本文關(guān)鍵詞：利率市場化BOC銀行某分行經(jīng)營與盈利模式轉(zhuǎn)型研究

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【摘要】：我國利率市場化的腳步在迅速加快,金融行業(yè)同業(yè)競爭加劇將不可避免,由于商業(yè)銀行可以進(jìn)行自行利率定價(jià),放寬利率浮動對于廣大中小型銀行來說,是一個展開存款攻勢的絕佳機(jī)遇。在眾多中小股份制商業(yè)銀行選擇提供“一浮到底”的高利率的情況下,國有股份制商業(yè)銀行存款的市場占有份額受到較大沖擊,且預(yù)計(jì)還會進(jìn)一步加劇。國有股份制商業(yè)銀行的經(jīng)營與盈利模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變已經(jīng)迫在眉睫,如果不能進(jìn)效地進(jìn)行應(yīng)對,將直接影響到國有股份制商業(yè)銀行的生存與發(fā)展。中國銀行P分行作為大型股份制商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu),同樣受到了較大的影響。因此,本文結(jié)合某分行的實(shí)際情況來研究應(yīng)對舉措具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。本文結(jié)合中國銀行銀行某分行的實(shí)際情況,提出面臨利率市場化所存在的問題的困難,分析問題產(chǎn)生的原因,提出解決問題的思路方法,試圖通過進(jìn)行主動性負(fù)債管理、調(diào)整資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新營銷機(jī)制和考核機(jī)制、全面融入互聯(lián)網(wǎng)金融四大舉措,來實(shí)現(xiàn)提升市場競爭力和提升盈利水平的目標(biāo)。本文在結(jié)構(gòu)上共分為7章。其中,第1章為緒論；第2章為論文的相關(guān)理論基礎(chǔ)；第3章為利率市場化進(jìn)程及對國有商業(yè)銀行的影響；第4章為中國銀行P分行經(jīng)營與盈利模式現(xiàn)狀分析；第5章為中國銀行某分行與競爭對手的優(yōu)劣勢分析；第6章為BOC銀行某省分行經(jīng)營與盈利模式轉(zhuǎn)型思路；第7章為總結(jié)與展望本文結(jié)合貨幣需求理論、利率理論、金融深化理論、金融抑制理論、金融中介理論、商業(yè)銀行經(jīng)營理論提出國有商業(yè)銀行在利率市場化推進(jìn)過程中轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理與盈利模式的思路與方向。以某國有商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)為對象,針對其在利率市場化進(jìn)程中與競爭對手的優(yōu)劣勢分析,找出存在的問題和應(yīng)發(fā)揮的長處。從以上分析的現(xiàn)狀出發(fā),提出了國有商業(yè)銀行在利率市場化情況下經(jīng)營管理與盈利模式轉(zhuǎn)變的措施,使國有商業(yè)銀行與競爭對手的比較優(yōu)勢得以全面發(fā)揮,以期能為我國的金融機(jī)構(gòu)在實(shí)行利率市場化的情況下抓住發(fā)展機(jī)遇提供些許幫助。
【關(guān)鍵詞】：利率市場化 貨幣市場 資產(chǎn)負(fù)債管理 利率敏感性 戰(zhàn)略分析 資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.33;F830.42
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 論文的研究背景9-10
• 1.2 論文的研究目的和意義10-11
• 1.3 論文的寫作思路與內(nèi)容結(jié)構(gòu)11
• 1.4 論文的研究方法11-13
• 1.4.1 文獻(xiàn)資料研究法11
• 1.4.2 理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方法11-12
• 1.4.3 系統(tǒng)分析的方法12-13
• 第2章 論文的相關(guān)理論基礎(chǔ)13-18
• 2.1 凱恩斯利率理論13
• 2.2 貨幣學(xué)派的利率理論13-14
• 2.3 愛德華蕭和麥金農(nóng)的金融深化論和金融抑制論14-15
• 2.4 商業(yè)銀行經(jīng)營理論15-18
• 第3章 國內(nèi)外利率市場化進(jìn)程及對國有商業(yè)銀行的影響18-29
• 3.1 國外利率市場化進(jìn)程18-20
• 3.1.1 美國利率市場化的進(jìn)程及特點(diǎn)18-19
• 3.1.2 日本利率市場化的進(jìn)程及特點(diǎn)19-20
• 3.2 我國利率市場化進(jìn)程20-24
• 3.2.1 我國利率市場化目標(biāo)及總體思路20
