本文關鍵詞：SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制問題研究

  更多相關文章： 勘探開發(fā)業(yè)務 內(nèi)部控制 控制關鍵點

【摘要】：內(nèi)部控制被提出至今得到了不斷的發(fā)展和完善,并且被越來越多的企業(yè)所重視。企業(yè)內(nèi)部控制制度體系的建立及嚴格執(zhí)行,不僅對于提高經(jīng)營管理效率、規(guī)避風險、保障決策的落實及財務報告的真實完整性有著十分重要的作用,而且也是企業(yè)進行科學管理的重要表現(xiàn)。良好的內(nèi)部控制能夠?qū)⒎e極的信號帶給利益相關者,為投資者帶來信心,從而有利于企業(yè)樹立良好的形象。SL油田是我國綜合規(guī)模名列前茅的大型油田,其所在的石油行業(yè)屬于支柱產(chǎn)業(yè)和資源密集型產(chǎn)業(yè),關系到國家經(jīng)濟發(fā)展的命脈,具有十分重要的戰(zhàn)略意義,因而SL油田的良好發(fā)展對于國家的經(jīng)濟安全十分重要。并且自2000年SL油田重組改制后,勘探開發(fā)業(yè)務成為其主要的業(yè)務,由于勘探開發(fā)業(yè)務具有規(guī)范性、專業(yè)性、復雜性以及高風險性的特點,SL油田可以通過內(nèi)部控制的良好運行,將勘探開發(fā)業(yè)務的風險控制在合理的范圍內(nèi),因此研究SL油田勘探開發(fā)業(yè)務的內(nèi)部控制十分必要。本文首先采用規(guī)范研究的方法,對內(nèi)部控制相關內(nèi)容進行了梳理,在此基礎上,采用案例分析、邏輯分析的方法找出SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制存在的問題,并嘗試對產(chǎn)生問題的原因進行分析。進而結(jié)合SL油田勘探開發(fā)業(yè)務的實際情況,提出適合油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制的改進措施,為SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制質(zhì)量的提高提供參考。同時,本文對SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制研究不僅僅局限于個體的研究,而且呼吁油田以及相關產(chǎn)業(yè)向國際上具有先進內(nèi)部控制經(jīng)驗的企業(yè)借鑒,從理論和實踐上同步提高我國油田內(nèi)部控制水平。本文共分以下六個部分:第一部分,緒論。主要介紹了本文的研究背景、目的以及意義,并且闡述了本文的研究方法、研究框架。第二部分,相關內(nèi)容。主要介紹了內(nèi)部控制的目標、要素以及評價等相關內(nèi)容,為本文的研究奠定了堅實的理論基礎。第三部分,SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制現(xiàn)狀的描述。在對SL油田勘探開發(fā)業(yè)務進行了系統(tǒng)的介紹之后,本文從SL油田勘探開發(fā)業(yè)務組織機構(gòu)設置及權(quán)責、主要業(yè)務內(nèi)容及流程、業(yè)務風險及控制方法等方面進行了詳細敘述,進而為SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制測評提供了研究素材。第四部分,SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制測評及存在的問題。在對SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制進行詳細了解的基礎上,結(jié)合內(nèi)部控制評價的相關內(nèi)容,設計出適合SL油田勘探開發(fā)業(yè)務的內(nèi)部控制測評體系,通過測評分析出其內(nèi)控方面的優(yōu)點和不足,從而梳理出其內(nèi)控方面存在的內(nèi)部控制環(huán)境不健全、具體控制活動落實不力、風險評估環(huán)節(jié)較弱以及內(nèi)控監(jiān)督機構(gòu)不完善等問題。第五部分,SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制存在的問題分析。本文從內(nèi)部控制意識、控制活動、風險意識以及對內(nèi)控的監(jiān)督四個方面對SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制存在的問題進行了詳細分析。第六部分,作為本文的最后一章,在對SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制存在問題進行分析的基礎上,提出完善其內(nèi)部控制的相關建議。
