本文關(guān)鍵詞：吉化北方公司MMA裝置項(xiàng)目成本管理研究

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【摘要】：隨著21世紀(jì)的到來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了飛速發(fā)展的時(shí)期。特別是經(jīng)歷了2009年席卷世界的國際金融危機(jī),在全球各個(gè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增速放緩的情況下,依然保持了良好的增長勢(shì)頭。瞄準(zhǔn)了中國龐大的新興市場,各國在化工、醫(yī)藥等領(lǐng)域都加大了投資力度。無論是化工領(lǐng)域,還是醫(yī)藥領(lǐng)域,作為工廠的大腦和心臟,控制系統(tǒng)都是不可缺少的一個(gè)部分。特別是近些年來,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)己經(jīng)成為政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的新型工業(yè),離不開先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)控制方法。而要實(shí)現(xiàn)以上兩個(gè)目標(biāo),一套優(yōu)良的控制系統(tǒng)是不可或缺的條件之一。由此,作為一個(gè)大型化工項(xiàng)目的重要組成部分之一,控制系統(tǒng)項(xiàng)目執(zhí)行的順利與否對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗有著重要的作用和意義。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)飛速的發(fā)展,全社會(huì)每年的建設(shè)項(xiàng)目投資高達(dá)數(shù)萬億元人民幣,新投資的工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多、其規(guī)模越來越龐大、結(jié)構(gòu)功能日趨復(fù)雜、建設(shè)周期的日趨延長、工程風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,項(xiàng)目實(shí)施失控的風(fēng)險(xiǎn)日趨嚴(yán)重。甲基丙烯酸甲酯裝置項(xiàng)目是吉化北方公司“十二五”期間的大型化工項(xiàng)目。本文通過對(duì)項(xiàng)目成本控制的理論研究,結(jié)合吉化北方MMA裝置項(xiàng)目管理的實(shí)際,對(duì)MMA裝置項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了深入的剖析。通過對(duì)MMA裝置項(xiàng)目管理模式的研究分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),探索出適合建設(shè)單位大型化工項(xiàng)目建設(shè)的管理體系。
【關(guān)鍵詞】：MMA 項(xiàng)目管理 成本控制
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.7;F426.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究目的和意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究的主要內(nèi)容和方法13-14
• 1.3.1 研究內(nèi)容13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 第2章 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本管理相關(guān)理論14-24
• 2.1 項(xiàng)目管理的理論概念14-21
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的定義14-15
• 2.1.2 項(xiàng)目管理所具有的特性15-17
• 2.1.3 項(xiàng)目管理所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)17-18
• 2.1.4 項(xiàng)目管理的注意事項(xiàng)18-21
• 2.2 項(xiàng)目成本管理概念與劃分21-24
• 2.2.1 項(xiàng)目成本定義21
• 2.2.2 項(xiàng)目成本劃分21-22
• 2.2.3 項(xiàng)目成本的估算方法22
• 2.2.4 項(xiàng)目成本管理方法22-24
• 第3章 MMA裝置項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀和存在的問題24-40
• 3.1 吉化北方公司企業(yè)和項(xiàng)目介紹24-28
• 3.1.1 吉化北方公司介紹24
• 3.1.2 MM裝置項(xiàng)目介紹24-27
• 3.1.3 MM裝置項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)和設(shè)計(jì)依據(jù)27-28
• 3.2 吉化北方公司MMA裝置項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀28-29
• 3.2.1 MMA裝置項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀28-29
• 3.2.2 項(xiàng)目開發(fā)成本管理現(xiàn)狀29
• 3.3 MMA裝置項(xiàng)目成本管理存在的問題29-34
• 3.3.1 MMA裝置項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)上的問題30-31
• 3.3.2 MMA裝置項(xiàng)目成本控制程序的問題31-32
• 3.3.3 MMA裝置項(xiàng)目成本過程控制的問題32-34
• 3.4 掙值法項(xiàng)目成本控制34-40
• 3.4.1 項(xiàng)目成本控制模型34-35
• 3.4.2 掙值法的應(yīng)用35-38
• 3.4.3 掙值法應(yīng)用前后效果38-40
• 第4章 MMA裝置項(xiàng)目成本管理控制的政策建議40-46
• 4.1 MMA裝置設(shè)計(jì)成本的控制40
• 4.2 項(xiàng)目采購成本的控制40-41
• 4.3 項(xiàng)目施工成本的控制41-42
• 4.4 項(xiàng)目成本監(jiān)控機(jī)制42
• 4.5 建立MMA裝置項(xiàng)目成本控制機(jī)構(gòu)42-43
• 4.6 建立項(xiàng)目成本控制制度43-46
• 第5章 結(jié)論與展望46-48
• 5.1 結(jié)論46-47
• 5.2 研究的局限與展望47-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 致謝51-52
• 附件52

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：800793