• 3.2.2 債券市場和貸款利率市場化階段20-21
• 3.2.3 存款利率市場化階段21
• 3.2.4 外幣利率市場化階段21
• 3.2.5 利率市場化全面推進(jìn)階段21-22
• 3.2.6 我國利率市場化存在的困難和問題22-24
• 3.3 利率市場化改革對我國商業(yè)銀行的影響24-29
• 3.3.1 銀行服務(wù)同質(zhì)化將難以滿足市場需要24-25
• 3.3.2 銀行存款類業(yè)務(wù)競爭激烈程度加劇25
• 3.3.3 商業(yè)銀行要求有更高的定價(jià)能力25-26
• 3.3.4 對商業(yè)銀行小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力要求的影響26-27
• 3.3.5 商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)將是利率風(fēng)險(xiǎn)27-29
• 第4章 中國銀行P分行經(jīng)營與盈利模式現(xiàn)狀分析29-36
• 4.1 中國銀行P分行簡介29
• 4.2 中國銀行P分行經(jīng)營現(xiàn)狀29-32
• 4.2.1 存貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀29-30
• 4.2.2 人民幣存款結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀30
• 4.2.3 資產(chǎn)質(zhì)量及撥備現(xiàn)狀30-31
• 4.2.4 系統(tǒng)內(nèi)競爭能力現(xiàn)狀31
• 4.2.5 同業(yè)市場競爭能力現(xiàn)狀31-32
• 4.3 中國銀行P分行盈利模式及能力現(xiàn)狀32-34
• 4.3.1 盈利模式主要依賴?yán)钍杖?/span>32-33
• 4.3.2 中間業(yè)務(wù)收入在盈利來源中的占比增速放緩33-34
• 4.4 利率市場化進(jìn)程推進(jìn)對中國銀行P分行產(chǎn)生的影響34-36
• 4.4.1 存貸款利差下降導(dǎo)致利潤增速放緩34
• 4.4.2 一定程度上的客戶流失34
• 4.4.3 存貸款非對稱性造成的流動性風(fēng)險(xiǎn)34-35
• 4.4.4 風(fēng)險(xiǎn)管控方面可能出現(xiàn)的隱患35-36
• 第5章 BOC銀行某省分行與競爭對手的優(yōu)劣勢分析36-40
• 5.1 中國銀行P分行的主要競爭對手36
• 5.2 中國銀行P分行SWOT分析36-38
• 5.3 中國銀行P分行的主要優(yōu)劣勢38-40
• 第6章 中國銀行P分行經(jīng)營與盈利模式轉(zhuǎn)型思路40-49
• 6.1 深化產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施主動性負(fù)債管理40-43
• 6.1.1 加強(qiáng)利率敏感性分析40
• 6.1.2 深化產(chǎn)品帶動戰(zhàn)略,促進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)全面發(fā)展40-41
• 6.1.3 深化服務(wù)推動戰(zhàn)略,促進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展41
• 6.1.4 深化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,促進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)健康發(fā)展41-43
• 6.2 加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)43-45
• 6.2.1 大力推進(jìn)資產(chǎn)證券化43-44
• 6.2.2 大力發(fā)展輕資本業(yè)務(wù)44
• 6.2.3 大力拓展投資銀行業(yè)務(wù)44
• 6.2.4 大力拓展中小企業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)44-45
• 6.3 著力推進(jìn)營銷機(jī)制建設(shè)、考核機(jī)制建設(shè)45-46
• 6.3.1 著力推進(jìn)營銷機(jī)制建設(shè)45-46
• 6.3.2 著力推進(jìn)考核機(jī)制建設(shè)46
• 6.4 全面融入互聯(lián)網(wǎng)金融做強(qiáng)“中銀易商”互聯(lián)網(wǎng)金融品牌46-49
• 第7章 總結(jié)與展望49-51
• 7.1 總結(jié)49-50
• 7.2 展望50-51
• 致謝51-52
• 參考文獻(xiàn)52-53

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：818957