【關鍵詞】：勘探開發(fā)業(yè)務 內(nèi)部控制 控制關鍵點
【學位授予單位】：遼寧大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.22;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-12
• 0 緒論12-15
• 0.1 研究背景12-13
• 0.2 研究目的與意義13-14
• 0.3 研究方法與框架14-15
• 1 內(nèi)部控制相關內(nèi)容15-23
• 1.1 內(nèi)部控制目標及要素15-17
• 1.1.1 內(nèi)部控制的目標15
• 1.1.2 內(nèi)部控制基本要素15-17
• 1.2 業(yè)務流程控制關鍵點及方法17-20
• 1.2.1 關鍵點17
• 1.2.2 控制方法17-20
• 1.3 內(nèi)部控制評價20-23
• 1.3.1 評價方法20
• 1.3.2 評價標準20-21
• 1.3.3 評價步驟21
• 1.3.4 評價指標21-23
• 2 SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制現(xiàn)狀23-30
• 2.1 SL油田勘探開發(fā)業(yè)務簡介23-24
• 2.2 SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制現(xiàn)狀描述24-30
• 2.2.1 業(yè)務組織機構(gòu)設置及權(quán)責24-25
• 2.2.2 主要業(yè)務內(nèi)容及流程25-27
• 2.2.3 業(yè)務風險及控制方法27-30
• 3 SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制測評及存在的問題30-38
• 3.1 SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制運行情況測評30-33
• 3.1.1 設計的測評方法30-31
• 3.1.2 測評結(jié)果31-33
• 3.2 SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制存在的問題33-38
• 3.2.1 內(nèi)部控制環(huán)境不健全33-34
• 3.2.2 具體控制活動落實不力34-36
• 3.2.3 風險評估環(huán)節(jié)較弱36
• 3.2.4 內(nèi)控監(jiān)督機構(gòu)不完善36-38
• 4 SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制存在問題的原因分析38-43
• 4.1 內(nèi)部控制意識不強38-39
• 4.1.1 內(nèi)部控制執(zhí)行意識欠缺38
• 4.1.2 管理者內(nèi)部控制意識不強38
• 4.1.3 員工內(nèi)部控制意識缺失38-39
• 4.2 控制活動職能缺失39-40
• 4.2.1 投資決策活動控制不力39
• 4.2.2 項目預算系統(tǒng)控制不到位39-40
• 4.2.3 資金結(jié)算流程控制不全面40
• 4.3 風險意識薄弱40-41
• 4.4 缺乏對內(nèi)部控制的監(jiān)督41-43
• 5 完善SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制的建議43-48
• 5.1 加強SL油田勘探開發(fā)業(yè)務的內(nèi)部環(huán)境建設43-44
• 5.1.1 完善組織結(jié)構(gòu)及權(quán)力責任機制43
• 5.1.2 優(yōu)化人力資源政策43-44
• 5.1.3 增強內(nèi)部控制制度的實用性和指導性44
• 5.2 強化勘探開發(fā)活動的控制44-45
• 5.2.1 加強投資活動的建設44
• 5.2.2 完善預算控制系統(tǒng)44-45
• 5.2.3 優(yōu)化資金結(jié)算管理45
• 5.3 提高風險評估機制45-47
• 5.4 建立良性內(nèi)部審計機制47-48
• 結(jié)束語48-49
• 參考文獻49-51
• 致謝51-52

