本文關(guān)鍵詞：蘇寧云商OPM戰(zhàn)略下的營運資本管理案例研究

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【摘要】：在國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中,營運資金發(fā)揮著可用資金周轉(zhuǎn)與運送的作用,它是企業(yè)自身經(jīng)營與發(fā)展的保障。企業(yè)營運資金的周轉(zhuǎn)頻率和使用效率,對于企業(yè)是否能夠得到充足的可用資金,用以維持正常的運營活動具有重要作用。但是,我國企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中,由于內(nèi)生資金有限,往往存在著營運資金短缺,籌資困難,營運資金周轉(zhuǎn)率低等問題,這些問題都限制了企業(yè)的成長和可持續(xù)發(fā)展。為了保證企業(yè)資金流的充裕,加速流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),許多企業(yè)運用OPM戰(zhàn)略進行營運資本的管理。伴隨著OPM戰(zhàn)略在企業(yè)營運資本管理中的成功運用,企業(yè)自身銷售渠道價值得以保持和提升,經(jīng)營規(guī)模逐漸擴大,增強了企業(yè)與上游供應(yīng)商的討價還價能力,延遲了應(yīng)付賬款的付款期限并無償占用應(yīng)付給供應(yīng)商的資金,在此基礎(chǔ)上又繼續(xù)擴大自身經(jīng)營規(guī)模,進一步保持和提升自身的銷售渠道價值優(yōu)勢,獲得更加充足的流動資金滿足企業(yè)經(jīng)營中的資金需求。企業(yè)運用OPM戰(zhàn)略進行營運資本管理,使營運資金得到了高效利用,保證了企業(yè)的正常運營和發(fā)展空間,同時也為企業(yè)的快速發(fā)展帶來了強大動力。本文以蘇寧云商營運資本管理OPM戰(zhàn)略的運用為案例研究背景,分析研究了其如何運用OPM戰(zhàn)略進行營運資本管理,滿足企業(yè)在規(guī)模擴張過程中對資金的大量需求,為企業(yè)帶來利潤的快速增長和良好發(fā)展,并以營運資本結(jié)構(gòu)、營運資本周轉(zhuǎn)和主要財務(wù)能力的對比分析為研究方法,對企業(yè)在OPM戰(zhàn)略下的營運資本管理進行評價并給出參考建議。通過對蘇寧營運資本管理中OPM戰(zhàn)略的運用進行研究和全面客觀的評價發(fā)現(xiàn):OPM戰(zhàn)略雖然能幫助企業(yè)解決籌資困難、營運資金短缺等問題,使得企業(yè)在行業(yè)競爭中保持優(yōu)勢地位。但是,企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身特點選用OPM戰(zhàn)略,更應(yīng)合理、適度運用OPM戰(zhàn)略對企業(yè)營運資本進行高效管理,為企業(yè)實現(xiàn)良好經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
【關(guān)鍵詞】：營運資本管理 蘇寧云商 OPM戰(zhàn)略
【學位授予單位】：新疆財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F715.5;F721
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-14
• 1.1 研究背景、目的及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究目的及意義9
• 1.2 文獻綜述9-12
• 1.2.1 國外研究狀況9-10
• 1.2.2 國內(nèi)研究狀況10-12
• 1.3 研究內(nèi)容和研究思路12-14
• 第2章 營運資本管理和OPM戰(zhàn)略的理論概述14-18
• 2.1 營運資本管理的相關(guān)理論14-16
• 2.1.1 營運資本管理的概念和內(nèi)容14-15
• 2.1.2 營運資本管理的目標15-16
• 2.2 OPM戰(zhàn)略的內(nèi)涵16-18
• 第3章 蘇寧云商營運資本管理OPM戰(zhàn)略的運用18-37
• 3.1 蘇寧云商的公司概況18-19
• 3.1.1 公司簡介18
• 3.1.2 公司發(fā)展歷程18-19
• 3.2 蘇寧云商的管理模式19-27
• 3.2.1 蘇寧云商的組織架構(gòu)19-23
• 3.2.2 蘇寧云商的經(jīng)營模式23-27
• 3.3 蘇寧云商OPM戰(zhàn)略的運用27-37
• 3.3.1 大規(guī)模擴張構(gòu)建全國銷售網(wǎng)絡(luò)28
• 3.3.2 控制銷售終端“吃”供應(yīng)商28-36
• 3.3.3 OPM戰(zhàn)略的盈利模式36-37
• 第4章 蘇寧云商OPM戰(zhàn)略下的營運資本管理評價37-42
• 4.1 蘇寧云商OPM戰(zhàn)略下的營運資本結(jié)構(gòu)分析37-38
• 4.1.1 流動資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析37
• 4.1.2 負債內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析37-38
• 4.2 蘇寧云商OPM戰(zhàn)略下的營運資本周轉(zhuǎn)分析38-39
• 4.3 蘇寧云商OPM戰(zhàn)略下的財務(wù)能力分析39-42
• 第5章 蘇寧云商OPM戰(zhàn)略下的營運資本管理建議42-45
• 5.1 改善與供應(yīng)商的關(guān)系，，加強合作實現(xiàn)共贏42-43
• 5.2 優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，加強風險防范意識43
• 5.3 轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，提升渠道價值43-44
• 5.4 以消費者為中心，研究顧客需求44-45
• 第6章 結(jié)論與啟示45-47
• 6.1 結(jié)論45
• 6.2 啟示45-46
• 6.3 結(jié)束語46-47
• 參考文獻47-49
• 致謝49

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本文編號：874572