發(fā)布時(shí)間：2017-09-24 09:16

  本文關(guān)鍵詞：分段標(biāo)準(zhǔn)成本核算發(fā)現(xiàn)成本差異方法的機(jī)理——SAP Business One應(yīng)用案例分析

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【摘要】：對(duì)產(chǎn)品成本實(shí)施有效控制對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著至關(guān)重要的作用。在中小制造企業(yè)管理人員能力及信息化水平有限的狀況下,用分段標(biāo)準(zhǔn)成本核算的方法發(fā)現(xiàn)成本變化的原因,是一種投資小、人為影響因素可控的成本控制方法。隨著信息時(shí)代的到來,ERP軟件成為中國(guó)企業(yè)由傳統(tǒng)管理向信息化管理轉(zhuǎn)型的必然選擇。本文通過對(duì)中小型制造業(yè)公司應(yīng)用的SAP Business One系統(tǒng)實(shí)施案例分析,說明我國(guó)中小企業(yè)在引進(jìn)管理軟件的同時(shí),應(yīng)轉(zhuǎn)變某些管理方法,讓軟件更好地發(fā)揮其作用。
【作者單位】： 北京物資學(xué)院商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 標(biāo)準(zhǔn)成本 分段成本差異 SAP Business One 中小企業(yè)管理
【分類號(hào)】：F425;F406.72
【正文快照】： 一、中小制造企業(yè)在成本控制上遭遇的問題產(chǎn)品成本作為企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中對(duì)各種資源的耗費(fèi),對(duì)其實(shí)施有效控制對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著至關(guān)重要的作用。中小制造企業(yè)在管理人員能力有限、信息化水平較低、財(cái)務(wù)人員較少的情況下,缺乏一套完善的成本控制、分析、考核體系。本

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

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【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

1 王R，

本文編號(hào)：910580