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 本刊編輯部;吉林油田勘探開發(fā)成效顯著[J];新疆石油地質(zhì);2003年02期

2 王建剛,徐孚;從勝利走向新勝利——獻給勝利油田勘探開發(fā)建設40年[J];中國石油企業(yè);2004年Z1期

3 王洪偉;新形勢下油地關系協(xié)調(diào)的難點與對策[J];勝利油田黨校學報;2005年05期

4 ;艱苦創(chuàng)業(yè)50年(熱烈慶祝青海油田勘探開發(fā)50周年)[J];新疆石油地質(zhì);2005年04期

5 本刊編輯部;青海油田勘探開發(fā)鎖定6項重點[J];新疆石油地質(zhì);2005年05期

6 楊德林;;提升科研人員素質(zhì) 助力油田勘探開發(fā)[J];中國職工教育;2012年08期

7 郭俞杉;;新疆油田勘探開發(fā)研究院網(wǎng)絡平臺上運作全方位企業(yè)管理[J];石油工業(yè)計算機應用;2001年04期

8 昝立佳 ,曹鋒;為科技人員營造成材環(huán)境的幾點思考——遼河油田勘探開發(fā)研究院[J];中國石油石化;2003年04期

9 趙周科;突出重點 如實公開——中原油田勘探開發(fā)科學研究院院務公開[J];石油政工研究;2003年06期

10 陳社發(fā);繼往開來 再創(chuàng)輝煌[J];新疆石油地質(zhì);2005年05期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 ;遼河油田勘探開發(fā)研究院[A];油（氣）開采新技術(shù)、新工藝、新裝備研討會會刊[C];2013年

2 張光平;;努力創(chuàng)新 提高質(zhì)量為油田勘探開發(fā)而努力奮斗[A];中國石油石化工程技術(shù)和物裝手冊（第一分冊）[C];2003年

3 陳長福;;油田勘探開發(fā)環(huán)境中視頻技術(shù)的應用[A];中國地球物理第二十一屆年會論文集[C];2005年

4 閆偉;李樹榮;孫煥泉;;動態(tài)均值-方差投資組合理論在油田勘探開發(fā)項目中的應用[A];第二十四屆中國控制會議論文集（下冊）[C];2005年

5 ;經(jīng)審查在年會上發(fā)言的論文[A];1999年中國地球物理學會年刊——中國地球物理學會第十五屆年會論文集[C];1999年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉仁靜 侯建國 王學明;國勘巴西一油田勘探開發(fā)取得重要進展[N];中國石化報;2013年

2 本報記者 鄒明強 本報通訊員 陳孝平;油田勘探開發(fā)中的“尖兵”[N];工人日報;2013年

3 本報通訊員 王琦瑋 本報記者 張賀偉;油田勘探開發(fā)創(chuàng)新專家胥云[N];廊坊日報;2006年

4 記者 胥富春;銜接紅河油田勘探開發(fā)有關事宜[N];平?jīng)鋈請?2012年

5 李明泰 鄭干臣;河南油田勘探開發(fā)節(jié)節(jié)推進[N];中國石化報;2006年

6 王斐;助力油田勘探開發(fā)技術(shù)升級[N];中國石油報;2004年

7 記者 王志田;大慶油田勘探開發(fā)數(shù)據(jù)中心成立[N];中國石油報;2011年

8 記者 鄭干臣;河南油田勘探開發(fā)豐產(chǎn)[N];中國石化報;2001年

9 劉楓;塔河油田勘探開發(fā)勢頭猛[N];新疆日報(漢);2007年

10 記者 羅建東;吐哈勘研院56項科研項目啟動[N];中國石油報;2009年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王魯;SL油田勘探開發(fā)業(yè)務內(nèi)部控制問題研究[D];遼寧大學;2015年

2 張萬杰;油田勘探開發(fā)項目經(jīng)濟評價研究[D];中國石油大學;2007年

3 倪金葉;華北油田勘探開發(fā)系統(tǒng)健康發(fā)展研究[D];中國石油大學;2007年

4 陳林鳳;大慶油田勘探開發(fā)研究院員工培訓項目風險控制研究[D];東北石油大學;2012年

5 劉東旭;遼河油田勘探開發(fā)投資效果評價研究[D];東北石油大學;2014年

6 許佳;油田勘探開發(fā)風險成本管理研究[D];中國石油大學（華東）;2013年

7 宋代文;大慶油田勘探開發(fā)跨國經(jīng)營研究[D];哈爾濱工程大學;2002年

8 蔣樹;中原油田勘探開發(fā)投資效益評價研究[D];中國石油大學（華東）;2013年

9 趙曉倩;長慶油田勘探開發(fā)可持續(xù)發(fā)展評價研究[D];中國石油大學;2010年

10 李秀榮;塔里木油田勘探開發(fā)研究院員工績效管理體系研究[D];西南石油大學;2006年

，

本文編號：887680