研究的方法13
• 1.4 論文研究的必要性和現(xiàn)實(shí)意義13-15
• 2 建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理的理論基礎(chǔ)15-19
• 2.1 建筑工程項(xiàng)目成本概述15
• 2.1.1 項(xiàng)目成本及其組成15
• 2.1.2 項(xiàng)目成本的影響因素15
• 2.2 建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理的主要方法15-16
• 2.2.1 傳統(tǒng)成本管理的概念15-16
• 2.2.2 作業(yè)成本法及作業(yè)成本管理的概念16
• 2.3 建筑企業(yè)進(jìn)行作業(yè)成本管理的動(dòng)因16-17
• 2.3.1 傳統(tǒng)成本管理與作業(yè)成本管理的優(yōu)劣16
• 2.3.2 YS公司采用施工項(xiàng)目作業(yè)成本管理的動(dòng)因16-17
• 2.4 作業(yè)成本法在YS公司項(xiàng)目成本管理中的作用17-19
• 3 YS公司簡(jiǎn)介及未運(yùn)行作業(yè)成本法前管理中存在的問(wèn)題19-21
• 3.1 YS公司概述19
• 3.2 YS公司在未運(yùn)行作業(yè)成本法前管理中存在的問(wèn)題19-21
• 3.2.1 項(xiàng)目任務(wù)書中存在的主要問(wèn)題19-20
• 3.2.2 項(xiàng)目施工成本中存在的主要問(wèn)題20
• 3.2.3 項(xiàng)目成本費(fèi)用的分類中存在問(wèn)題20-21
• 4 YS公司作業(yè)成本管理體系的構(gòu)建21-28
• 4.1 作業(yè)成本控制21-24
• 4.1.1 施工項(xiàng)目作業(yè)成本控制的特點(diǎn)21
• 4.1.2 作業(yè)成本控制的原則21-22
• 4.1.3 建立和確定作業(yè)成本管理目標(biāo)22
• 4.1.4 作業(yè)成本計(jì)算管理22-23
• 4.1.5 作業(yè)成本的控制23-24
• 4.2 施工項(xiàng)目作業(yè)成本管理的實(shí)施步驟24-25
• 4.3 YS公司施工項(xiàng)目作業(yè)成本管理控制環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)25-28
• 5 YS公司施工項(xiàng)目作業(yè)成本管理階段性實(shí)施效果及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)28-47
• 5.1 公司施工項(xiàng)目作業(yè)成本管理的階段性應(yīng)用28-37
• 5.1.1 制定施工項(xiàng)目作業(yè)成本計(jì)劃和管理辦法28-29
• 5.1.2 施工項(xiàng)目作業(yè)成本計(jì)劃的審核和管理組織架構(gòu)29-31
• 5.1.3 施工項(xiàng)目作業(yè)成本控制流程及成本目標(biāo)核算31-36
• 5.1.4 制定施工項(xiàng)目作業(yè)成本管理的績(jī)效考核36-37
• 5.2 YS公司施工項(xiàng)目作業(yè)成本管理“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”的創(chuàng)新與實(shí)踐37-45
• 5.2.1 以項(xiàng)目合同管理作為成本管理的主線37-38
• 5.2.2 調(diào)整企業(yè)相應(yīng)管理部門及人員的成本管理職責(zé)38-40
• 5.2.3 以“量?jī)r(jià)分離”為管理原則監(jiān)管資金收支流程防控風(fēng)險(xiǎn)40-42
• 5.2.4 把信息化作為管控平臺(tái)統(tǒng)一成本分類實(shí)現(xiàn)“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”42-45
• 5.3 YS公司推進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目作業(yè)成本管理優(yōu)化創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)45-47
• 5.3.1 施工項(xiàng)目作業(yè)成本創(chuàng)新——“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”45-46
• 5.3.2 綜合項(xiàng)目管理提升管理公司成本管控水平46-47
• 6 結(jié)論與展望47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：923053