發(fā)布時(shí)間：2017-09-10 02:14

  本文關(guān)鍵詞：A集團(tuán)商品混凝土部?jī)?nèi)部管控研究

  更多相關(guān)文章： 內(nèi)部管控 商品混凝土 業(yè)務(wù)流程

【摘要】：隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的組織形式由業(yè)主制、合伙制逐漸向公司制演變,企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理需要從粗放式轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、規(guī)范化。內(nèi)部管控是伴隨企業(yè)發(fā)展而形成的一種產(chǎn)物,是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果,滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需求,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要手段。內(nèi)部管控是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心和延續(xù)企業(yè)生命力的重要保證。 本文通過(guò)剖析行業(yè)的現(xiàn)狀及A集團(tuán)商品混凝土部?jī)?nèi)部管理中存在的問(wèn)題,提出加強(qiáng)內(nèi)部管控對(duì)該部的重要意義。分析該部?jī)?nèi)部人、財(cái)、物現(xiàn)行管理制度下存在的問(wèn)題及成因,闡述合同管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、結(jié)算審核管理、收款統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作等管控流程中的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)企業(yè)管理系統(tǒng)、ERP、OA協(xié)同辦公平臺(tái)等信息化手段,優(yōu)化內(nèi)部管控流程,建設(shè)內(nèi)部管控環(huán)境,增強(qiáng)該部核心競(jìng)爭(zhēng)力,使該部在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)健康的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部管控 商品混凝土 業(yè)務(wù)流程
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.92;F406.7
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-13
• 1.1 背景8
• 1.2 研究目的及研究意義8-10
• 1.3 內(nèi)部管控國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3.1 內(nèi)部管控國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.2 內(nèi)部管控國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 2 相關(guān)概念及理論綜述13-18
• 2.1 內(nèi)部管控理論概述13
• 2.2 企業(yè)內(nèi)部控制的價(jià)值13-15
• 2.2.1 企業(yè)內(nèi)部控制的目的13-14
• 2.2.2 企業(yè)內(nèi)部控制價(jià)值的形成14-15
• 2.3 企業(yè)內(nèi)部控制框架理論15-16
• 2.3.1 企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)15-16
• 2.3.2 企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建16
• 2.4 內(nèi)部管控促進(jìn)企業(yè)發(fā)展16-18
• 3 A集團(tuán)商品混凝土部?jī)?nèi)部管控的現(xiàn)狀分析18-30
• 3.1 人員管控現(xiàn)狀分析18-19
• 3.2 收款管控現(xiàn)狀分析19-20
• 3.2.1 昆明地區(qū)收款流程19
• 3.2.2 地州分公司收款流程19-20
• 3.3 數(shù)據(jù)流程管控現(xiàn)狀分析20-27
• 3.3.1 合同管理21-23
• 3.3.2 生產(chǎn)數(shù)據(jù)23-25
• 3.3.3 泵送數(shù)據(jù)審核25
• 3.3.4 外租車(chē)結(jié)算數(shù)據(jù)審核25-26
• 3.3.5 結(jié)算審核管理26-27
• 3.3.6 統(tǒng)計(jì)報(bào)表27
• 3.4 公司內(nèi)部管控存在的問(wèn)題及成因27-30
• 3.4.1 缺少貨款回收的預(yù)警機(jī)制27-28
• 3.4.2 手工作業(yè)降低工作效率28
• 3.4.3 數(shù)據(jù)滯后影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)28
• 3.4.4 存在信息孤島現(xiàn)象28
• 3.4.5 部分合同條款形同虛設(shè)28-30
• 4 A集團(tuán)商品混凝土部?jī)?nèi)部管控流程優(yōu)化及管控措施30-35
• 4.1 人員管控措施30-32
• 4.1.1 人員管控原則30-31
• 4.1.2 加強(qiáng)人員管控的有效措施31-32
• 4.2 優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控的具體措施32-35
• 4.2.1 優(yōu)化收款流程33
• 4.2.2 實(shí)現(xiàn)跨地域數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r(shí)準(zhǔn)確33
• 4.2.3 實(shí)現(xiàn)信息共享33
• 4.2.4 規(guī)范工程信息管理流程33-34
• 4.2.5 推進(jìn)結(jié)算辦理進(jìn)度34
• 4.2.6 加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的精細(xì)化管理34
• 4.2.7 提高對(duì)老款工程結(jié)算辦理及老款回收的監(jiān)管力度34-35
• 5 公司內(nèi)部管控保障措施35-41
• 5.1 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控信息化建設(shè)35-37
• 5.1.1 企業(yè)管理系統(tǒng)35-36
• 5.1.2 ERP系統(tǒng)36
• 5.1.3 OA協(xié)同辦公系統(tǒng)36-37
• 5.1.4 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控信息化建設(shè)的措施37
• 5.2 完善公司的控制環(huán)境37-40
• 5.3 加強(qiáng)公司人才培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)不定期輪崗制度40-41
• 6 結(jié)語(yǔ)41-42
• 6.1 結(jié)論41
• 6.2 研究的局限和展望41-42
• 參考文獻(xiàn)42-43
• 附圖1 收款數(shù)據(jù)審核流程43-44
• 附圖2 正式合同管理流程144-45
• 附圖3 正式合同管理流程245-46
• 附圖4 零星工程報(bào)送流程46-47
• 附圖5 生產(chǎn)臺(tái)賬管理流程47-48
• 附圖6 昆明地區(qū)攪拌站、項(xiàng)目部《送料單》管理流程48-49
• 附圖7 項(xiàng)目部、分公司《送料單》管理流程49-50
• 附圖8 《混凝土生產(chǎn)月報(bào)表》管理流程50-51
• 附圖9 泵送審核流程51-52
• 附圖10 外租車(chē)結(jié)算數(shù)據(jù)審核流程52-53
• 附圖11 結(jié)算管理流程53-54
• 附圖12 優(yōu)化后的合同起草業(yè)務(wù)流程54-55
• 附圖13 優(yōu)化后的合同確認(rèn)業(yè)務(wù)流程55-56
• 致謝56

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

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本文編號(hào)：824126