本文關(guān)鍵詞：農(nóng)村基層組織財務(wù)管理規(guī)范化研究

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【摘要】：農(nóng)村基層組織財務(wù)管理是村級經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)構(gòu)成。村級政府的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,不但涉及到農(nóng)民的切身利益,而且與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的興衰、農(nóng)村收入的增減、基層政權(quán)的鞏固、農(nóng)村社會的安定密切相關(guān),甚至?xí)䦟艺麄�財政體系產(chǎn)生重大影響。農(nóng)村財務(wù)管理職能發(fā)揮的充分有效與否,一直是各級政府及社會各界普遍關(guān)注的問題。近幾年來,全國各地認(rèn)真貫徹落實農(nóng)村財務(wù)管理的有關(guān)方針、政策,對加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理起到了一定作用。讓相關(guān)研究領(lǐng)域的專家、學(xué)者意識到加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理不僅是一項十分緊要的工作,也是貫徹落實國家解決“三農(nóng)”問題、建設(shè)社會主義新農(nóng)村維護(hù)社會穩(wěn)定和諧社會必須做好的一項基礎(chǔ)性工作。本文通過在執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)管理、審計及農(nóng)村土地政策落實時,發(fā)現(xiàn)不斷強(qiáng)化村級會計制度的管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要舉措,抓好財務(wù)管理是農(nóng)村工作的核心。目前來看,農(nóng)村財務(wù)管理中仍然存在著部分非規(guī)范化的問題,導(dǎo)致阻礙了農(nóng)村財務(wù)系統(tǒng)的正常運行。村級財務(wù)管理工作既為一項基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)任務(wù),而且是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù),是農(nóng)村基層組織的需要,也是意識形態(tài)制度構(gòu)建的任務(wù),被看待為在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項工作任務(wù)中的一件大事。文章通過設(shè)計村民調(diào)查表及會計人員的調(diào)查表,以湖南省雙峰縣印堂鄉(xiāng)為分析對象,運用層次分析法,將會計人員素質(zhì)與選拔機(jī)制、財務(wù)工作流程管理制度、賬薄體系設(shè)置與賬務(wù)處理、信息公開與披露、農(nóng)村財務(wù)信息化、財務(wù)審計監(jiān)督等多個方面做為評價指標(biāo),通過建立模型,分析了農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)行存在的問題以及造成這些問題的原因,然后針對這些存在的問題提出了農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化的五條措施,即：優(yōu)化健全農(nóng)村財務(wù)會計隊伍、完善村級財務(wù)管理工作與制度體系、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)信息公開與披露、農(nóng)村財務(wù)信息化、審計監(jiān)督。本文的創(chuàng)新之處在于運用層次分析法來對農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化進(jìn)行定量分析。
【關(guān)鍵詞】：農(nóng)村基層組織 財務(wù)管理 規(guī)范化
【學(xué)位授予單位】：中南林業(yè)科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F302.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-19
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.2 農(nóng)村基層組織財務(wù)管理相關(guān)研究綜述11-15
• 1.2.1 國外相關(guān)研究11-13
• 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究13-15
• 1.2.3 綜合評述15
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法15-19
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-18
• 1.3.2 研究方法18-19
• 2 農(nóng)村基層組織財務(wù)管理相關(guān)理論19-23
• 2.1 農(nóng)村基層組織財務(wù)管理概念界定19-20
• 2.1.1 我國學(xué)者對農(nóng)村基層組織財務(wù)管理的認(rèn)識19
• 2.1.2 農(nóng)村基層組織財務(wù)管理規(guī)范化的具體涵義19-20
• 2.2 農(nóng)村基層組織財務(wù)管理的內(nèi)容及特點20-21
• 2.2.1 農(nóng)村基層組織財務(wù)管理的主要內(nèi)容20
• 2.2.2 農(nóng)村基層組織財務(wù)管理的特點20-21
• 2.2.3 農(nóng)村基層組織財務(wù)管理的評價指標(biāo)21
• 2.3 農(nóng)村基層組織財務(wù)管理理論基礎(chǔ)21-23
• 2.3.1 信息不對稱理論21
• 2.3.2 委托代理理論21
• 2.3.3 激勵理論21-22
• 2.3.4 博弈論22-23
• 3 農(nóng)村基層組織財務(wù)管理規(guī)范化評價方法23-32
• 3.1 農(nóng)村基層組織財務(wù)管理規(guī)范化的五大評價指標(biāo)23-29
• 3.1.1 會計人員素質(zhì)與選拔機(jī)制23-24
• 3.1.2 財務(wù)工作流程管理制度24-26
• 3.1.3 信息公開與披露26-28
• 3.1.4 農(nóng)村財務(wù)信息化28
• 3.1.5 審計監(jiān)督28-29
• 3.2 模型的建立29-32
• 3.2.1 建立層次結(jié)構(gòu)模型29-31
• 3.2.2 建立準(zhǔn)則層判斷矩陣31-32
• 4 案例分析——以雙峰縣印堂鄉(xiāng)為例32-49
• 4.1 案例簡介32
• 4.2 調(diào)查設(shè)計及實施32
• 4.3 構(gòu)造各準(zhǔn)則層判斷矩陣32-34
• 4.4 層次總排序及一致性檢驗34-38
• 4.4.1 層次總排序34-35
• 4.4.2 總一致性檢驗35
• 4.4.3 構(gòu)建矩陣35-36
• 4.4.4 數(shù)據(jù)分析36-38
• 4.5 雙峰縣印堂鄉(xiāng)存在的問題38-40
• 4.5.1 村級財務(wù)基礎(chǔ)不扎實38
• 4.5.2 財務(wù)核算隊伍不穩(wěn)定38
• 4.5.3 村級財務(wù)賬目設(shè)置不規(guī)范、不健全38
• 4.5.4 外部監(jiān)督無力38-40
• 4.6 存在原因分析40-41
• 4.6.1 農(nóng)村財務(wù)管理制度不合理40
• 4.6.2 村級財務(wù)監(jiān)管力量不足40
• 4.6.3 財務(wù)公開和民主理財制度執(zhí)行不到位40
• 4.6.4 農(nóng)村財務(wù)人員配置結(jié)構(gòu)不合理40-41
• 4.7 印堂鄉(xiāng)基層組織財務(wù)管理規(guī)范化措施41-49
• 4.7.1 優(yōu)化健全農(nóng)村財務(wù)會計隊伍41-43
• 4.7.2 完善村級財務(wù)管理工作與制度體系43-44
• 4.7.3 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)信息公開與披露44-46
• 4.7.4 促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理信息化進(jìn)程46-47
• 4.7.5 加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)的審計監(jiān)督47-49
• 5 結(jié)論49-52
• 5.1 研究結(jié)論49-50
• 5.2 研究創(chuàng)新點50
• 5.3 研究局限50
• 5.4 研究展望50-52
• 參考文獻(xiàn)52-56
• 附錄 A——村民調(diào)查問卷56-59
• 附錄 B——會計人員調(diào)查問卷59-63
• 附錄C (攻讀學(xué)位期間的主要學(xué)術(shù)成果)63-64
• 致謝64

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：846952